朱来祥 尹燕哲
山东隆源矿业工程有限公司 山东 泰安 271600
摘要：随着我国社会经济的高速发展,煤炭资源的消耗量也在不断增多,为了满足日益增长的社会需求,就必须加大煤炭开采力度,而在开采的过程中,一些安全事故问题也在频频发生,给施工人员的人身安全带来极大的威胁,企业要想保证煤炭事业长久稳定发展,就需要重视起煤矿生产安全风险管理工作。基于此，本文就煤矿生产安全风险管理进行简要阐述。
关键词：煤矿生产；安全风险；风险管理；
煤炭是中国的重要能源，保证其安全高效开采对于中国经济建设具有重要的意义。中国煤炭大多通过井工开采，开采时存在很大的危险性。目前，煤矿开采已经进入深部开采时代，这导致在煤矿发生事故后救援十分困难。因此，预防煤矿生产过程中的安全事故显得尤为重要，而预防煤矿安全事故的关键在于安全管理。由于煤矿生产系统是一个复杂的系统，要做好安全管理十分不容易。为了实现对煤矿安全的科学管理，必须采用安全工程的基本思想。本文围绕煤矿安全工程的基本思想展开论述，重点分析了其在煤矿安全管理中的应用。
一、煤矿生产中的危险因素
在煤矿生产过程中，引发煤矿安全事故的因素有很多，在实施科学的管理时，必须要根据引发这些事故的因素制订相应的措施。一般情况下，引发安全事故的因素可以分为人为因素、技术因素和地质因素。所谓的“人为因素”，指的是由于工人操作不当或违规操作引起的安全事故，对于这种因素，应该针对工人采取一些相应的管理措施，提高其综合素质；技术因素指的是由于使用的设备突然发生故障或损坏等引发事故的因素，对于这类事故，主要从改善设备的可靠性和安全保护措施出发；地质因素指的是由于地质条件而引发事故的因素，例如瓦斯突出、冲击地压等，对于这类事故，主要从加强勘探等方面来进行治理。要想真正地预防煤矿安全事故，必须要遵循安全工程的基本原则。在煤矿开采时，瓦斯爆炸是一个重大的安全隐患，严重威胁着矿井的安全生产。但是引发瓦斯爆炸的因素有很多，这就要求在选择煤层开采工艺时，一定要将煤层中瓦斯含量作为一个重要的参考指标。值得注意的是，安全管理不能从本质上杜绝安全事故的发生，所以还应该准备相应的安全预案。当发生安全事故时，应能及时地采取救援方案，从而降低事故造成的危害。
二、煤矿生产安全风险管理策略
1.加强煤炭企业的安全意识
煤炭开采事故出现的重要原因,多是由于企业缺乏安全意识,没有做好安全管理工作,因此,也就无法采取有效措施来预防事故的发生。因此,为了实现有效预防的目的,有必要提高煤矿企业人员的安全意识。如公司的管理人员应该以身作则,对整个生产流程有一个全面的了解,并要求每个员工都能意识到安全管理对个人生命财产的重要性,使他们学会在采矿过程中如何去保护自己,企业还应制定健全的安全制度条例,让每一名员工牢记下来,从根本上预防和避免事故的发生。
2.提高煤炭施工人员的专业能力
矿业公司应加强对煤矿工人的安全教育,提高工人的综合读写能力,以实现事故预防。如企业需要为员工提供适当的安全培训,并不断提高他们的安全知识和技能。在培训基地生产人员时,重点应放在学习有关的采矿技术和生产设备的正确操作。进入施工现场时,一定要穿戴适当的安全设备,如头盔、防护鞋和防护服。同时,加强生产安全设备建设,保障矿山作业人员安全。培训过程还应侧重于发展职业安全管理人员的管理能力,并学习先进的管理概念和技术,以便在安全管理方面取得更好的成果。只有提高矿山生产人员的整体素质,才能减少安全事故的发生。
3.优化煤炭生产安全管理
煤矿开采地形环境复杂,开采环境恶劣,因此,在正式开采前,煤矿企业应对所要开采区域进行全面检查,消除自然风险因素的影响,并结合现场实际情况进行科学合理的开采。管理人员应制定合理的解决方案,以减少安全和事故的可能性。
在矿山规划和实施过程中,企业可以成立专门的安全生产监督管理小组,由各个管理层人员负责施工现场的安全问题,明确岗位职责,对可能影响生产的因素展开积极调查,同时,要可以建立安全生产档案,为生产操作提供参考依据。便于及时发现的安全隐患从而做出有效应对措施,确保矿山生产的顺利进行。
4.科学合理的安全管理体系
安全工程应用最重要的体现在于，帮助煤矿建立了科学合理的安全管理体系，有效地降低了煤矿安全事故发生的可能性。为了使安全工程的思想进一步发挥作用，煤矿企业应该从以下几个方面完善管理：
a)创新煤矿安全管理方式。虽然经过很多年的发展，安全管理状况得到了极大的改善，但是煤矿的一些情况发生了改变，例如安全管理正在向自动化甚至智能化转变。为了适应这种转变，应该对现有的管理方式进行改革。
b)营造良好的安全文化氛围。为了推进安全管理的进行，应该形成煤矿安全文化，使员工认识到煤矿安全的重要性，从而自觉地遵守一些安全规范和规程，这是一个优秀企业的必经之路。
c)提升安全培训的效率和作用。虽然煤矿企业进行了安全培训，但是培训的内容偏向于理论和模范性，很难适应煤矿实际的生产条件，所以应该根据煤矿的具体情况培训一些有针对性的安全知识。为了提高培训的效果，在培训过后还应该检验培训效果。
d)加大对生产设备方面的安全管理力度。随着科学技术的快速发展，煤矿企业应该积极引进先进的机械设备，朝着自动化方向发展。总的来说，科学合理的安全管理体系，一方面要依赖于先进的管理体系，即采用的管理形式；另一方面要依赖于管理者的素质，即安全管理还要依赖人来实施。
5.树立安全第一的煤矿开采理念
对于施工企业来说,应时刻将安全至上作为企业的指导思想,这样才能更好的开展安全施工,提高施工人员的施工意识,只有人员的生命安全得到保障了,企业才能真正实现名利双丰收。切不可因贪图眼前的利益而忽视员工安全问题,只有做好安全与利益之间的衡量,优先考虑施工安全确保施工安全的同时改善企业的经济发展。
6.落实施工现场监督管理机制
开采企业应培养员工的安全意识和责任意识,施工人员才进行煤矿开采的过程中,经常会因自身安全意识不足或施工技术不到位导致错误施工行为,为了保证安全施工,要求管理人员应建立完善的安全管理机制,使工程建设人员都能按要求施工,并将管理工作落实到各个环节中来,对工程建设人员的施工行为以及建设质量进行检查,促进工程建设顺利开展。
7.加大对违规小煤矿的整治
有关管理部门应积极对违法开采行为进行整治和规范,清理违规煤矿并采取强制的措施勒令整改或禁止施工。同时还应开展资源整合战略,资源整合对提高生产安全保证矿区资源得到合理开发起着积极作用,通过淘汰落后产能,消除重大安全隐患来改善煤矿安全生产条件。
结束语
综上所述,煤矿作为一项复杂的开采项目,对施工人员的施工技术以及安全意识有着较高的要求,因此,企业应积极开展矿区开采安全管理工作,制定严格的监督管理条例,保证施工人员都能规范施工,加强对矿山人员的安全教育,提高整体素质,及时排查安全隐患,从而实现事故的预防和避免事故的发生。
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