加强建筑施工技术管理的路径

发表时间:2021/3/29   来源:《城镇建设》2021年第1期   作者:雷杰
[导读] 建筑工程施工过程中施工技术管理工作的开展不仅具有非常重要的作用

        雷杰
        中建鸿腾建设集团有限公司  四川  成都   610091

        摘要:建筑工程施工过程中施工技术管理工作的开展不仅具有非常重要的作用,而且也是建筑工程施工中一项非常必要的内容。作为建筑工程项目管理人员,在开展工程施工管理活动的全过程中,应该采取积极措施做好工程项目管理工作,这对整个建筑工程项目而言都是非常重要的。本文以此为出发点,对加强建筑施工技术管理的途径做出详细分析。
        关键词:加强;建筑施工;技术管理;路径

        建筑工程作为国家一项非常重要的支柱性产业,其作用和地位日渐明显。施工技术是整个建筑施工企业赖以生存和快速发展的基础性内容,同时对企业而言,这也属于一项极其重要的资源。在常见的建筑项目施工管理过程中,施工技术管理往往得不到人们的重视,甚至经常被施工管理人员所忽视。然而在激烈的建筑施工企业市场竞争中,建筑施工技术管理所发挥的作用越来越重要,因此加强建筑施工技术管理势在必行。下面我们详细分析一下,加强建筑施工技术管理的路径。
一、完善建筑施工技术管理体系
        首先,应该根据我国现阶段的建筑工程施工技术管理体系基本情况,对其进行适当的调整,要配备具有任职资格且考查合格的专业技术管理人员,积极推行建筑施工技术管理责任制,颁发与之相对应的管理规范和执行标准,进一步完善建筑施工技术管理审核流程。图纸是整个建筑工程所依赖的主要参考依据和执行标准,对于负责建筑施工技术管理的专业工作人员要熟练掌握建筑工程施工图纸,对于建筑工程施工过程中所具有的多种特点、各种性质以及各项功能等都具有明确认知。比如建筑工程的实际结构与建筑图纸是否一致,建筑施工资料是否齐全,建筑设备管道在具体安装过程中是否会产生冲突等。即使提出其中存在欠缺的地方,然后通过积极协商实现问题的解决,以此来保障建筑工程施工过程中建筑实体的施工质量以及施工的便利【1】。第二,要对施工技术交底制度加以健全。施工技术交底相当于对建筑工程施工现场的前期技术指导,避免在实际施工的过程中因技术质量问题导致建筑事故的发生。通过建筑施工技术交底使现场施工,作者人员对建筑工程施工中的重要环节和特殊环节等重大内容有所了解。这样也方便,施工作业人员在正式开始施工之前,对建筑工程的各项特点、施工质量要求等多种内容产生初步的认知,以科学且合理的方式组织、实施施工作业。第三,建立建筑工程施工技术变动审批制度。多数情况下,建筑施工单位在施工过程中自身的施工行为随意性较大,在施工管理中也存在较多的漏洞,甚至存在人为改变建筑工程施工图纸要求等严重不良行为。如果在施工的过程中改变建筑工程施工图纸,施工企业需要严格遵循建筑工程图纸更改审批程序,从而实现对建筑工程图纸更改的严格把关,实现对建筑工程施工技术管理加以规范的目的。建筑工程项目所需的施工周期时间越长,可能产生的问题也就越多,建筑与建筑工程施工技术更改审批制度,可以实现对其中施工隐患的有效排查,制定与之相对应的施工技术措施,从而有效保证整个建筑工程整体的施工质量和施工安全性【2】。

建筑项目示意图
二、增强施工技术管理人员的实际管理能力
        建筑施工企业应该积极组织施工技术管理人员和现场施工作业人员,进行相应的建筑工程施工技术培训和技术交流。与此同时提升施工技术管理人员的施工质量控制和建筑承办意识,而且要对建筑施工企业各部门工作人员的职责加以明确,保证施工作业人员资质和技术能力能够符合相应要求。再选拔建筑工程施工技术专业人才时,选择具有丰富建筑工程项目管理经验和具备专业建筑工程施工技术能力的管理人员【3】。除了需着重引进高素质建筑工程施工技术管理人才外,还需要对建筑企业现有的施工技术管理人员进行专业管理能力提高培训,使这部分工作人员在实际工作的过程中能够很好胜任并做好本职工作。
三、进行严格的审查和监督
        在正式开始施工之前,建筑工程施工技术管理的内容主要包含对建筑施工材料的采购、施工设备的租赁以及负责图纸的审核。正式进入建筑工程施工阶段后,建筑技术管理具体是指对施工过程中所产生的数据信息、建筑工程质量的检验、建筑设计图纸的变更以及洽商管理等多项内容进行审核。待建筑工程施工进入末尾阶段时,建筑施工技术管理具体指的是建筑工程技术档案和建筑工程竣工图纸的管理。建筑施工技术管理人员在实际工作的过程中,要明确知晓此项建筑过程所运用的施工方法及其所遵循的质量标准,充分做好建筑工程施工检查和相应的验收工作【4】。对建筑工程整体的施工质量进行严格的把控,在保证建筑工程整体施工进度的前提条件下,降低建筑工程整体建设成本。如果在建筑工程施工过程中存在施工操作问题或安全隐患,施工技术管理人员应立刻下达指令,命令相应的施工操作人员做出整改,应对整改的实际情况进行严格的检查并对其实施密切跟踪。对于在实际施工过程中出现问题的操作人员,要制定相应的惩罚措施并建立惩处制度。对于施工技术运用正确且施工质量保持稳定的施工作业人员,要给予其一定的嘉奖并建立相应的奖励制度。奖励和惩罚的激励制度体现得更加分明,这将更加有利于激发施工作业人员工作的积极性和主动性。

结语
    综上所述,随着我国国际经济水平的进一步提升,国内建筑市场竞争的程度变得愈发激烈。对于建筑工程施工企业而言,施工技术管理所发挥出的作用是多面性的,不仅能为整个建筑工程的安全施工提供切实有效的保障,而且还有利于整个建筑工程质量和建筑施工企业综合实力的整体提高。加强建筑工程施工技术管理,对于确保建筑工程整体质量而言,既能够促使建筑施工企业顺利履行施工合同,而且在保证双方利益方面发挥着不可忽视的作用,属于一项非常重要的关键因素。各建筑施工企业应该在实际工作中不断总结经验、吸取教训,你期望能够获取与与企业自身情况更为有效的施工技术管理措施。

参考文献
[1]潘万江.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探究[J].居舍,2020(34):127-128.
[2]陈春荣.建筑施工技术管理中的问题及对策分析[J].江西建材,2020(11):105+107.
[3]潘聪.建筑工程施工技术管理分析[J].工程建设与设计,2020(22):164-165.
[4]李同举,朱笛笛,教中南.提高建筑施工技术管理的措施探究[J].居舍,2020(33):131-132.
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