张苏豫
中航工程集成设备有限公司
摘要：近年来，随着建筑工程规模的日益扩大，工程管理在建筑施工过程中占据着举足轻重的位置，也是其中不可或缺的重要工作环节。现如今，建筑工程规范化与科学化管理，对建筑工程的质量和安全产生着十分重要的影响，也能在节省工程施工成本的基础上，促进工程质量和工程效益的全面提升。因此，本文重点分析了建筑工程管理过程中面临的困境与不足，并且对建筑工程规范化与科学化管理的有效方法与对策进行了具体阐述与研究。旨在通过科学合理的工程管理手段和方法，为建筑工程质量的进一步提升奠定有利保障。
关键词：建筑工程；管理现状；规范化；科学化；对策
引言：现如今，社会经济在呈现出高速发展趋势时，各行业也快速的把握住发展的契机，不断进行改革与创新。同时，经济的发展也促使人们生活质量发生了翻天覆地的巨大变化，对建筑工程质量和安全也提出了越来越高的要求。因此，施工单位为了满足人们日益增长的质量要求，应该在施工管理中不断探析存在的问题与不足，并提出针对性的解决方法和手段，确保我国整体建筑管理水平的提升。
1建筑工程管理过程中面临的困境分析
1.1缺乏健全的工程管理体系
对于建筑工程而言，只有健全的项目管理体系是促进工程顺利完工的重要前提。然而在部分施工单位中，仍然存在工程管理体系不完善的情况，再加上单位领导对管理体系的建立与完善不够重视，直接对工程施工安全和质量形成了严重的影响。其次，为了更好的提升工程管理的实效性，就应该明确划分权责。但在实际建筑工程管理当中仍然存在权责不分明的现象。最为主要的是管理制度和体系的不健全、不清晰也是降低工程管理效果和质量的主要因素。甚至部分一些施工单位为了自身经济利益，而去购买质量不过关的材料或设备，最终对建筑工程质量和安全都产生了十分不利的影响。可见，在当前建筑工程管理过程中缺乏健全的工程管理体系是影响工程质量的关键性问题之一。工程要想顺利完工，就必须要制定科学化、规范化的管理制度与体系。
1.2工程监管力度不足，管理技术落后
施工单位与监管部门的管理力度不足也是影响建筑工程管理质量的主要因素之一。在施工过程中，建筑政府部门具有监督和协助的义务与权力，但由于存在各方面因素，从而影响了政府部门监督和管理工作的顺利进行[1]。其次，由于我国建筑行业相比起国外发达国家，起步较晚，其相关体系也不够完善，管理技术和水平更是存在落后的问题。再加上在工程管理过程中缺乏创新的思维管理理念和方式，在工程管理中对先进设备和技术的应用了解程度不够，最终对工程管理效果和水平形成了不良的影响，导致整个建筑工程质量和安全也得不到有效的保障。
1.3管理人员专业水平偏低
在建筑工程管理当中，管理人员发挥着十分重要的作用。其专业素养的高低直接对整个工程管理水平形成了关键性影响。但现如今，由于管理人员专业素养不足或对工程管理不重视等问题，无法发挥出管理者在工程管理工作中的重要作用与价值。其次，部分工程管理人员责任意识薄弱，在具体管理工作当中经常出现管理方式不科学、面对工程问题存在敷衍了事等情况，直接降低了整体工程管理质量和效果。最后，施工企业在人才培养计划与策略方面没有进行完善，导致管理人才队伍匮乏，从而直接造成工程管理队伍整体素养低下的问题。因此，选拔高素养、高水平的管理人才队伍是当前建筑行业待需解决的重大问题之一。
2建筑工程规范化与科学化管理的有效方法与对策
2.1工程管理制度的构建与完善
为了更好的确保工程质量的进一步提升，首先完善相应的管理制度与体系才是重中之重。因此，建筑企业应该对制度体系的健全引起高度重视，并在制度建立了方面投入大量的人力与物力等，将权责与奖惩内容进行明确与完善，从工程管理成本、安全以及质量等方方面面入手去制定管理制度。
针对于成本管理制度，应该将其落实到工程项目管理的各个层面，从而确保成本核算制度、保障预算、支出以及竣工结算等数据的正确性与统一性。其次，施工管理制度是工程管理中的核心部分，在制度的建立与完善方面，应该选择最佳的施工方案和手段，对人工、材料以及设备进行全方面的监督和管理。最后，对于安全制度的制定与完善，应该提升安全教育力度，增强所有施工人员的安全管理与防范意识，这样才能为建筑工程的安全施工奠定有利保障[2]。
2.2先进管理技术和设备的积极引入与应用
现如今，随着建筑规模的日益扩大，建筑施工也变得越来越复杂和具有难度。为了促进建筑工程整体管理水平和质量的提升，应该加强对先进管理技术和设备的引入与应用。一方面，在施工中对不断创新施工方法、积极运用先进化施工技术和设备。当前在施工中运用最为广泛的施工机械设备则是钢筋自动加工自动化设备，其不仅减轻了人工操作的工作量，也在节约了人力和施工成本的基础上，进一步提升了施工质量和效率。最为关键的是自动化设备在施工管理中的有效运用，还减少了人工操作失误率。另一方面，先进管理技术和设备的积极运用还加快了施工进程，为建筑企业整体效益的提升奠定了助力作用。另外，建筑企业还应该加强对现代信息技术和计算机技术的有效运用，将其运用到设计阶段、施工过程以及竣工阶段等每个重要工作环节当中，促进工程管理和现代化技术的有效结合，实现了工程管理现代化水平的显著提升。
2.3注重施工各个阶段质量控制
建筑企业生存之本则是工程施工质量，这也是确保人们生命财产安全的重要基础。而保障施工质量和安全的重点则是加强工程监督和管理。因此，在建筑工程施工中，应该对工程各个阶段进行质量控制。首先，应该根据施工具体情况去完善相应的施工计划和方案，同时对施工人员加强专业知识和技术方面的教育与培训，这也是保证工程管理质量的重要内容。在工程项目启动之前，应该制定科学合理的项目计划书，并按照计划去推动项目进度。不断加强建筑施工单位与监理部门的配合力度，对于工程管理中存在问题要及时提出应对措施。其次，建筑施工材料和设备作为工程质量保证的重要组成部分，在工程质量管理中必须得到重视。在施工设备方面，要定期检查和维护各种施工设备，在第一时间发现设备出现安全隐患或其他故障时，一定要及时进行报修处理，这样才能为设备的正常稳定运行打下牢固的基础。针对材料方面，要严格检查原材料的出厂合格证、质量检验等文件，同时对材料型号进行检查，看是否达到工程施工要求，只有确保材料和设备达到工程标准和要求，整个工程质量和安全才会有所保障。除此之外，在施工过程中，要对施工各个阶段的工作加强质量控制和监督，对于存在的质量问题要及时去处理，这样才能在促进建筑工程管理水平提升的基础上，为企业和社会的稳定和谐发展奠定有利的保障。
2.4加强管理人才队伍的培养
在建筑工程管理过程中，管理人员作为整个工程的负责人与组织者，其综合素养的高低和工程管理质量和效果产生着直接的关联。因此，为了保证工程项目能够顺利进行，应该对管理队伍的建设和培养引起重视，保证所有工程管理人员专业素养的进一步提升，增强他们的责任管理意识和创新能力。其次，在工程施工前，要重点所有施工人员进行安全教育，在保证所有人安全责任意识增强的基础上，能够在施工每个阶段都能尽心尽力。另外，每个施工人员都应该进行岗前专业培训和考核，在考核达标后，方可正式上岗，这才是确保工程管理质量和安全的重中之重[3]。
3结束语：
建筑行业在国民经济快速发展中发挥着十分重要的价值与作用。因此，我们应该通过不断提升建筑工程管理水平、工程质量等方式，去加快建筑行业发展步伐。同时，在建筑施工中，采取科学化、规范化的管理手段，才能解决更多工程管理中存在的弊端问题。对于建筑企业而言，应该从完善管理制度、加强先进管理技术和设备的引入与应用以及不断提升管理人员的综合素养等各个方面入手，为我国整体管理水平和效果的提升奠定坚实的基础保障。
参考文献：
[1]赵令坚.建筑工程现场施工的规范化管理措施[J].河南建材,2020(04):165-166.
[2]潘钦鋆.建筑工程管理中的标准化与创新探讨[J].住宅与房地产,2020(12):121+224.
[3]徐川川.浅析建筑工程管理的规范化措施[J].江西建材,2018(03):224+228.