路燕飞
石家庄市井陉矿区交通运输综合执法大队 河北省石家庄市 050100
摘要：道路运输行业是我国现有国民经济运行中的重要支柱行业，在市场经济的引导下，需通过市场资源和要素的结合配置来加快道路运输行业的发展。随着整个行业的发展越来越受到各个部门的重视，也对道路运输行业经济的发展提供了更高的要求，为了更好的引导发展道路运输行业，我们就更有必要的在市场经济主导下，对于道路运输行业进行更深层次的管理策略研究。
关键词：市场经济；道路运输；经济管理
俗话说的好 “要想富，先修路。”只有路通了，经济才能活起来。道路运输市场的发展对于拉动本地区经济增长具有重大意义，因此就必须采取科学有效的策略加强交通运输经济管理，助力交通事业发展，才能进一步助推经济建设。
1、交通运输经济管理的意义及重要性
1.1新时代下的市场需求
随着市场经济的发展速度越来越快，在为道路运输经济进步奠定了基础的同时，也对道路运输管理的要求越来越高。我们需要进一步完善基础设施网络的构建，因为道路运输基础设施越来越完善，对他的经济管理要求随之也面临着新的挑战。社会生产效率的提高很大程度上取决于道路运输经济的管理规范性。只有道路运输经济的内部活力得到增强，社会生产效率才能逐步提升，经济的发展势头也会更加迅猛。对于道路运输行业来说，改革和完善交通运输经济管理是满足市场需求和应对新挑战的有效途径。
1.2优化资源配置，促进行业发展
从马车到汽车、火车再到高铁，我国的道路运输方式几经变革。时代的发展离不开交通运输的发展，交通运输的发展助力于时代的进步，两者相辅相成[1]。不同地区的资源要素通过各种运输方式连接起来，然后再由运输经济把不同地区的资源需求进行合理优化配置，就真正意义上实现了资源的跨时间、跨空间的自由流动。另外道路运输经济管理能够通过促进人才流动来更便捷的整合区域资源，从而促进资源的优化配置，通过发挥资源的经济效益来带动我国的产业最大化的发展。
1.3促进和谐社会的发展
在社会经济快速发展大前提下，老百姓的生活水平也得到了相应的提升，人们开始不满足于传统的生活方式以及当地的一些生活环境了。而作为社会主义现代化建设起基础作用的交通运输行业，也应该为满足人们日益提高的生活需求提供更加便捷安全的有利条件，为构建和谐社会做出应有的贡献。新时期道路运输体系的建立，其宗旨就是为了满足人民群众对道路交通日益增长的服务需求。
2、交通运输经济管理的策略研究
2.1强化内部管理水平
企业内部管理水平的高低决定着企业是否能够稳健的发展。我们不但应当及时优化管理结构，还要对所涉及环节的管理核心进行精细的规划，同时为了满足市场的需求也需要更加灵活、适当的变更或者调整管理方式的细节。领导层应提高对企业内部管理的重视度，前期在人员招聘入职时，就需要对专业、品德和个人能力等多个方面综合考虑。实际工作中企业还要定期对所有员工进行文化和技术两方面的专业培训，通过平时锻炼和强化内部的团结合作，多方面的调动员工的工作积极性，营造内部和谐的工作氛围。除此之外，传统的经济管理方式还需要一定的创新，比如智能化、信息化的建设，就会更好的把各个岗位内容串联起来，不仅让各种工作变得更加科学、准确、快捷，还可以打破之前传统模式的局限性，最终实现了经济管理效益的最大化[2]。
2.2提高全面企业预算的有效性
财务预算管理是道路运输经济管理的基础。
只有在有效全面的财务预算管理体系下，资本资源才有可能得到很好的调配和应用原则就是经济效益最大化。然后通过具体细致的财务工作，围绕现金管理、成本收支、投融资管理等，制定配套的经济管理实施计划和控制措施。在综合分析道路运输经济管理领域的现状和未来发展的前提下，明确总体预算目标，在具体的实事工程中以目标管理为导向，加强各部门预算指标及环节和实施要求，加强部门间的职责分工和企业内部的管理与监督，以确保所有环节的资金都能在透明化的情况下执行，实现最大限度的节能降耗，提高预算控制效率。
2.3实施合同运输管理制度
做好企业合同的管理，就要对合同管理制度进行优化调整，以便提高交通运输经济管理水准和管理效益。实践证明：整个交通运输过程中涉及的环节较多，为了出现问题时难以追责，同时更好的维护运输单位和货主的双方利益，就需要科学、有效的合同管理。双方依据相关法律法规要求签订合同，保证双方的利益，使得道路运输经济管理更加规范，提高双方的社会责任心，保证运输在限定的时间内完成。目前中国大部分地区已经开始实行合同运输管理制度来规范运输市场，当问题出现的时候，有了制度的保证可以明确追责，减少经济纠纷与经济损失。
2.4路车综合管理
道路管理工作是提升运输管理的基础。只有道路质量保证行驶安全，才是发展道路运输市场建设的根本。我们不能只是一味地进行制度的完善，而没有加强对道路的管理，否则这样将会导致相关商品难以进行区域协调和配置，从而阻碍道路运输市场的发展。因此必须全面提升道路质量以及管理水平，从而最大限度地保障交通运输市场的畅通。此外还可以加强不同部门之间的合作，结合市场经济发展条件，不断完善交通运输经济管理服务机构的建设。
除了做好道路管理工作的建设，还要对车辆运输的综合管理制度进行优化调整，保证理论与实践的相结合。道路运输的许多问题很多是由于资源调度、分配不均匀造成的。比如结合地区的实际情况和需求，因地制宜的制定管理方案和流程，优化车辆等交通工具的资源，统筹分配、安排管理，加强各部门、各环节之间的配合联动性，从根本上提高道路以及车辆运输管理效率。
2.5加强监督与监察 ，实现行政和经济的结合
道路运输建设基本都是政府投资，且属于公益性项目，因为地方资金的不足等问题，导致后期的保养与维护会存在一些问题，出于综合考虑，地方政府可以选择某段公路的维护权通过招投标的方式寻找合适的企业来合作，但需要注意的是，管理部门必须对其进行监控和监管，以确保其使用不会偏离预期方向。此外，可以通过对公路运输经济理论进行分析，并以此为基础，加强高新技能的使用，为道路运输工作的开展供给强有力的保证。
除了对合作企业的监管外，对于规范内部员工，防止出现违法行为，同时更是为了规范运输市场，应该强化稽查力度，监管资金流动，通过提稿企业内部自身审核能力、会计核算能力、实地稽查能力和设立稽查机构等方式规范企业内部人员行为，坚持实事求是的调查分析，严格防控贪污腐败。经济基础决定上层建筑。因此，强化稽查力度至关重要，直接影响着后期发展。
3、结语
我国改革开放正处于攻坚时期，制定符合市场经济条件的交通运输经济管理制度能够增强我国道路交通运输业的社会和经济效益，本文从内部管理、预算管理、合同管理、路车综合管理、加强监管监察等方面对运输经济进行了一定的策略分析，相关部门要根据实际中存在的问题，深入调查分析，从而孕育出适合本地区的科学合理的道路运输经济管理体系，来适应市场经济条件下道路运输发展的需求。
参考文献：
[1]薛军. 交通经济下交通运输经济管理策略分析[J].技术与市场2020 (10):173-174
[2]杨明洋.交通经济下的公路运输经济管理策略探索[J].中国战略新兴产业(理论版) 2019（05）:66-66
[3]滕志辉.交通经济下的交通运输经济管理策略分析[J].中小企业管理与科技2019（28）:108-109