梁炎
安徽省福慧多能源投资建设有限公司 安徽省合肥市 230022
摘要：在建筑工程建设中采用并实施造价全过程动态控制工作，能够有效地保证建筑企业的经济效益，还可以降低一些不必要的资金支出，减少浪费。在发现浪费问题时，说明此环节的建设质量还有待改善。由此可见，实施此项工作对建筑企业、工程建设等都具有重要作用。本文将对建筑工程造价全过程动态控制工作进行探讨，并提出一些相应的策略和建议。
关键词：建筑工程；工程造价；全过程；动态控制；
引言
随着社会经济的快速发展，我国建筑行业也获得了很大的发展和进步，但是在实际工作中，由于受到各方面因素的影响，许多建筑工作不能得以良好地完成，在一定程度上制约了建筑行业的发展。而在建设中采用造价全过程动态控制工作，可以加强对建筑工程建设中每一个环节的管理，并及时发现问题做出相应的解决措施，从而有助于推动我国建筑行业的稳定发展。
1建筑工程造价全过程动态控制概述
建筑工程造价全过程动态控制工作能够保证施工的质量，满足建设要求，促进建筑工程建设顺利开展。建筑工程造价全过程动态控制的工作形式属于系统性管理模式。系统性管理模式指无论是在建筑工程的前期准备阶段还是到工程建设结束后的质量验收工作都会对其进行有效的管理，工程造价管理贯穿工程建设的每一个环节，降低了每一个环节中会产生的浪费问题，为建筑企业节省大量资金。
2建筑工程造价全过程动态控制工作的重要意义
2.1有助于提高建筑工程成本管理工作的标准化
在实际的建筑工程造价预算中，很多企业都没有对施工项目进行完整的预算，也没有对施工内容进行科学合理的监督工作，导致出现许多不合理的问题，这些都是因为缺乏建筑工程造价全过程动态控制管理而引发的。因此，在建筑工程建设中应做好工程造价全过程动态控制工作，这样才能使工作人员发现工程建设中存在的问题，还能降低工作中出现的质量问题，利用科学有效的方法进行工程造价全过程动态控制管理工作，还有利于减少各项问题的发生。
2.2有利于建筑工程成本的监督管理工作顺利开展
在建筑工程施工的过程中，应做好成本的监督管理工作，如果相关的成本管理内容缺乏有效的监管制度，就应根据实际情况做好预算工作。还有一些工程在管理过程中没有真正落实、分配好相关责任，这就会导致工作在实行时出现一些问题，但由于找不到相关负责人，容易引发权责之间的纠纷。还有一些施工单位没有对整个施工过程进行监管，大多是利用企业内部的成本管理与质量管控工作，这样无法满足建筑工程项目的需求。为有效解决上述问题，就应该对建筑工程造价实施全过程动态控制工作，从而保证工程的质量，优化建筑工程管理体系，推动建筑企业的发展。
3建筑工程造价全过程动态控制工作的发展趋势
我国经济的快速发展促进了建筑企业的成长，建筑企业只有不断对自身的运营和建设过程进行分析，才能在市场中站稳脚跟，发现不利于自身发展的因素，引入先进的科学技术和管理方法，从而提高自身的竞争力。在此情况下，企业开始对建筑工程引入造价全过程动态控制，将此方法贯穿于每一个建筑环节之中，提升企业的管理水平、工程建设的质量和效率，并节省出大量资金。但是此方法引入我国建筑企业的时间较晚，没有及时规范对其建立相关制度，导致建筑企业对此方法的认知太片面。虽然此方法在工程建设中得到了一定的效果，但是其作用并未充分发挥出来，不利于建筑企业的长期发展。
4建筑工程造价全过程动态控制工作中存在的问题
4.1工程造价控制机制质量不高
目前，工程造价控制机制质量不高，体制内容还存在着相互矛盾的问题，对工程造价全过程动态控制无法实现有效的管理，严重影响了管理质量。由于建筑企业的建设区域遍布多个地区，每个地区的建设内容和造价管理的要求和标准都不同，存在各种差异，导致造价全过程动态控制难度加大。建筑企业在造价控制管理方面往往会选择有利于自身发展的内容，使建筑行业的交流存在着较大困难。
4.2监管体制还不完善
在建筑工程项目建设中，由于缺乏有效的监督管理条例，导致监管体制出现不健全的现象，还有一些企业不能完全理解建筑工程造价全过程动态控制工作的意义，利用不正当的竞争手段对施工工程盲目地进行操控管理，导致工程造价全过程动态控制工作无法用于工程建设之中，严重影响了建筑企业在市场中的发展。与此同时，还有一些建筑工程项目缺少专业人士对其工作内容进行统一的规范操作与管理，大多数是通过造价、预算的方式对资金进行前期的预估，影响后续工作的开展。在工作中，应与各个部门进行紧密的沟通与联系，才能交接好各种工作，但是在实际工作中，各部门之间还缺乏有效的沟通与协作，造成设计、造价、预算等衔接不上，设计对预算的具体内容不了解，导致在施工过程中缺乏设备与材料的预算，因此设计内容和资金价值相比出现较大差异。同时，部门之间协调不对称，会导致在工作的过程中出现消息误传的现象，增加建设工程的成本，严重影响工程建设。
4.3工程造价全过程动态控制工作缺乏一定的市场指导
一些市场指导没有将工程造价控制管理纳入工作范围中，无法通过对造价管理做好企业的基础建设工作，严重影响企业的发展与建设。建设内容应随着市场发展而逐步完善其现代化建设，所以有关工程造价控制的内容应该根据资源管理对其企业发展做出合理规划但是还有部分企业将造价管理内容通过计价的方式对其实施定额管理，这样会让企业的发展滞后，还严重制约了我国经济的发展与建设。
5影响工程造价全过程动态控制工作的主要因素
5.1工作人员的能力
在建筑工程造价全过程动态控制工作中，工作人员的能力起到了重要作用。如果工作人员能力不足，那么在这项工作中，就很可能会出现一些考虑不周的地方，不能实现造价全过程动态控制管理，而且在一些重要的工作上很可能会出现漏洞。如在计算工程量时，没有计算准确，这样就会使工程造价的计算出现偏差，对建筑企业非常不利。除此之外，施工人员的能力水平也是影响造价的一个重要因素，施工人员能力不足，就很难在施工过程中按照相关要求进行施工。目前，在我国建筑行业中，造价工作人员和施工人员的能力都存在不足，给建筑工程造价全过程动态控制工作带来了很大的阻碍，影响建筑行业的发展与进步。
5.2材料因素
由于建筑工程建设需要大量的建筑材料，各种建筑物都是由建筑材料组成的，它的价格占据了工程造价的一大部分，在很大程度上影响工程造价，因此对建筑材料价格的造价控制是整个造价全过程动态控制工作中的关键。但是由于市场一直处于不断变化的过程，建筑材料的价格也在不断变化，并且对建筑材料价格的控制还具有很大难度。建筑材料的合格程度也会给工程项目造成很大影响，目前许多建筑企业对造价和建筑材料合格程度的控制都存在许多漏洞，这样不但会影响建筑工程造价全过程动态控制，还会影响到建筑物的合格程度，会严重阻碍建筑企业的发展。
结语：综上所述，建筑工程造价全过程动态控制工作对建筑企业来说非常重要，决定了企业是否能在市场上立足。企业只有重视造价全过程动态控制，才能提高自身的经济效益，实现收益的最大化。企业要加强在工程项目准备阶段、施工阶段和竣工结算阶段进行的严格造价控制，排除各种不利因素，提升企业的综合竞争力，推动企业的进步与发展。
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