装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析

发表时间:2021/3/29   来源:《城镇建设》2021年1月1期   作者:江盛
[导读] 现如今,人民针对环保越来越关注,在建筑建设中,

        江盛
        广东协本工程顾问有限公司
        摘要:现如今,人民针对环保越来越关注,在建筑建设中,常常会对周边环境造成污染,因此建筑行业也是展开生态环保的核心领域之一,采取装配式工程结构可以达到环保要求,并且其在项目造价及成本方面存在明显优势,是建筑领域今后发展的主要方向。但是,在具体建设中,若没有采取严格的控制手段,就会和实际情况形成较大差异。基于此,文章首先介绍了装配式项目造价差异主因,然后详细阐述了装配式建筑项目造价预算和成本管理措施。
        关键词:装配式项目;造价预算;成本管理

        随着国家市场经济的持续发展,建筑项目数量逐渐增加,而且企业间的竞争越来越激烈。当前,建筑行业主要包含房建工程、附属设施创建、配套线路、管路以及设备的安置等,所以企业内所包含的项目较多,加之经营者、原材料很多,因此控制造价非常困难。此外,建筑单位若想占据良好的市场,就必须提升预算水平,节约成本,增强市场竞争力。
1、装配式项目造价差异主因
1.1工程规模发展迟缓
        国内的装配式工程结构起步较晚,在当前技术层面有着较大的局限性,难以展开大批量生产,在实际建造中也有许多问题,现有的技术方法还有较大的提升空间,相较于发达国家还有明显差距。在结构配件制造环节针对技术要求较高,并且加工工序十分繁琐,所以当前我国许多厂商尚无法批量制造结构配件。并且目前市场需求量很小,使得装配式配件成本较高,若今后装配式建筑行业的需求量得到明显上升,厂商能够展开批量制造,其固定的投资将会降低。因此,我国在各个方面都要加强装配式建筑项目的推行力度,来进一步提高装配式建筑项目的经济利润。
1.2零配件成本很高
        当前,装配式建筑物其生产成本很高的重要原因在于,预制配件的制造与安装成本较高,对其建筑项目造价管理的控制难度较大。而根本原因在于砼配件价值不可控,在装配式项目结构建设中,砼配件的成本将直接影响整体造价预算。在具体建筑环节,装配式建筑砼构件使用大幅度提升,通常情况下会超出预算用量,这一程度上使得装配式项目结构的造价提高,并且我国砼构件生产厂商数量有限,且生产质量和销售价额不一致。所以在装配式建筑项目上以增加成本投入。
2、装配式建筑项目造价预算及成本管理措施
2.1减少项目造价
        从装配式小项目和现浇筑砼结构的成本比较分析能够发现,装配式结构的项目造价太高的具体原因是部件和生产运杂成本的升高,针对装配式结构的成本控制必须遵守分层原则,把材料、人工和设备台班成本、管理检察者的支出等展开再次规划计算,根据市场的浮动特点做好一些价格的调控性管理。装配式结构弱项得到预算调节空间,就需要从材料层面入手加强成本管理。企业在生产运营期间必须遵守基础的规则,把社会经济发展方向和经济建设形式考虑到,尽量做好装配式结构的生产构建和规模化建设,保证质量水平与建设效率,尽量消除建设过程的投资过多现象[1]。针对装配式项目不能大规模生产的情况,从设计和生产链入手,针对性提高砼配件及其其他部件的制造使用率与加工的技术工艺。在砼配件连接上针对性规划方案,尽量减少生产和施工过程成本额外增多的情况。在砼配件运输过程,厂商在装车时应当仔细清查配件的编码,把建设规格和重量精准记下后预先制定运输方案,尽量保证运输过程砼各配件的安全性和完整性,且对车辆实施妥善安排,降低资源不必要的耗费。在装车过程,应当事先和施工场地的施工方进行互动,了解安装环节和配件的安装工序,根据配件应用的顺序来装车,且按照安装顺序运输,防止额外的生产风险。


2.2制定行之有效的预算编制机制,创新生产模式
        当前,装配式结构建设中,预算编制机制不规范、不科学与不健全,是造成实际造价成本和早期预算编制差别的关键原因,长期如此必定会影响企业的经营发展,因此要在根源上防止以上问题的重新产生,制定行之有效的预算编制机制、严格管理项目预算编制,是当前基层产业部门与各主管部门的重要发展趋势,还是企业后续各项业务有序开展的核心基础与本质前提。
        通过调研分析得知,在预算编制环节,项目计算是否科学针对编辑机制也有较大影响,简单的说即在预算编制环节,员工要事先做好项目计算工作,首先在建筑建设之前,员工要深入现场实地勘察,针对施工场地和材料消耗量展开系统化计算,保证预算内容准确性的基础上,避免其他情况的遗漏。其次,在具体工作环节,因为装配式项目的操作工艺及设计工艺比较繁琐,所以,预算编制比较困难,在项目造价编制时有些施工方通常只是按照原始设计图展开编制,忽略了产品运送、存储等形成的费用,造成项目超预算情况反复产生,给企业总体发展带来严重影响。由此,为了避免以上问题的产生,保证项目获得预期效益,预算编制需保障全面性、合理性与系统性。
2.3完善施工设计
        建筑项目管理过程,要从施工设计层面加强成本管理。任何一个工程的重点和关键均是项目造价,科学的确定施工方案是把握项目造价的重点,在研究怎样提升装配式项目经济效益的基础上,必须重视运输方案的规划。针对设计图纸,能够依靠专业造价这仔细分析设计图纸,且根据装配式结构的特点,使用总平面图与工程图纸展开说明标准[2]。基于专门造价者的分析和预算,解决图纸上的不科学环节。完整的施工方案运用既可以有效提高建筑质量,还能够节约项目造价且为后期成本预算打下基础。装配式项目的主体结构在配件吊装设备的运用上是整个项目造价的管理核心。装配式项目的主要开支上,造价者应当根据建筑结构本地的劳务与物质状况,全面调查施工场地的工艺方法与基础设施,进而为装配式项目的造价预算带来良好支持。
2.4编制项目量清单
        建筑建设环节,需要科学编制项目量清单。项目量清单是项目造价计量的基本环节,编制项目量清单过程必须加强计量管理。现浇筑砼结构的项目模式与项目量清单编制也较为成熟,其中不同明细均有比较明确的表现,但针对装配式项目来说,依旧有很大的问题[3]。由此,在以后需要确定装配式项目的项目量清单规划方法,针对细节位置的处置,做好设计图纸上不能体现的部分项目量清单记录,针对砼配件入场以后的存储等费用依靠清单来表现。
3、结束语
        总之,新时期,装配式项目是新型的建筑类型,在提升建筑施工效益、保证生态自然平衡性等层面起到了显著作用。但是,因为装配式项目还处在初步探索与发展过程,所以在实际施工环节,实际造价和初期预算有一些差别,长期如此在损耗单位经济效益的基础上,对建筑业总体发展也有严重影响。当前,装配式项目配件投入费用很高、造价预算计划缺少系统性、装配式项目预算编制与管理者本身整体素质尚待提升,及其装配式项目施工环节缺少严格的监督管理等,这些事影响造价控制效果的关键因素。由此,若想从本质上改善当下造价控制现状,需要制定行之有效的预算编制机制、减少项目造价、优化施工设计等,这是装配式项目在市场应用中取得长远发展的关键战略性举措。
        
参考文献:
[1]杨艳芹,史学仿.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探究[J].居舍,2020(22):163-164.
[2]王丹.装配式建筑工程造价预算与成本控制问题探析[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2020(03):18-19+22.
[3]王凌云.浅析装配式建筑工程造价预算与成本控制问题[J].绿色环保建材,2020(01):209.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: