水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策

发表时间:2021/3/29   来源:《城镇建设》2021年1月1期   作者:胡吉彪
[导读] 水利水电建设工程本身就是我国民生建设发展所需的一项基础设施
        胡吉彪
        黔南布依族苗族自治州水土保持站
        摘要:水利水电建设工程本身就是我国民生建设发展所需的一项基础设施,其自身的有效建设,能够推动我国国民经济的发展,在我国经济发展以及能源体系建设过程中也能够发挥出重要作用。因此,相关建筑单位要对水利水电工程的施工质量加以重视,并且要加强对这一建设工程的管理,对于管理中存在的问题要予以明确,对其产生原因进行科学分析,结合实际情况,制定出科学的解决方案,以此提高工程管理的有效性。
        关键词:水利水电建设工程;管理问题;解决对策
        引言:水利水电工程的建设质量会影响到其自身的运行,若是其在建设过程中出现质量问题,则无法保持良好的运行状态,难以发挥出积极作用,这就需要相关建设单位对水利水电建设工程加强管理。不过,在实际的管理过程中,还存在一些问题,影响到管理工作的有效开展,基于此,相关建设单位需要对这些管理问题予以全面了解,对于这些问题产生的原因也要予以明确,据此采用合适的解决方法,提高水利水电建设工程管理工作的质量与效率。
一、水利水电建设工程管理存在的问题
(一)前期工作没有落实到位
        建设单位在对水利水电建设工程进行设计之前,需要做好实地勘察工作,对水利水电工程施工现场的地质条件进行全面的了解,从中获取真实可靠的数据信息,为设计工作提供可靠的参考依据。但是,就实际情况来看,部分建设单位并没有将勘察工作落实到位,对于水利水电工程建设现场的具体地质条件也缺乏了解,以至于无法为工程设计提供所需的数据信息,这就影响到设计质量,导致水利水电工程的设计变更概率有所提升,同时也会增加工程本身的建设成本。比如,一些建设单位在环境比较恶劣的区域中,进行水利水电工程的建设时,若不对现场的地质情况进行全面有效的考察,就会致使工程设计方案缺乏一定的合理性,在这种情况下,进行水利水电工程的施工建设时,就会因地质因素的影响而引发工程施工的质量问题,进而产生设计变更的情况。另外,在水利水电建设工程的前期工作中,各参建方之间的有效沟通,能够保障整个建设过程的顺利进行,不过,部分建设单位缺乏对沟通协调的重视,这样也会影响到工程管理工作的有效开展[1]。
(二)水利水电建设工程管理意识及能力较低
        不少建设单位本身就缺乏对水利水电建设工程管理意识,没有认识到工程管理工作的重要作用,这就导致其对工程管理工作不够重视。对于水利水电建设工程而言,其本身属于国家基础设施建设工程,通常情况下都是由国有建筑企业负责建设的,也因此,就使得工程管理工作更偏向于行政管理,而其中一些管理人员自身的工程管理意识相对比较薄弱,以至于这一工程的建设出现预算超支的问题。另外,很多管理人员习惯使用行政管理方式,在水利水电建设工程管理中也使用了行政管理方式,这种方式会造成人员冗杂,同时也会降低水利水电工程的建设效果,增加安全隐患[2]。
(三)监督力度严重不足
        在水利水电建设工程管理过程中还存在着监管力度不足的情况,这种情况的出现则会是增加工程管理问题。水利水电建设工程从立项、招标到竣工的整个过程,会经历比较漫长的施工周期,而在这一时间段内,总会有一些思想不端正的人“钻空子”。其中一些参与人员本身的职业道德素养水平比较低,缺乏职业操守,为了谋取私利,损害国家以及集体的利益。比如,在水利水电工程的招标环节中,部分参与招标的人员,会与投标企业进行权钱交易,借此帮助一些资质不符合要求的公司获标,这些人员则会从中谋取一定的利益,这种行为不仅会损害他人利益,还会扰乱招投标市场,造成市场秩序混乱,甚至还会影响到水利水电工程的施工质量。

由于水利水电工程管理范围比较广,且任务也比较繁重,就导致监管力度相对较弱,使得不法分子有机可乘,进而影响到水利水电建设工程的发展[3]。
二、水利水电建设工程管理问题解决的有效对策
(一)做好工程建设的前期准备工作
        相关建设单位在开展水利水电工程管理工作时,不仅要加强对工程施工建设阶段的管理,还应该重视工程建设前期工作的管理,确保前期准备工作的质量,使其能够为水利水电建设工程质量奠定良好的基础保障。基于此,相关建设单位要加强对设计阶段的管理,并且要严格监督实地勘察工作,对水利水电建设工程的施工现场进行全面的勘察,明确工程建设区域的地质条件,比如,若是在西南山区建设水利水电工程,相关勘察人员就需要加强结合西南山区的特点,着重勘察施工区域的地形、地质以及水文等多个芳方面,对于需要规避的自然灾害予以重点明确。通过有效的勘察,能够获取到真实且全面的数据信息,这样则能够为设计工作提供相应的参考依据,以此设计出科学合理的工程施工方案及图纸。另外,建设单位也可以将BIM技术应用到设计工作中,通过使用这一技术对水利水电工程进行数据化模拟,利用碰撞检测技术明确设计中存在的问题,针对这一问题对设计方案进行合理调整,管理人员也可以针对这些问题,制定出周密的管理方案,降低设计变更的几率,也能够减少工程管理中的问题,保障工程管理的有效性[4]。
(二)因地制宜进行工程管理
        在开展水利水电工程管理工作的过程中,相关建设单位需要遵循因地制宜这一原则,避免采用机械且呆板的行政管理方式,要结合实际情况,创新工程管理方式,借此提高工程管理的质量。基于此,建设单位要注重提升自身及管理人员的工程管理意识,并引进先进的工程管理理念,促使管理人员能够顺利正确的管理思想,比如,可以将精细化管理理念融入到水利水电建设工程管理工作之中,通过对工程建设全过程的了解与掌握,设置科学的工程管理内容与机制,并对其为进行细化,落到个人,促使水利水电工程建设的每一个阶段环节都能够得到实时的管理。另外,相关建设单位可以采用分段工程管理这一方式,对水利水电工程进行全面的管理,建设单位要先对管理队伍进行分组,以小组为单位负责对某一段的水利水电工程的建设施工进行管理,这样也能够促使管理人员对负责区域有一个更加深入的了解,更容易将管理工作落实到位,借此提高管理工作的实效性,保障水利水电工程的建设质量。
(三)加强对水利水电建设工程的监管力度
        其一,建设单位应该加大对水利水电建设工程管理过程的监管,要建立健全的监管机制,同时还要设立专门的监管部门,定期或者不定期对工程管理过程进行严格的检查。监管部门要对水利水电工程的预算及资金的消耗予以合理管控,掌握工程建设资金的流动情况,以免出现中饱私囊的情况;其二,在招标过程中,相关部门则要对投标公司的资质及资格进行多轮审查,确保中标企业本身的资质与工程建设要求相符合;其三,在采购材料时,建设单位需要采用排班制,轮流采购施工材料,以免出现吃回扣的情况,同时也可以设置举报机制,可以让基层人员匿名举报贪污受贿等违法行为,以此实现群众监督的目的。
总结
        通过上述分析,水利水电建设工程若是得到有效的管理,其自身的建设质量则能够得到良好的保障,进而促使水利水电工程能够在运行过程中充分发挥出积极效用。因此,相关建设单位要对工程管理工作予以重视,结合水利水电建设工程的实际情况,选择合适的管理方式,对其予以有效管理,减少其建设中的问题隐患。
参考文献
[1]霍巍峰. 水利水电建设工程管理存在的问题及解决对策[J]. 智能城市, 2020.
[2]吕洋,  李珍,  雷小朋. 水利水电建筑工程管理存在的问题及解决对策[J]. 居舍, 2019, 000(016):P.142-142.
[3]张铭来. 水利水电建筑工程管理存在的问题及解决对策[J]. 建筑工程技术与设计, 2018, 000(029):2645.
[4]张永亮. 水利水电建筑工程管理存在的问题及解决对策[J]. 农业科技与信息, 2018, 553(20):123.
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