钟绵志
山东省调水工程运行维护中心东营分中心 山东 东营 257300
摘要：农业经济的迅速发展使得水利工程不断增多，水利工程施工工作得到了极大的关注。在实际的施工工程中，不可把控的因素多，导致管理工作复杂，施工中的细小环节，都有可能会对施工过程产生不可挽回的影响，因此，我国必须重视水利施工工程。目前的水利工程施工现场管理方面存在许多不足，为了提高水利工程的质量，施工队伍必须善于发现施工现场管理存在的问题，并且提出应对措施解决施工现场的问题。本文主要探讨水利工程施工现场管理存在的问题，并探寻相对应的解决措施。
关键词：水利工程；施工现场；存在问题；应对措施
引言：
随着我国经济与农业的不断发展，我国已经存在许多大型的水利工程，因此为了符合我国城市规划的需要，充分利用水利资源，水利工程的设施也逐渐向较小型的工程模式发展，从粗放型转为集约型，缓慢地适应市场经济的要求。管理部门需要及时发现施工现场存在的问题进行相关管理工作，针对相应问题实行解决方案。
一、水利工程施工现场管理的必要性
我国大部分的水利工程存在于50年代，显然不能适应如今的市场经济体制，而以往的管理模式同样不能适用于如今的水利施工现场的管制。水利工程的施工过程随着社会的期望逐渐复杂，在管理方面存在诸多问题，虽然许多施工团队响应政府的号召，但仅仅是做了面子功夫，表面上提高施工的质量，却没有实质上的改变。施工团队的管理班子没有明确的目标以及标准，直接导致水利工程的成品出现不达标的情况，甚至不能满足人们的基本要求。水利工程是现代社会的不可替代的能源，因此提高施工质量以及速度在当前的时代背景下显得十分重要。水利工程的施工现场直接可以影响施工的质量和速度。在实际的建设过程中，为了满足社会的需求，水利工程的施工管理必须得到更新换代，适应当前的市场经济发展。
二、水利工程施工现场管理存在的问题
（一）施工过程的制度体系不健全
许多施工队伍中基本存在管理制度不健全的现象，导致在施工现场出现许多不必要的问题，例如在施工过程中随意堆放施工原料或者施工废弃物，造成许多不必要的浪费，大大降低了原材料的性能，不便于清理废弃物。因为管理模式的松弛，施工原料、废料出现了进场出场不按规定的问题，造成施工现场的材料使用紊乱，不但降低了施工现场的材料使用效率，还会因为材料使用错乱，或者原料与废弃物掺杂，影响施工的质量问题以及现场的安全问题。另外施工过程中的管理体系不健全还会导致施工过程中的工作分配不均，岗位协调混乱等问题，许多施工信息不能及时分享，延缓施工进度。
（二）施工过程中的安全无法得到保障
在水利工程的施工现场中的安全问题需要得到极大的关注，施工现场的安全不能得到保障将会很大程度的影响到后续的施工工作，保证施工团队的安全，将会对施工质量得到极大地改善。一支专业性强的团队将会十分重视安全问题，但在实际的施工过程中工作人员会忽视安全方案，而施工队伍中的管理往往执行力和监督力度较弱，不能满足施工过程中对于安全的要求，导致施工中存在隐患。
（三）管理人员责任意识不足、素质较差
施工人员按照要求进行工作，会为工程奠定一定的基础，另外良好的工程质量也会促进水利工程的发展。但在施工过程中，存在管理人员责任意识不足以及素质较差等现象，如果对于施工现场的工作人员没有过多的要求，没有正确培训，导致整体的工作效率较低，另外管理人员的工作态度往往会对其他岗位造成不良影响，会引起潜在的安全问题。相关部门应对管理人员定期开设班级指导，养成正确的工作态度，进而提高施工现场的工作质量和工作效率。
三、水利工程施工现场管理的应对措施
（一）健全施工现场的管理制度
施工现场十分容易出现各式各样的情况，而健全施工现场的管理制度是一个循序渐进的过程，不仅要顺应国家的发展，同时还需要保证水利建设的质量，于是管理制度必须全面完善。在实际的施工现场中，现场明令禁止不许非工作人员随意进出，并且对于工作人员坚持每天进出登记、打卡上班政策。工作仅仅依靠工作人员的自觉性远远是不够的，并且不能拥有一个有效的管理效果，一些日常的管理，例如登记打卡，可以提高工作的约束力，帮助管理人员了解施工人员的工作状态以及工作时间，避免其出现工作懈怠现象。
另外，管理人员应对材料进行详细的登记处理，对于材料的安置地点、加工程序、应用程序进行严格的安排，以及相应的分析检测，确保材料在合格之后投入水利工程应用，施工过程中的管理人员、工作人员都应该对材料保持重视态度。此外施工必须重视现场废弃物的安置和排放问题，不可轻视污染物，采用集中处理的方式，严禁对环境造成污染。
（二）重视施工现场的安全管理问题
水利工程的施工现场的安全管理问题将直接决定了水利工程的质量，因此施工现场的安全防范措施必须得到极大的重视，例如在施工过程中利用混凝土施工时，必须把握温度与湿度，对其严格控制，以免钢筋混凝土涂抹后出现墙体裂缝的现象，最大限度地发挥水利工程的防水性。管理人员需要特殊强调监督工作人员在施工过程中佩戴施工安全帽，对于不同岗位的施工人员应用不同级别的安全防护措施。建立意见箱机制，鼓励工作人员及时对于安全问题以及施工不足的方面提出意见。另外，施工现场可以建立工作人员的休息区，为其提供安全休息的区域，建立医疗区域，安排充足的医疗用品，确保在发生医疗意外时及时提供医疗服务，安设专用车接送伤员去往医院进行治疗。
（三）提高管理人员的责任意识与素质
对于提高水利工程工作现场管理的重要性，最需要重视的是工人对于现场管理的理论掌握能力，以及其道德素质。倘若想完成这一点，便需要对基层工作人员进行统一教学，使得全体基层有一个共同的理论水平，不会因参差不齐导致的工程事故，尽可能提高知识文化水平，全方位全面发展，知识即力量，可以帮助他们危急关头，做出最正确的选择，从而增大利润，减小损失。高质量并非只有知识，道德素质也是很重要的考核标准。高素质的管理人员更是稀缺，现场管理人员对水利工程来水更是起着决定性因素，切记不可马虎，加强管理人员对水利工程的理解与实践，减少事故发生。对于水利工程团队来说，每个人都有其独一无二之处，每个人都有自己的独到认解，加强对团队能力，素质的提高，沟通方便的同时，水平也会不断提升，对水利工程水准的提高更是不言而喻，可以更好地解决各种各样的现场问题。
四、结语
水利工程对于社会的政治、经济、文化各个方面都具有显著的影响，为了实现兴利的目的，是属于对国家发展以及人们生活十分有利的工程体系，对于保护人类栖息的环境以及调配水土都起到了正面的作用。随着水利工程的发展，施工过程中出现的问题随之暴露出来，只有完善施工现场的管理制度体系、重视现场的安全问题、提高管理人员的责任意识与素质，才能使得我国水利工程得到新的发展。
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