水利工程危险源管理问题及全过程安全管理措施

发表时间:2021/3/29   来源:《城镇建设》2021年1月1期   作者:李敬海
[导读] 水利工程施工过程中由于各种因素的影响
        李敬海
        北京市朝阳水利工程有限公司  北京
        摘要:水利工程施工过程中由于各种因素的影响,经常会发生安全事故,不仅影响到水利工程施工质量,还会影响到工程进度。近年来,随着我国水利行业的不断发展,逐渐提高了工程技术水平,但是在施工过程中经常会发生各类问题,需要加强工程质量安全管理和施工进度控制,确保工程施工质量。
        关键词:水利工程;施工质量;危险源;安全管理
中图分类号:TV512
文献标识码:A
引言
        水利工程建设在社会基础建设和国民经济中占据重要地位,对提高国家的综合实力具有促进作用。水利工程的安危关系到国计民生,从发展角度来看,在水利工程建设管理过程中,各个部门人员需要积极沟通和密切配合,牢固树立“百年大计,质量第一”的质量意识,全面提高工程建设管理水平,切实做好工程质量的全过程控制,提升工程质量和投资效益,充分发挥水利工程的价值。
1水利工程危险源管理问题
        1.1施工进度存在的问题
        在水利工程施工过程中,环境因素和人为因素以及资金因素等都会影响到施工进度。水工程施工存在季节性施工,最佳施工时间正好是农田需要灌溉的时期,需要在秋季停水期间进行维修,冬灌结束12月份进行改造,秋季雨水较多,冬季需要保暖,对施工质量和安全提出了更高的要求。在施工过程中,存在图纸设计后施工人员不能全员到位等问题,严重影响施工进度。一些施工单位没有组织技术培训,施工人员未按设计的要求或出现偷工减料的问题,引发施工返工问题,影响到施工进度。施工单位缺乏充足的资金也会影响施工进度。
        1.2水利工程施工人员管理不当
        水利工程是一项涉及施工人员较多的施工工程,在施工现场管理过程中,主要的管理内容就是对现场人员的管理,许多水利工程由于没有构建完善的管理机制,加之部分施工人员存在职业素养不高的情况,使得施工过程中存在较多不规范的施工情况,没有严格按照施工方案和施工流程展开施工作业,降低了施工的质量。现阶段许多施工企业对于施工人员的岗位资格和施工经验没有进行严格的考核和审查,使得很多施工人员在施工中,不注意成本控制和进度把握,没有承担起保障施工质量的责任,缺乏安全施工意识。由此可见,人员管理不当给水利工程建设带来了许多隐患。
        1.3施工过程不规范
        在水利工程施工阶段,施工人员作为主体,关系到施工质量安全。但在水利工程施工过程中,一些施工人员施工行为缺乏规范性,一些施工单位忽视了施工过程,为了保障水利工程标准要求,需要加强管控施工材料和施工费用。一些施工单位为了节省施工成本,使用劣质的施工材料,增加了水利工程施工的安全隐患。在水利工程施工阶段,施工设计环节发挥着重要的作用,设计方案关系到整体施工质量。一些施工单位没有考虑当地的地形和环境等因素,导致设计的方案不适应施工实际情况。
        1.4制度及环境因素的影响
        由于既有的现场施工安全工作机制不完善,应用中缺乏良好的适用性,加上复杂施工条件的影响,使水利工程施工安全方面受到了潜在威胁,相关的作业计划实施状况不佳,影响工程结构应用质量,阻碍施工企业的长效发展,难以满足水利工程高效施工要求,给其带来了一定的施工难度,工程结构安全性缺乏科学保障。


2提高水利工程现场施工安全管理策略
        2.1严格控制施工流程
        在施工过程中,需要注意以下几点:①严格把关施工图纸,所有施工人员需要充分了解设计人员的意图,掌握图纸中的设计细节,进行反复查看,为施工质量提供保障;②严格控制施工质量,检查工程的设计控制数据,在选择材料时,需要选择获得国家认证的材料,科学合理地控制混凝土比例,而且还要严格检查进入施工现场的材料,确保符合ISO9001质量保证体系;③对工序质量进行严格控制,确保做好技术交底、明确图纸要求与技术要求、材料具有合格证、审核测量资料、检查隐蔽工程、自检记录齐全等;④质检人员若是发现施工人员违反规章制度,需要充分利用自身的职能,使其进行整改,而若是发现弄虚作假和粗制滥造等行为的人员,需要给予其严厉惩罚,而且还要追究相应的责任,做到以儆效尤,避免其余人效仿,确保有秩序的进行施工;⑤在开始施工前,对施工人员进行相关培训,培训内容包含质量管理教育与质量责任教育,使其具有质量第一的思想观念,在此基础上,对于特殊工种需要进行专业技术培训,使施工人员掌握技术业务知识,可以高效完成本职工作;⑥在施工过程中,开展质量管理活动,收集工程的施工记录,全面分析施工质量,以便于及时发现存在的问题,从而加以改进,实现质量管理的目标。
        2.2落实工程生产组织规划
        水利工程施工期间,管理人员首先要对工程施工组织和报价资料进行整理和分析,根据工程施工投入标准,合理规划水库工程施工使用资金范围,同时要对施工现场情况进行详细分析,针对不同水利建设工程的不同施工阶段制定有针对性的技术管理措施,提升工程施工的安全性,在一定程度上能够确保水库建设工程如期竣工。一方面,水利工程施工管理人员要做好安全管理工作,开工前期,技术人员要对工程概况、工程施工技术、安全管理措施进行二次确认,对工程施工重点技术进行培训,加大对安全教育的投入,增强工程施工人员的安全生产意识,对施工技术工艺以及工程施工质量进行交底,确保工程施工顺利开展;另一方面,工程施工总负责人要对工程施工进度进行管理和控制,严格监控水库导流隧洞工程施工关键时间点,确保工程保质保量进行,保证在工期内竣工。
        2.3创新监管方式
        完善水利工程质量监管工作,结合相关法律和水利工程发展实际,创新水利工程监管方式。在水利工程质量安全监督过程中落实质量巡查和行政执法,加大力度巡查工程质量,不断提高水利工程监督工作的公正性。在水利工程施工中可以实时分类监管和差别化监管,适应质量巡查模式,加强监管质量薄弱的项目和民生工程。水电管理局要加强监管质量行为不规范的施工单位,构建专业的监管队伍,注重落实监管工作,保障监管工作的实效性。结合质量安全监督管理工作和资质资格管理等,严格把关。积极与质量监管部门合作,构建联合执法机制,共享水利工程的相关信息,提高水利建筑市场的公平性和有序性。
        2.4强化和落实全员安全教育工作
        施工人员具备安全责任意识能够在一定程度上减少人为因素对工程造成的影响,同时也是安全生产基础是否牢固的关键。所以,首先应明确相关成员的安全责任与义务,提高全员的安全意识,尤其是一线班组成员的思想意识,应在施工前组织开展安全教育培训,提高一线人员的安全防护能力。也可以结合安全生产激励制度,设置严格的奖惩机制,提高全员对安全问题的重视,提高全员对安全问题的理解和认知,并提高执行力度,积极落实安全防护、安全检查、安全预防等措施,加强对施工阶段危险因素的识别和防范,从源头对危险源进行监控。
结束语
        随着我国经济建设的稳步发展,水利工程建设在发挥巨大作用的同时,安全问题也备受关注。施工现场安全问题是工程建设的重中之重,施工管理人员必须加强重大安全隐患的排查和处置,有效预防问题的发生和发展,将隐患扼杀在摇篮,促进水利工程建设高效发展。
参考文献
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