李文兵
山东新鸥鹏文旅产业发展集团有限公司 山东省济南市 250132
摘要：建筑工程施工技术是影响建筑工程质量的重要方面，施工技术水平的高低直接影响了建筑工程的完工质量。建筑施工过程中需要有施工技术的有效支撑，施工技术的合理应用不仅可以保证施工效率，同样可以加快施工进度，使得建筑工程按计划开展，并达到预期目标。21世纪是信息技术飞速发展的时代，同样也是科学技术水平逐年提高的时代，这一时代背景下，建筑施工过程中可引用的施工技术越发多样化，为施工带来了极大的便捷，许多完善的施工技术均以大范围应用于建筑工程施工环节，改善了施工环境，提升了施工水平。建筑工程施工过程中涉及应用的施工技术多种多样，需要根据不同的施工技术应用优势及功能优势等，制定针对性的施工技术应用方案，以满足现阶段的建筑工程施工需求。文章首先针对现阶段建筑施工技术的发展现状进行分析，以下为详细叙述。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平
引言
我国是有名的基建大国，在很多基建工程中都获得了举世瞩目的成就。在建筑方面的优越性，也使我国衍生出许多建筑公司。同行业的建筑公司为了能够中标，竞争非常激烈。其实，要想从各类竞争中拔得头筹，除了本身的实力之外，其在建筑工程施工环节中完备的管理也是至关重要的一点。因为完善的管理理念可以提高建筑工程的施工效率，也可以提升建筑完工后最终的安全性。因此，有效提升建筑工程施工技术的管理水平可以提升同行竞争力之外，对整个社会也十分有利。
1建设工程中对现场施工技术进行管理的重要性
在建设工程现场施工中，要想使得现场施工质量能达到预期标准，就要分析现场的实际施工情况，结合施工相关要求，科学合理选用现场施工技术，使得建设工程能顺利进行。而建设工程施工技术管理包含很多方面。现场施工技术管理的作用，就是凡是要涉及施工技术的地方，都要按照相关规定进行，将施工可能出现问题的概率降低至最小。还有需要注意的一点是，施工技术管理注重的管理，并不能完全代表技术本身。对建设工程本身来讲，及时利用先进的管理手段与管理职能，有效促进施工技术的发展。但是建筑工程具体施工过程中，必要以国家相关法律为基准，严格按照相关程序进行施工。并且在施工过程中，要按现场施工环境以及相应条件，来选择最合理的施工方法。并且，在建设工程现场进行施工技术管理能有效提升工作人员的施工效率，节省一定的成本，为建筑企业获得足够的经济效益。
2建筑工程技术管理中出现的问题
首先是施工技术管控不到位。建筑工程施工技术管理工作是否能够达到预期目标，与施工技术管控工作是否到位之间关联密切。如果施工现场管控人员工作模棱两可的进行，施工技术自然应用效果不佳；相反，建筑项目施工成效显著。比如，门窗安装不按照前期设计要求组合，随意搭配，施工后就会出现局部变形、亦或者是局部偏差的情况。其次是施工技术人员能力不足。建筑工程施工技术管理活动实施主体--人的能力高低，也会对项目施工工作展开带来一定的影响。从当前建筑工程施工实际状况而言，施工人员能力参差不齐，是造成这一问题的主要隐患。相关研究结果表明，建筑工程施工技术管理人员中，30%为专业技术管理人员，70%为非专业群体。虽然这些非专业群体中，大部分均有丰富的建筑项目施工经验，但在技术理论分析层面，依旧与本专业人员之间存在着一定的差距，从而导致工程施工技术管理误差增大。同时，工作人员针对新型建筑工程施工技术的学习水平有限，实际生产工作实践期间，也容易出现人员能力与实践之间不相匹配的状况。
3针对管理问题提出的建议
3.1人才的培养
人才是企业的血液，是企业能否生存的决定性因素，只有加大力度进行人才的培养，才能推进企业的前进道路。对于建筑企业来说，高层次的技术管理人才是企业的财富。
要建立健全技术管理水平培训机制，定期组织员工参加学习，在“人”的核心问题上解决人才不足的问题，在“学”的基础上解决管理水平不足的现状。
3.2工程管理过程中要加强原材料的管理
建筑工程施工过程之中要加强原材料的管理水平，原材料是建筑工程过程中最为关键的因素，监管过程中从材料进场开始管理控制，原材料进场之后相关监管人员要根据原材料的实际情况来进行检查和验收，按照专业的流程手续检查的内容不仅要包括原材料的资质情况，还有产品的质量，重点检查材料的合格证明和检查报告等。另外还要根据图纸的检查要求规范，监管人员要严格审查复检工程的现场材料进行抽取样品之后再送到实验室进行取样，检查合格以后才能用于工程的施工，进而保证工程的顺利进行。在加强原材料的监管过程中还要重点的关注在施工过程中材料的消耗问题，在使用过程中要对现场的施工作业人员进行专业的技术培训，对于新型材料必须要严格制定相应的操作程序，保证工程操作质量的合格，由此可以看出必须要加强原材料的管理和监控才能保证工程的顺利进行。
3.3技术管理
在工程施工开始之前，应对图纸进行全面了解，管理人员应仔细分析图纸中的各方面内容，对图纸形成全面而深刻的认识，并统筹安排各环节的施工工作，在考虑各方面影响因素的基础上，制定科学可行的施工组织方案。与此同时，还要落实技术准备工作。建筑工程施工中涉及的技术工序相对较多，因此，必须安排施工技术人员参与专业化、系统化的培训活动，对施工技术工艺有全面了解，这样才能保证技术人员的优势得到充分发挥，为施工工作的顺利有序进行提供坚实的技术保障。
3.4有效加强施工现场技术交接以及施工进度管理
在建设工程施工过程中，有一项非常重要的环节就是技术交底，只有对施工的具体情况了解清楚后，才能更好地进行施工。在建设工程施工前期，就需要完善交底工作，来确保施工人员对现场施工技术水平能达到相应要求，这样才能保证建设施工技术能完全按照相应规范进行。将出现突发事件以及安全问题的概率降低至最小。例如，技术人员在进行施工技术交底时，要运用逐层技术交底的方法，使得现场技术管理人员能清楚地了解施工技术的具体细节，为管理人员后期的监管工作打下一个坚实的基础。还需要注意的是，在进行技术交底工作的过程中，一定要明确复施工技术的要求，任务目标以及施工技术的难点以及关键之处，这样才可以保证其达到相应的标准。另外，在建筑工程的具体施工过程中，建筑企业是以取得经济效益为出发点的，所以，在保证施工质量的同时，也要保证施工效率，要保证工程会在工期内竣工。而工程进度挂管理包含很多方面，例如现场实际施工情况、监督施工进度以及检验完成项目的质量等。
结语
我国人民十分注重“安居乐业”，而其中的“安居”便是指各类的建筑工程。由此看来，建筑工程施工技术管理其实涉及社会中各个方面的问题。关于如何有效提升建筑工程施工管理水平，应该从其中的各环节管理入手。由点及面，从局部到全面，一层一层的细化各环节管理，最终才可能确保验收完成后的建筑工程不会出现问题。
参考文献
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