宋斌
新疆金胡杨建筑安装工程有限公司 新疆 833000
摘要：近年来，随着我国城市化发展迅速，建筑行业也得到了飞快的发展，其中，建筑工程管理不仅涉及经济利益方面的内容，还涉及民众安全。因此，在建筑工程施工的各个环节中注重加强管理十分必要。不过，目前我国在建筑工程施工技术管理的各方面仍然有不完善的地方。简要分析了建筑工程施工的各个环节，从管理方面的问题入手，提出如何有效提升建筑工程施工技术管理的建议。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
引言
随着现代房屋建筑行业的快速发展，人们对房建项目建设在技术性及系统性方面提出了更高的要求，突显了房建项目现场施工技术管理的重要性。因此，为保障房建项目建设实现高效、优质的发展，从现场施工技术及管理手段两方面入手深入研究是必不可少的。
1建筑工程施工技术管理的重要性
建筑施工技术管理是建设单位、监理单位、施工单位三方共同参与评定的一项技术性指标，施工技术管理水平的高低，直接影响了建筑工程项目的施工组织计划的科学性、施工工艺的先进性、建筑工程的质量等。随着社会经济的发展，生产力水平的提高，国家及社会对于建筑工程的要求也随之提高，这不仅体现在建筑设计的美观上，更体现在施工技术的水平上。建筑施工技术管理水平的提升，可以带动建筑工程从前期到后期的工作完成效率的提升；施工组织计划的科学性能够合理地进行施工进度的安排，从而按工期保质保量完成工程项目；施工工艺和施工技术管理水平保证施工现场的安全和工程质量得以验收。
2建筑工程施工技术管理中出现的问题
2.1各方面法律条文不完善的问题
在建筑工程这个与民生最相关的内容中，加强其各环节中的法律条文完善度是有必要的。目前我国的建筑方面的法律条文，仍然存在很大的问题。首先是工程签订的问题。在某些情况下，合同签订中存在公章不明确的问题，工程负责人不明确的问题，工程完工日期不明确的问题等等。这些问题的出现，其实就意味着某些法律条文的规定并不具体。另外，有关工程图纸测量、安全规范参考等方面的法律条文也未做到完备。在某些情况下，这种规定不明的条文中，很可能存在许多标准。例如国家标准、行业标准等。随着我国综合国力的提升，许多外国的企业也会和我国的建筑工程公司签订合约。这中间自然存在国内外法律条文内容相冲的环节，其中一些问题某些情况下也未得到一致的解决方案。可以说，目前我国的有关建筑工程的法律条文大体上是完备的，但是因为其发展过快的原因，中间确实存在一些混乱的标准，或者不明确的事宜未有准确的法律条文标注。
2.2管理体系不完善
施工团队人员素质参差不齐，团队意识较为薄弱，注重安全生产理念较差等情况普遍存在。给现场施工管理带去一定的挑战，且给工程项目造成了不必要的损耗，且企业内部没有出台具体的管理规范性措施;管理体系本身不完善，导致了众多环节开展过程的缺位现象明显。缺乏合理的规划以及科学的管理，职工的应急反应措施的专业性得不到有效的保证，如遇特殊的紧急状况不能得到及时有效的解决。
2.3施工环节各方面工作落实不到位的问题
施工环节中涉及的内容繁杂，存在一些方面工作落实不到位的情况。例如，施工环节中，施工顺序的规划。从图纸中可以得到工程规划的大致内容，但是具体实施的规划还要进行实地考量。在某些情况下，施工环节的前期准备工作，因为分工不明确的情况，在实际施工中就会出现问题。如同一个科研实验一样，前期要有预实验的处理，才能够对基本设定好的实验内容做细节性的调整。其次，施工期间，施工队中各工作人员如何分配，人员的日常生活如何保障，同样也是施工工作能够顺利进行的关键点。除此之外，施工环节中的进度规划问题，也是要考虑的。
施工过程中，总会遇到一些预期之外的问题，针对这样的问题如何进行风险评估，确保最终顺利完工也是重中之重的问题。
3提高建筑工程施工技术管理水平的措施
3.1完善有关建筑工程法律条文
建筑工程的涉及面广，因此其相关法律条文必须细致到关注建筑工程流程中的每一环节。首先，各法律条文分类清晰，针对每个环节都有其相应的法章。首先，建筑工程施工前有一系列的准备阶段。投标的相关法律条文、中标后签署协定的法律条文、工程前期图纸、预算相关的法律条文等，都要细化到每一步。建筑工程施工前期的准备工作是整个工程可以顺利进行的基本保障。在施工中间阶段的工人劳动合同、施工进度保证等，是整个工程可以顺利进行的重要环节。最后在施工结束后的验收过程要严格谨慎，因此需要非常细致的法律条文规定。在这中间因为法律条文的信息繁多，很可能会出现概念混淆或者规定不严谨的问题。这时，法律条文在制定时除了细致之外，还要关注明确性。
3.2落实施工技术管理基础工作
为有效提升建筑工程施工技术管理水平，应有效落实施工技术管理基础工作。例如，建筑单位进行项目开发时，应明确建筑项目的施工技术标准，如混凝土的强度等级、剪力墙的抗震等级等，为后续建筑工程开发建设提供技术参考与指导，保证建筑工程的施工质量与安全，并有效提升建筑企业的市场核心竞争力。建筑企业开展施工技术基础工作时，应保证档案管理工作的落实，对建筑工程的实际建设数据资料进行准确客观记录，为后续项目审查提供原始资料。同时，在建筑企业经营管理过程中，为保证建筑企业可持续发展，应合理应用大数据技术，对以往项目开发数据资料进行深度分析，以找出项目开发存在的相似性，并依据分析报告，对施工技术管理工作进行合理优化，有效提升施工技术管理工作水平。
3.3提升施工技术交底准确性
为有效提升施工技术管理水平，应有效提升施工技术交底工作的准确性与及时性。在建筑工程项目开发建设时，技术交底工作的开展可保证项目建设的可行性与有效性。在实际技术交底工作开展过程中，必须对每一项数据信息进行核对，确保每一位参与项目建设的施工人员了解项目建设的技术要求与工艺流程，保证施工人员施工操作的可靠性与有效性，从而提高项目建设的可行性与有效性。
3.4加强施工现场安全质量管理
加强施工现场的安全和质量管理，首先要提高施工人员的安全意识和质量意识，施工时监督施工人员带好安全帽，安置脚手架时根据规定标准施工。在施工现场做好防火、防漏电等工作，禁止乱拉电线的情况出现。施工现场内部的施工材料、施工人员、监督人员等都会影响到建筑工程的质量，所以要做好施工材料质量的检查工作，监督人员可以在施工现场安置摄像头，对施工人员的施工技术进行实时监督，确保施工的安全与规范。监督人员监督施工设备在使用过程中是否按设备操作规范使用，保障设备使用的安全性，提高建筑工程的安全质量。监督人员定期检查施工质量，在发现质量问题后通过监控查找影响施工质量的环节，并且及时纠正，确保建筑工程的质量。
结束语
建筑工程的施工技术和现场施工管理对建筑工程有着重要的影响，所以在施工过程中要构建完善的施工现场管理制度，提高施工人员的安全质量意识，检查施工现场是否存在安全隐患，提高施工人员与管理人员的专业素养，进而提高建筑工程的施工质量。
参考文献
[1]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风,2020(15):135.
[2]尉生平.解析房屋建筑工程施工技术和现场施工管理[J].绿色环保建材,2020(1):166.
[3]刘连明.有效提升建筑工程施工技术管理水平的策略[J].住宅与房地产，2020（18）：123-124.