黄建红
中国人民银行长治市中心支行 山西 长治 046011
摘要：近年来，我国各类企业不断蓬勃发展，企业的财务管理工作也越来越受到重视。会计内部控制作为企业工作体系重要内容，做好会计内部控制工作，对企业整体工作开展具有助力成效。新会计制度下，财务管理工作的重视度被重新提上日程，为企业会计内部控制工作的有效性开展指明方向。对此，本文立足于会计内部控制内涵与要素，分析财务管理视域下企业会计内部控制存在的问题，论述财务管理视域下企业会计内部控制对策。
关键词：会计；内部控制；财务管理；企业
引言
在新政策趋势下，各企业陆续实施会计内部控制，取得了一定成果，但是仍旧存在一些不足，影响企业经济效益。为此，本文概述会计内部控制原则，分析会计内部控制在企业中财务管理应用的基本程序，具体分析企业财务管理实施会计内部控制时存在的问题，探究优化企业财务管理会计内部控制的相关建议，这对企业实施财务管理内部控制具有积极理论借鉴意义。
1企业会计财务管理及内部控制的概念
企业内部控制不仅是企业日常经营管理工作中的重要组成部分，还是一种先进的、促进企业更好发展的工作理念，主要通过管控企业各个生产环节，有效确保企业生产经营活动的有序进行。企业会计财务管理工作内容主要包括票据审核、预算编制、成本核算等，需要严格、准确、大量的财务数据信息加以支撑。加强企业会计财务管理及内部控制，能够提高企业会计财务数据信息的真实性、科学性、准确性和有效性，及时了解掌握企业的经营和财务状况，为企业提供更多的发展机会和更广阔的发展空间。
2企业中财务管理实施会计内部控制时存在的问题
2.1缺乏内部控制意识
一些企业管理者缺乏对内部控制的有效认识，忽视了内部控制对会计财务管理的作用，使得所拟定的内控制度与企业长远发展不相符，整体看其内控意识较薄弱。
2.2管理人员专业性不足
企业会计财务管理内部控制是一项很专业的工作，其涉及面广、内容复制，必须由专业的工作人员进行这项操作。而在当前企业会计财务管理内部控制中，管理人员的专业性普遍存在不足情形，其虽然掌握部分会计财务理论常识，但是这些理论常识相对陈旧，不符合当前最新的财务知识体系。同时，部分管理人员没有跟紧时代步伐，灵活地应用现代信息技术开展工作。此外，部分管理人员的终身学习观念不足，没有及时更新自身知识体系，学习新的管理技巧、管理方法，这就会对企业会计财务管理内部控制工作的开展带来很大影响。
2.3新的会计制度落实不到位
在企业发展历程中，应将新的会计制度体系落到实处，从而在企业发展中发挥财务管理工作效能。但部分企业在发展历程中，仍存在落后的思维观念，这影响到会计内部控制工作的开展，使新会计制度在企业工作中无法得到有效性实施。同时，企业的会计内部控制工作开展模式缺乏相关的制度与体制支撑，使其在具体实践工作中落实不到位，影响到企业会计内部控制工作的进一步实施。此外，当前财务管理信息化成为企业工作的主要趋势，但部分企业财务管理信息化落后，使会计内部控制工作开展成效不高，影响到企业未来发展趋势。
2.4控制财务风险能力弱
新时期下，随着企业的快速发展，财务管理与财务风险控制的重要性也越发突出。而在当前企业会计财务管理现状中，还存在财务风险控制能力比较弱的情况，有的企业面对市场竞争，为了获得更多的利益，或出现盲目增加投资，或者是在未全面调研新项目就批准投资的情况，加上企业内部控制管理不完善，甚至出现完全没有内部控制的情形。在这种情况下，如果出现投资失败，就会对企业的稳定发展带来极大影响。
当前很多企业在会计财务管理上，普遍过于看重资金流控制，但是对于投资风险、管理风险的重视力度却不够，这很有可能造成企业在生产经营中出现财务风险的状况。
3优化企业财务管理会计内部控制的相关建议
3.1增强企业人员内部控制管理意识
针对一些企业会计财务管理中内部控制方面的不足，公司可以通过加强宣传与引导，增加财务管理中的内部控制工作探讨，从而提升企业人员会计财务管理与内部控制意识，使其自觉参与到内部控制管理实践中，达到不断优化内部控制成效的目的。企业管理人员要以身作则，树立科学的管理思维，按照企业制定的财务监管要求，设置符合个人发展需求的内部组织结构，带领财务人员及其他人员更好地配合工作，有效发挥内部控制的作用。结合企业实际情况健全内部控制体系，对会计财务管理内控活动的筹备、进行、结束等全过程进行监督，明确企业资产安全与监管情况，加强内控体系的管理与落实，保障企业的正常运作。此外，企业也要加强对内部控制的宣传引导，培养全体人员自觉参与、协同配合的意识，增强内控风险的意识，从根本上重视内部控制工作，对提升企业内部控制水平具有显著价值。
3.2提高管理人员综合能力
在企业会计财务管理内部控制中，管理人员的综合能力将会对内部控制效果带来直接的影响。因此，在实践中，企业必须提高对现有管理人员的培训重视力度。要对现有管理人员的综合素养进行调查，充分把握当前管理人员的综合能力，在此基础上制定科学的培育教育方案，定期对管理人员开展培训教育活动，引导其掌握先进的会计财务管理内部控制方法，采取全新的管理控制手段进行内部控制活动。同时要强化管理人员的工作责任心、职业道德修养，保证其可以严格地按照法律法规、企业的各项规章制度开展工作。
3.3构建完善内部控制制度
面临内部控制制度不够完善问题，企业要积极构建完善内部控制制度，提高财务管理内部控制工作规范性、专业性以及科学性，增强对员工控制行为约束作用，让企业财务管理内部控制实施顺利进行。在内部控制制度建设过程中，企业管理者要细化资金管理，对财政资金支出采用等级式管理，并对每个阶层财政资金制定相应制度标准，优化财务管理体系，提高管理效率。同时，企业要不断加强财务管理内部控制制度执行力度，对每个工作环节要做好相应督促与管理，让员工明确自身工作职责，使会计内部控制落到实处。
3.4落实会计财务管理中的内部监督
现代企业内部监督既体现在会计财务管理方面，还体现在整个企业的运行与管理，涉及企业各个部门及岗位的审计、行政等诸多方面的监督，有助于降低企业财务风险、提升企业内控效益，对企业发展具有至关重要的作用。在日常工作过程中，企业管理人员要加强会计财务人员的监督管理力度，与企业行政管理部门联合审核与检查会计财务管理部门，从中了解内部控制工作情况。通过加强企业内部管理监督，对精细化记录资金收支数据、保留业务财务票据等各种财务数据信息进行搜集与分析，合理判断企业运行过程中的财务状况，并对其予以改进与优化，促进企业内部控制工作早日落到实处。
结语
综上所述，财务管理视域下企业会计内部控制的对策研究十分必要，不仅能够将新的会计制度体系融入企业财务管理工作中，还可以提升企业财务管理工作质量，实现企业会计内部控制合理性开展，进而促进企业全面性发展。因此，在企业发展中，应重视会计内部控制工作的开展，提升财务管理工作成效，进而以财务管理工作开展质量抵御企业发展存在的风险因素，促进企业健康发展。
参考文献
［1］王燕.会计内部控制在事业单位财务管理中的应用探讨［J］.财经界，2020（30）：193-194.
［2］苗艳波.会计内部控制在事业单位财务管理中的应用探讨［J］.纳税，2020，14（21）：118-119.
［3］孙丽君.会计内部控制在事业单位财务管理中的应用［J］.财经界，2020（16）：184-185.