李营
黑龙江中科工程管理咨询有限公司 黑龙江省哈尔滨市 150000
摘要：房屋是我们遮风避雨的居所，对于家庭观念较重的中国人来说非常重要，它作为我们工作生活离不开的场所，其质量的好坏直接关系到生命财产的安全，所以，提高房屋建筑工程管理与施工质量，是房屋建筑企业必须坚守的底线。各建筑企业在迅速发展壮大的同时，除了不断更新先进建筑施工技术及设备，也意识到了工程管理与施工质量的重要性，并采取了各种积极措施，客服目前施工过程中存在的诸多问题，提高房屋建筑工程质量，确保人们生命财产的安全[1]。本文在分析当前房屋建筑工程施工质量管理中存在问题的前提下，提出了相关的应对措施与对策，期望为房屋建设工程消除质量隐患提供一定的参考，以避免企业产生较大的经济损失，同时能更好地保障业主的合法权益，从而推动房屋建筑业的可持续健康发展。
关键词：房屋建筑工程；施工质量；管控；措施
1加强房屋建筑工程管理与施工质量监督的必要性
1.1推动建筑行业的持续发展
随着我国居民物质生活水平的提高，人居环境得到有效改善，人们对房屋建筑工程的需求不再是单纯的居住，而是针对不同年龄阶段和不同社会地位，有着不同的质量及其他功能要求，比如低收入人群需要经济实用的住房，刚需人群需要高质量高得房率的小区住房，高收入人群需要高档别墅，还有每个城市必不可少的写字楼和商业体。这些功能和质量都存在差异性的房屋建筑，需要相关设计、施工、监管单位，对整个工程实施严格的管理监督，从而满足不同建筑工程的实际需求，推动我国建筑行业的长远发展。
1.2保障建筑施工的质量安全
质量安全是任何房屋建筑工程必须坚守的底线，也是一个国家的城市现代化水平的重要衡量标准。随着建筑技术和材料的不断更新应用，传统的监督管理方式已然不能满足需求，只有不断提高管理力度和质量监督标准，才能有效保障房屋建筑的质量安全。
1.3降低建筑工程的成本预算
对工程施工质量进行管理监督，具体落实在对施工材料、人员、技术、进度等各个方面，它可以避免材料的大量损耗、完工日期的延后、质量的不达标等情况发生，从而减少工程建设成本支出，将房屋建筑工程项目的收益最大化。
2房屋建筑工程施工质量管控措施
2.1加强施工材料与设备管理力度
在房屋建筑工程的实际开展过程中，要严格关注施工材料与设备的管理力度，以此不断提升工程的施工质量。在材料与设备的管理方面，施工单位需要加强对预算、采购、调用、使用等方面的记录与监管，以此降低材料与设备质量问题所带来的风险。另外，在施工材料的选择方面，施工单位需要从经济、强度、环保等方面进行综合考虑，尽可能避免因施工材料选取不当所引起的不良事故。在材料采购后，相关项目负责人员需要根据材料的属性、特性进行分类放置，以此全面保护材料质量。一旦在施工过程中发现不符合施工条件的材料，应及时登记备案并安排专门的材料员进行清除处理。
2.2优化施工质量管理方式
在信息时代下，施工单位进行施工管理需要与时俱进，积极优化并创新施工质量管理方式，从而有效提高工程项目的质量。
首先，施工单位可以引入 BIM 技术辅助设计，通过构建立体三维模型的方式模拟出整个建筑内部的全景和细节部分，再利用设计软件来实现协同设计，从而有效发现工程的质量问题并制定专门的应对或控制措施。BIM技术在房屋建筑工程项目中的运用，在弥补了传统设计方案不足的基础上，将工程的质量问题遏止在设计环节，有利于工程质量的提升。其次，施工单位可以运用各种信息化技术来实现施工质量的动态化管理，以此实现对工程质量问题的有力控制。例如，通过运用信息化技术来构建智慧工地，实现施工现场各个区域、各个施工环节基本情况的全方位掌握，做到检查、预警、整改一体化，全面维护工程的施工质量。
2.3加强施工技术管理
质量管理技术措施包括多项内容，施工中的管理人员技术责任制、技术交底、材料检验等都是重点内容。在项目施工中进行技术管理，要求所有技术管理人员明确自身工作职责、管理权限，保质保量地完成各自工作。结合房屋建筑工程实际情况，总结技术管理措施如下：（1）施工过程中，指派专人负责记录施工日志，详细记录每天的技术管理工作内容，包括出现的技术问题和解决方法、结果等，并妥善地保存，为后期竣工验收及质量评定提供参考依据；（2）重视图纸会审工作。工程图纸是房屋建筑项目得以顺利完工的根本保证，确保图纸设计与施工实际情况相符，可提高工程设计的可行性，并有效降低施工过程出现问题的概率，同时对保证项目如期或提前完成施工任务具有重要意义。在图纸会审过程中，如果发现设计问题，可以及时进行纠正和改进，做好技术档案的整理和留存，为工程顺利实施打下基础；（3）技术交底是施工建设阶段重要的工作内容，专业技术人员与施工人员进行技术交流沟通，可使施工人员更加明确工程建设要点、质量要求以及施工工艺等内容，准确理解图纸设计内容，保证施工各环节的技术达到规范要求，从而避免发生施工人员对图纸设计存在理解性偏差而导致施工过程中出现错误的现象。如果因质量问题导致工程变更或大范围地改造，都会增加工程建设成本，导致项目的利润空间受到压缩，影响工程的整体效益；（4）工程进行前，技术负责人要对施工细节进行再次确认，降低技术偏差，及时纠正错误，保证施工的安全性；（5）房屋建筑工程中会使用大量不同类型的材料，如钢筋、水泥、砂石等，施工准备阶段要仔细核对材料的数量、规格、质量等，避免不合格材料进入施工现场，确保房屋建筑工程材料的可靠性。
2.4制定健全的房建工程管理制度
俗话说：没有规矩，不成方圆。要想确保房建工程顺利、高效施工，保障房建工程施工质量，实现企业经济效益提升的目标，需要制定完善的房建工程施工管理制度作为有效前提保障。首先，应结合房建工程实际施工需要，制定科学合理的管理内容，实施多元化的管理手段，灵活应对房建施工中的各种问题；其次，将工程管理与责任制度相结合，明确划分各个部分工作职责，将工作内容具体落实到个人，一旦房建施工出现质量问题，能够第一时间找到负责人，及时采取有效措施解决，做到及时止损，避免影响房建施工质量；最后，管理人员在对房建工程实施科学管理的同时，还需要加强对房建施工指导与质量监管，将质量原则贯穿于建筑施工各个环节，对每个施工环节进行质量验收，只有质量验收合格之后，才能进入到下一施工环节，严格建筑施工质量关，才能最大限度地实现建筑工程质量提升。
结束语
综上所述，提高房屋建筑工程的管理力度和施工质量，是建筑企业在激烈的市场竞争中取得成功的有效路径，同时也是社会发展和人们居住的必然要求。因此，各建筑施工企业应理性面对当前施工过程中存在的各种问题，积极探讨制定出行之有效的管理监督策略，为房屋建筑质量保驾护航，真正提高我国建筑管理水平，为人们的居住安全负责。
参考文献
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[5]沈彬.房屋建筑工程施工质量管理及其控制措施分析[J].地产,2019(24):91.