徐能
中国人民解放军32603部队 610066
摘要：当前，建筑工程受到多方面因素的影响，导致建筑工程施工中还存在着非常多的问题，这些问题的存在对建筑工程使用质量带来非常严重的负面影响，甚至可能会直接危及到人们的生命财产与安全。文章首先分析目前建筑工程管理与质量控制中存在的问题，并结合实际情况提出一些有效的工程管理以及施工质量提升策略，以供参考。
关键词：建筑工程管理；施工质量；策略
目前，我国建筑行业正处于快速发展的重要时期，同时在建设过程中所面临的问题不断增加，这就导致在整体上呈现出非常明显的复杂性。针对这种现象，在建筑工程项目实施过程中，为了保证其施工效果与质量可以达到预期的要求，就必须全面认识到管理工作的重要性，通过采取有效的施工管理措施，可以保证各项工作在开展时，能满足一定的合理性与规范性等要求。但是，因为涉及到的影响因素比较多，所以目前在建筑工程项目中还存在着很多有待解决的问题，需要建筑单位引起高度重视。
1、加强建筑工程管理与施工质量控制的重要性
目前，建筑行业获得非常好的发展前景，并且逐渐与国家发展水平之间实现有效连接。特别是在我国社会经济不断发展的背景下，建筑行业在整个过程中起到非常重要的支撑作用，并且所面临的市场竞争压力不断增加。而建筑行业要想在激烈的市场竞争中不断提升自身发展水平，就必须全面认识到建筑工程管理与施工质量控制工作的重要性。只有将施工质量控制与工程管理工作进行全面落实，才能够在更大程度上提升建筑企业发展水平。首先，对于大规模的建筑工程项目而言，其建筑工程质量与整个建筑物使用质量以及使用年限之间有着非常密切的联系，同时建筑工程项目施工水平将会直接决定施工单位经营水平与信用。因此，在实际的施工过程中，如果不能加强质量方面的控制工作，那么可能会导致一些危险事故的产生，严重时可能将直接危及到工作人员的生命财产安全，从而引发非常严重的后果。因此，在建筑工程项目实施过程中，建筑工程施工质量管理属于影响非常重要的组成部分。另外在建筑工程项目实施过程中及施工管理质量，将会直接影响到整个工程项目的施工质量，通过加强施工管理工作，可以保证每一个环节的施工工作可以实现顺利开展。同样，如果在建筑工程项目中不能将质量管理工作进行全面落实，那么就会在很大程度上引发各种质量问题的产生，严重时将会直接影响到建筑工程项目使用安全性。因此。通过全面开展施工管理工作，可以有效实现对成本方面的合理控制，保证在更大程度上提升建筑企业经济效益，这对于整个建筑行业发展而言，有着非常重要的促进作用。
2、建筑工程管理与质量控制的现状分析
2.1 缺少完善的建筑工程管理体系
对于房屋建筑工程项目而言，因为涉及到的内容比较多，所以在开展相应的管理工作时，在整体上具有非常明显的系统性与复杂性，这就需要具备完善的建筑工程管理体系，从而才能满足综合性的管理要求，但是，结合目前的实际情况来看，存在很多施工单位并没有制定出完善的质量管理体系，这就导致很难及时发现施工中存在的各种质量问题，虽然这些问题在工程结束之后可以被检查出来，但是因为问题无法在第一时间内得到调整，所以之后可能会直接影响到人们的使用效果。针对于监督部门以及工程管理部门而言，在履行自身职责的时候，也没有对质量管理问题引起高度重视，这就导致自身的价值作用得不到充分发挥。
2.2 施工过程中存在较多的影响因素
因为建筑工程施工中涉及到的工作内容非常多，所以需要消耗大量的工期，并且各项工作开展都存在非常大的难度，这就导致质量影响因素得不到有效控制。比如，建筑工程材料、建筑工程设备、施工人员水平以及环境条件等，这些都会直接影响到建筑工程管理以及质量控制效果。
另外，在施工过程中不可避免会面临一些突发事件的产生，比如，所产生的施工技术达不到标准要求，或者是施工设备在使用过程中出现故障问题等，这些因素的存在都会在一定程度上影响到施工管理与质量控制效果。
2.3 施工人员综合素质水平有待提升
通常情况下，施工人员一般都没有接受过专门的培训，学习程度普遍角度，所以综合素质水平有待提升，这就在一定程度上影响到建筑施工的技术性以及规范性。同时，对于建筑工程管理人员而言，往往将重点只放在施工质量管理方面，而没有对施工人员综合素质水平提升引起高度重视，所以在日常工作开展中，没有将人员技术培训以及安全培训等工作进行全面落实，很多施工单位在对人员进行招聘时，没有进行上岗培训，就直接安排到岗位上，这就导致在工作中经常会出现各种失误问题，从而严重影响到整体的施工效果。
2.4 施工材料存在质量问题
目前，我国建筑工程数量一直呈现出上升的趋势，所以建筑材料生产商不断增加，很多生产单位为能够有效减少成本方面的投入，所以在生产过程中，经常会选择使用一些质量不达标的原材料，或者是存在严重的偷工减料现象，这就造成事故材料质量达不到相应的标准要求。通常情况下，存在很多工程会选择使用分包制的形式，这就为项目管理人员提供谋取私利的机会。因此施工材料在质量方面存在一定的缺陷，这将直接影响到最终的建筑工程管理以及施工质量控制效果。
3、建筑工程管理与施工质量提升的有效措施
3.1 构建完善的施工质量管理体系
在建筑工程项目实施过程中，要想保证施工管理工作可以实现顺利开展，首先需要根据实际情况与要求，构建出完善的施工质量管理体系，通过这种方式才能不断提升建筑工程施工水平，同时也能促进建筑工程项目可以面向科学化的方向不断发展。对于施工质量安全管理人员而言，需要对现场中产生的事故报告引起高度重视，并做好对各种事件的处理工作，在此基础上制定出相应的质量统计报表。对于建筑工程施工质量管理人员来说，应该主动加强对相关质量认证体系的学习，并将环境标准与安全标准之间实现有效结合，从而在更大程度上提升施工质量水平。
3.2 提升施工人员综合素质水平
因为在建筑工程项目中所涉及到的内容非常多，这就对施工人员本身专业性提出较高的要求，因此，要想在整体上提升建筑工程管理与施工质量水平，还需要采取措施来不断提升施工人员综合素质水平。在一定的时间内，施工单位可以开展严格的培训活动，鼓励所有施工人员积极参与到培训活动中。在对培训活动内容进行设定时，主要将重点放在专业技术、职业道德水平以及安全知识等几个方面，通过这种方式可以在更大程度上提升施工人员的综合素质水平，在实际的工作过程中，可以保证将自身职责进行全面落实，并对安全施工质量方面引起高度重视。另外，还应该将相应的管理制度进行全面落实，加强对负责人员以及技术指导人员的管理工作，对整个施工过程做好详细记录。
3.3 加强施工材料与施工设备管理工作
在建筑工程项目中，施工材料属于非常重要的物质基础组成部分，其质量将直接决定建筑工程整体施工质量。因此，一定要加强对施工材料的管理工作，首先，在对施工材料进行选择的过程中，需要对材料供应商资质进行全面审查，保证具备相应的资质证书。其次，在对材料选择时，需要将合理的考核管理机制融入到其中，避免质量不达标的材料进入到施工现场，同时避免材料存在以次充好的现象。最后，应该严格参照相关规定与要求，对进入到施工现场的材料进行严格检测，保证在质量方面可以达到相应的标准要求，从而有效保证现场施工质量。在对现场施工设备进行管理时，需要将管理重点放在施工设备性能、参数指标以及操作方法等几个方面。同时，在一定的时间内应该将设备维护保养工作进行全面落实，在遇到特殊天气时，需要及时采取有效的保护措施，从而避免设备使用性能会受到外界因素的影响。
4、结语
综上所述，在建筑工程项目实施中，一定要全面认识到工程管理与质量控制的重要性，针对目前项目施工中存在的影响因素进行深入分析，根据实际情况及时采取有效的解决措施，将有效的管理策略与质量控制方法应用到其中，从而在更大程度上提升建筑企业经济效益。
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