陈建红
南充市机关事务管理局，四川 南充，637600
摘要：近年来随着我国社会经济的快速发展与不断进步，我国建筑行业发展正如火如荼的发展着，并且越来越多的建筑工程项目不断涌现。就当前建筑行业发展现状来看，虽然发展规模不断增加，但是在我国公民建施工工程管理中仍旧存在着很多问题，这些问题的存在一定程度上会降低工民建工程的质量，并且还会成为建筑行业发展的阻碍，还会引发人们对建筑工程质量的质疑与担忧。基于此怎样有效保证施工质量，更好地推动我国建筑行业可持续发展至关重要{1}。另外随着我国建筑行业的快速发展，有关于工民建施工工程的管理也变得更加复杂，因此也使得在面对复杂的工民建施工工程管理的标准也在随之提高，本文将对其中存在种种问题进行分析。
关键词：工民建工程；施工管理；现状分析；应对策略
对于工民建工程来讲，工民建施工管理是其重要的不可或缺的组成部分，工民建施工管理不仅直接对工民建工程质量产生直接的影响，还对我国建筑行业发展起到重要的促进作用，因此加强工民建施工管理至关重要。但是就目前的现状来看我国工民建施工具有十分庞大的工程量，并且施工管理供需十分复杂，导致施工管理总是出现问题，这非常影响工民建施工的质量。因此本篇文章将重点对工民建施工工程管理现状进行分析与研究，并根据工民建施工管理中存在问题提出具体应对策略，希望提供建设性意见贡献微薄之力，从而实现推动建筑行业的长远可持续发展，详见下文叙述。
一、工民建施工管理中存在问题分析
（一）安全意识薄弱
工民建施工过程中想要有效保障施工现场的安全，不论是保障施工现场整个企业负责人的人身安全或是施工人员的人身安全都必须要在施工过程中拥有安全意识{2}。但是从目前施工现状来看大部分的企业负责人与施工人员并没有重视施工现场安全问题，使得企业领导人员与施工人员安全意识薄弱的原因分别体现在以下几方面：首先第一点是由于企业负责人没能对施工现场安全问题给予重视；第二点则是企业负责人对安全保障的实际执行力不够；第三点是由于企业负责人在工民建施工过程中太过于节省工程成本费用，然后导致安全保障方面受到忽略，从而使得安全意识薄弱。
（二）施工管理人员职业素质较低
近年来随着我国建筑行业的发展，工民建企业发展势头也较为迅猛，但是综合目前工民建企业发展来看，在工民建企业中大多数的管理层及人员职业素质较低，专业能力较弱，导致在进行工民建工程管理时，管理层级人员不具备丰富的管理知识，这都是导致公民建施工管理中存在问题的重要原因{3}。领导人员是企业发展的领头人，所以施工管理人员若缺乏专业的职业素养，飞扬不利于提高工民建施工的整体质量。
（三）缺乏完善的管理机制
没有规矩不成方圆，因此工民建企业内部若缺乏完善的管理机制，那么也是非常影响工民建工程管理的发展，同样缺乏完善的管理机制也同样是当下公民建施工管理中存在的重要问题之一。立足当前工民建管理现状来看，有的企业并没有对管理机制有一个系统的制定，一般都会模仿其他企业的管理机制，从而寥寥制定管理制度，导致制定出的管理机制没能结合企业自身的实际情况，使得制定的机制没能符合企业实际的发展需求，导致管理制度发挥不了应有的作用，使得工民建施工整体质量得不到有效提升。
二、加强工民建施工管理应对策略分析
（一）提升工民建相关工作人员的安全意识
想要有效提升整体工民建施工质量，首先需要做到的必须是提升与工民建工程相关工作人员的安全意识，然后不断加强工民建施工现场的安全防护工作，这样才能够更好地推动我国工民建行业领域的长远可持续发展{4}。想要做到真正的安全保障，提升人的安全意识是首要条件，只有人的安全保护意识提升上来了，才能直接做好安全保护工作。因此在进行工民建施工管理时定要让员工以及领导层及人员意识到安全的重要性，从而将施工安全放在施工管理首要位置，并且施工过程中坚持以人为本，引导工作人员做好相关的安全措施，领导层及人员更要对施工人员的生命安全采取高度重视的态度。除了加强对安全的重视外，还可以定期组织员工参加有关于安全的教育活动，这样让每个人都对安全常识以及自救的措施有一定的掌握，直接从根源上解决安全问题。
（二）优化与完善施工管理组织计划
在工民建施工过程中为了确保施工的质量，以及为了完善施工管理工作，公民建施工部门应该做到不断去优化与完善施工组织计划，并且在计划制定的同时，引导每个人员都参与进来，参与到施工组织方案的计划制定当中来，在施工组织计划方案中融合每一位共组人员的施工经验，然后在有效对提出的施工管理建议进行归纳与整理，最后在对施工管理组织进行完善与优化配置，一方面能够有效提升施工管理的工作效率，另一方面还能提高质量管理工作效率，以及更好地确保工民建工程的施工质量。另外需要注意的是定要分别站在定量与定性这两个方面来对施工管理组织计划方案进行升级与完善，这样才能更好地保障施工的质量，以及更好地做好施工管理工作{5}。
（三）强化施工现场质量监控
想要切实有效做好工民建施工工程管理工作，最重要的还是要对工程的整体质量进行有效地把控，不断地对工民建现场施工质量进行强化，这是做好工民建施工工程管理工作的首要条件{6}。首先工民建企业需要租到的是严格按照具体相关要求来对具体情况进行方案的落实，此举措目的是为了更好地提高质量检测工作的真实有效性，然后工民建企业还要加强内部的监督检查工作，提高对其的重视程度，最基本的要做好监督检查工作人员的配备，并且还要分好具体的检查与，进一步来落实监督责任制工作。只有在这样的工作环境下才能及时发现工民建工程管理中存在的问题，然后发现问题及时对其进行解决，从而更好地提高施工现场适量，最终实现提高工民建施工工程管理工作效率。除此之外制定符合工民建企业自身的工程管理相关制度也十分重要，基于此制度制定工作人员定要立足于企业自身，制定出符合自身工民建企业发展的制度，从而更好地通过管理制度去督促企业进步，提升工程管理质量与效率。
结束语：
综上所述，近年来随着我国城市化进程的不断推进，做好工民建施工工程管理工作以及做好质量管理工作至关重要。因此在提高工民建施工工程管理工作过程中定要做到有效提升工民建相关工作人员的安全意识，以及做到优化与完善施工管理组织计划，还有最重要的就是要强化施工现场质量监控，全方面的为提高工民建施工工程管理工作效率提供渠道。
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