赵光耀 程越
中国建筑第二工程局有限公司 北京 100000
摘要：社会经济稳定发展，为各个领域都带来众多帮助。其中针对建筑领域的发展，为了能够更加高效地满足人们的各项需求，则应该制定全过程施工方案，并落实好各个环节施工，提高建筑工程整体质量。为了更好地提高建筑工程施工质量，保证工程的整体经济效益，必须充分利用现有的建筑资源，全面做好工程造价的动态管理与控制，这样才能更好地节约成本，提高效益。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；成本优化
引言
随着建筑行业的不断发展，越来越多的建筑企业开始重视工程造价管理工作，而且这一工作所发挥出的效用也逐渐显露出来，促使企业自身的市场竞争力得以提升，这在较大程度上促进了建筑企业的发展。因此，相关建筑企业要加强对工程造价工作的重视，并且要结合建筑工程施工建设的实际情况，采用动态管理的方式，对建筑工程建设的全过程进行监管，实现对建设成本的有效控制，提高建筑工程经济效益。
1工程造价动态管理与控制概述
工程造价动态管理与控制和传统管理模式有着一定的差异，在实际开展管理工作的过程中，应该根据实际情况对工程所涉及到的内容进行整合，而且可以发挥自身灵活性的特点，这样可以适应更多的工程。在工程项目实际开展的过程中，工程造价动态管理与控制工作的开展与建设企业整体经济效益有着密切的联系，需要得到建筑工程造价工作人员的重视。所以在进行管理与控制时，必须要投入充足的人力物力，并且在工程造价前期进行造价评估与预算，但由于工程项目具备不确定性特点，同时会受多种因素影响，单一的工程造价模式无法发挥其作用，甚至难以控制各个环节造价花费。因此，要想全面提高工程造价的效率，则应该强化对动态管理与控制模式的重视，这样可以对工程潜在影响因素进行分析，规划动态范围，保证建筑工程项目顺利进行，减少影响因素。除此之外，动态管理模式的运用还可以保证建筑工程项目的质量，并适当地对成本资源进行优化，促使建筑企业的经济效益得到大幅度提升。
2建筑工程造价动态管理与成本优化控制的重要原则
2.1全周期控制原则
全周期主要是指建筑工程从开始到竣工的整个过程，而全周期的造价成本控制是对整个建筑工程建设周期的总成本进行科学合理的管控。在具体的工程造价成本控制过程中，相关管理人员要时刻关注不同时期的造价变化情况，由于不同建设阶段存在着各种不同的影响因素，会导致工程造价以及成本控制工作产生较大的不确定性，因此，相关建筑企业需要在建筑工程的整个周期中，遵循最小化的造价原则，以此对造价成本的动态管理工作予以科学指导，为建筑工程的决策、设计方案的正确制订提供保障。
2.2全过程控制原则
全过程造价成本控制原则就是指将相关造价管控工作贯穿于整个建筑工程的建设过程，包括决策、设计、招投标、施工以及竣工结算等所有的建设阶段。在开展工程造价成本管控工作时，相关管理人员需要根据不同建设阶段的具体内容，选择科学合理的方法，对各个阶段予以有效的监督与管理，通过对各阶段成本费用的检查、评估以及调整，实现建筑工程的造价成本管控目标。
2.3全要素控制原则
对于建筑工程造价成本管控工作而言，并不只是针对工程造价中的资金进行管理，还应该考虑到建筑工程的建设工期、施工质量、施工安全等多方面的成本控制。尤其是建筑工程的施工阶段，其花费的成本占比最高，因此，相关建筑企业需要加强对施工阶段的造价控制，这样才能够保证造价控制工作的有效性。有些建筑企业的造价工作人员对于造价本身过分关注，反而忽略了建筑工程的施工质量、工期以及安全，因此，相关建筑企业需要在保证工程施工工期以及质量安全的前提下，合理优化造价成本，实现全要素的造价控制，并根据工程施工的具体情况，实行有效的动态化造价管理。
2.4全方位控制原则
建筑工程本身的施工建设时间相对较长，而且所应用的资源也比较多，其中包括施工材料、施工设备以及人力资源等，这些资源的运用也需要花费一定的资金，因此，相关建筑企业在开展工程造价管控工作时，需要进行全方位的成本控制，同时还要时刻关注施工材料的价格变动、机械设备的租金变化等，以此进行动态化的管理。
3建筑工程造价动态管理与成本优化控制的有效措施
3.1注重立项决策阶段的造价管理
建筑施工企业的负责人及高层管理者在确定一个建筑工程项目是否具备承包建设的价值，应当不要受主观意识的影响，需要从多方位、多角度对建筑工程项目进行分析，确定项目可操作性百分比，预估建筑工程项目建设可以获得的经济收益，认清本企业是否具备承包建筑工程项目的资质。只有提高建筑工程决策结果的正确性，才能大致估算施工成本总额，缩小成本预算的误差性，进一步增加中标几率。
3.2加强设计阶段的成本控制力度，满足工程造价的成本要求
根据多年实践经验结果可知：施工图纸的质量是影响工程造价的主要因素。投资企业的负责人想要合理节约、缩减投入成本，应当选择一家信誉高、图纸质量高、设计水平过硬的设计单位，要求设计单位内知名的设计师都要设计一份建筑工程施工图纸初稿，投资企业的技术员、管理人员、造价人员经过协商决定具体选择那一份设计图纸，以此保证施工图纸的完整性、可行性。设计师在对初稿进行修改、添加内容时，应当明确投资企业的实际需求、施工企业的实际需求，选择实用性比较高、实践效果比较好的施工技术，在不影响建筑工程施工质量、生产安全的前提下，尽可能缩减成本支出，提高工程造价、成本控制效果。
3.3优化施工作业阶段的成本管理，适应工程造价的具体要求
在建筑工程实际施工过程中，施工管理人员应当严格执行各部门一致同意的施工进度计划，积极配合应用造价咨询公司提供的造价动态管理与成本控制方法，确保可以做到及时了解建筑工程造价控制与管理的各个工序成本控制情况，明确实际造价金额与预算造价金额相差值，尽可能通过动态调控的方式，让二者处于等同或接近状态，进一步提高投资企业和施工企业的经济效益。
3.4竣工阶段的造价动态管控
在建筑工程结算中，竣工对工程造价也产生了较大的影响，这就需要相关部门引起高度重视。在工程项目建成后，要选择行业内信誉良好的单位进行税收，对工程结算单进行详细的核算，并严格审计所有财务信息。同时，仔细核对各个项目的实际情况与合同内容是否保持一致。此外，为了从根本上保证结算内容的真实性，还要对所有数据展开检查，特别是已经完成或出现变更的项目要更加重视，这类内容要做好详细的填写记录。而管理人员要保证在实施建筑工程造价动态管理中所出纳的每笔款项都有据可查，并对这些依据进行存档，以便更快的实现对工程造价展开系统性的动态管控，避免资金浪费。
结束语
总而言之，在现代建筑工程项目实际开展建设的过程中，造价管理作为企业投资中不可或缺的一环节，其发挥重要的作用，与建筑企业整体经济效益有着密切的联系。因此，有关工程造价部门必须要重视自身的责任，确保可以落实好各个环节工作，制定动态管理方案，强化对造价控制工作的重视，严格按照工程要求开展施工，提高工程造价管理的效率。
参考文献
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