陈矜名
云南恒厦建筑工程有限公司云南省文山市663000
摘要：随着社会的发展，现如今，在土建工程中，全过程造价管理是相当关键的一个环节。而要想更好地土建工程的发展与进步，就需要把控好全过程造价管理的工作。土建工程的造价管理是否合理、恰当，是影响管理体系稳定运行的重要因素。通过科学合理的全过程造价管理，能够有效提高施工质量，进一步加快工程造价的进步，帮助施工企业成功发展。
关键词：全过程造价管理；土建工程；实际应用
引言
我国社会主义事业建设进入新的发展阶段，各项事业改革进入深水期，建筑行业也随之快速发展，建筑企业面临着巨大机遇与挑战。在这种背景下，土建工程管理中造价管理的意义便是帮助建筑企业风险前置，合理保证企业经济效益。因此，全过程造价控制可以帮助企业对工程造价不合理、不匹配环节进行控制管理，合理分析整个工程实施过程中各项建设成本，规划投入情况，帮助建筑企业合理规避风险。
1概述
土建工程管理中，全过程造价控制是对整个建筑工程过程的工程造价进行合理管控。这项工作要求工作人员对整个工作环节了如指掌，同时各环节各部门之间造价情况要紧密拉通，在既定总的工程造价基础上，每个环节须对整体负责。各个环节均采用比较折中的方式，审慎地对各环节进行合理造价，同时还需要满足所有环节在拉通之后，总造价在一个合理范围之内，使得整体资源有效利用，尽可能避免资源浪费，并且需要保证企业本身利润在正常水平，甚至通过全过程造价控制达到提升企业利润的目的。
全过程造价的重点难点便是建筑工程本身的复杂性，这导致了在全过程造价情况下，任何一个环节或施工单位出现造价不准确或严重失真，便会对整个造价环节造成难以预估的影响，甚至会造成工程造价事故。例如某一环节为了确保自身质量或者追求前期工程造价预算充足性，在造价之初便将造价较实际需求提高，导致其他环节预算空间大幅度减少，甚至因此出现预算不合理现象。
2土建工程中全过程造价管理中存在的问题
2.1土建工程筹备环节问题
土建工程的前期准备工作通常包括图纸设计审核工作、工程预算准备工作等，此外还有大量的相关准备工作需要开展，以此为后续工作环节做好充足准备，保障土建工程的有序高效开展。在土建工程的前期筹备阶段需要对工程项目所需的资源、施工工序、人员安排等进行客观理性的分析，并且要对筹备资金费、工程施工资金需求、工作人员工资支出等进行详细的预算，避免土建工程因资金支持问题而出现进度迟缓的问题。但是在土建工程实践筹备环节，还存在着诸多问题影响着工程造价管控质量。例如，施工人员的技术水平不达标、施工进度不稳定等，这些因素都直接增加了工程造价的控制难度。
2.2土建工程施工环节问题
土建工程的施工环节需要大量的项目资金支出，也是项目资金使用极易出现问题的环节，因此需要工程造价的高质量、高效率管控。土建工程施工环节，施工人员常会出现施工错误导致施工质量或效果无法满足设计图纸的要求及相关质量标准的要求，进而出现二次施工的现象，致使项目资金的不必要使用。部分施工人员还会出现建筑材料不规范使用的问题，极易导致工程质量合格或者建筑材料浪费的问题。
3全过程造价管理在土建工程中的有效应用
3.1土建工程投资立项阶段
在土建工程项目开展全过程造价管理过程中，投资立项作为整个过程中最重要的环节，土建工程的质量和投资资金的充足具有重要关系。相关单位在施工阶段需要加强投资立项阶段对造价控制力度，从而合理控制工程造价。
投标是工程建设中帮助施工企业形成良好的市场竞争氛围，并通过工程造价管理降低施工成本的一种手段，进行招投标时，需要根据施工单位的发展和施工情况，制定合理的工程造价管理方案，多方对比，结合工程实际需要选择业务水平和施工水平较高的建设单位。遵循进货价适用型原则，企业的造价管理人员需要根据实际的建设规模对施工方案进行检查，并针对施工环境、材料和技术等做好相应的工程造价管理工作。在土建工程开始之前，工程造价管理人员需要提前开展建设投资估算工作，关注施工环境、施工技术和材料等因素，借助大数据处理技术，对比其他工程的造价情况，确保估算结果不会和土建工程的实际造价情况出现偏差。综合分析企业的发展情况，研究企业在招标时具有的优势、劣势，对招标产生的影响有多大，分析当前的人力资源状况，采用工程清单计价模式确保全面反映土建工程项目建设的部位、性质和基本数据，最终提升企业土建工程项目的经济效益。3.2工程设计阶段造价控制的相关措施
在土建工程项目施工阶段，工程设计作为影响项目建设质量的重要环节，同时也会对工程造价造成一定的影响。在施工过程中，做好相应的设计环节的工程造价控制，可以提升整体土建工程项目质量，加强相关单位对设计阶段工程造价的控制力度，在土建工程项目的开展过程中，合理应用全过程造价管理，显著提升设计阶段造价控制力度。工程设计阶段的造价费用占据整个项目投资费用中较小的比例，但是工程设计影响到后期的施工质量，其所产生的造价费用占整个工程项目的一半以上，因此，需要在工程项目的设计环节中，要求工程造价的管理人员加大与设计人员的沟通交流力度，聘请的设计人员必须具有较高的专业水平，必须根据实际的土建工程情况设计，保证设计的方案具有合理性，确保选择的施工设计方案符合实际的施工需求。
3.3招标投资环节的工程造价控制策略
目前，在招投标工作的过程中，相关工作人员针对各类招投标文件进行改进和优化，逐渐形成了基础设施的市场价格。在工程招投标文件编制过程中，应该对工程量清单计价模式进行反复确定，使之能够明确反映出工程项目建设过程中可能存在的诸多问题，同时也可以使工程造价控制的有效性得到有效的提升。
3.4施工和竣工环节的工程造价控制策略
施工阶段是工程项目投资最为集中的环节，对建筑工程整体的效果和质量产生至关重要的影响。在工程项目建设过程中，相关工作人员必须以先前制定的建设方案展开各项工作，同时也要注意保障施工技术手段的科学性以及项目各方案的合理性。不仅如此，还应该对工程材料加以改进和优化，最大限度地控制和避免不必要的变更，从整体上提升施工人员队伍的造价管理工作能力，进而提升工程造价管理效果。更重要的是注重工程材料准确性的提升，提升土建工程造价管理工作的科学性与合理性。
竣工阶段造价控制工作也非常重要，是土建工程建设中的重要工作内容，相关工作人员应该从以下方面入手：首先将工程项目合同中的各项条款进行对比分析，并对隐藏的验收记录进行全面仔细的检查；其次以图纸、现场签证以及设计变更等材料为依据，对工程量进行准确的核算；最后对定额单价和支出费用等进行管理。所有工作都要严格遵循相应的标准规范。
结语
结合本文，我们不难看出在当下的实际造价工程管理中，相关施工企业要认识到全过程工程造价的合理控制能够有效提高工程项目的质量、工程资本的利用等应用优势，还要正视全过程工程造价在土建工程筹备环节、施工环节、完工环节等实践应用中的问题，进而不断学习先进科学的造价管理经验，与自身实际的造价工作进行结合，不断推动自身造价控制的发展与进步，确保全过程造价管理得以在土建工程的投资立项阶段、设计阶段、施工阶段、竣工阶段高质高量实施。
参考文献
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