陈峰
广州建筑股份有限公司 广东 广州 510000
摘要：工程造价是建筑项目工程中的重要组成部分，是投资者在进行建筑项目投资时的决策依据，也相当于投资者在市场供给中为主体“出售”项目时的定价依据。而承包商方面的工程造价，则主要指在工程施工的各个阶段中对成本的控制，其中包括劳务费用及材料费用等。故在建筑工程类的工程造价中，加强对影响因素的动态管理，实施具体的管控与监督工作，能够达到控制造价的基本管理目标。
关键词：建筑工程造价特点；动态控制实施方法
引言
一般情况下，建筑工程行业的投资建设规模大、建设周期长，施工建设的工序比较复杂，影响工程造价的因素比较多。随着我国建筑工程行业的变化，采用的造价控制的模式需要进一步创新和改革，以满足现阶段建筑工程行业市场需求，达到降低不必要成本、推进建筑工程行业可持续发展的目的。在这一背景下，建筑工程行业逐渐实施和开展工程建设全过程、动态化的造价控制，以提高建筑造价控制的水平和效果。
一、建筑工程造价动态管理控制的重要性
实施切实有效的动态管理机制，可对项目工程的造价工作进行全面的控制，并确保整体施工成本的节约程度，避免费用过度超支的情况出现。工程造价在工程的整体过程中并不是某一阶段内的特定工作，而是要从招标时期开始，经过设计时期与施工时期，直到竣工结束以后，工程造价的管理工作都要持续跟进，才能将工程建设成本始终控制在良好的状态下，以此来保证承包商的合法权益。负责工程造价工作的人员在工程施工的过程中，需要对工程造价管理方面不断的进行方法优化，健全企业内部的造价管理控制机制，谋求更好的成本节约效果。随着我国建筑行业的发展速度越来越快，全面实行工程造价的动态管理与控制，有助于造价管理人员对工程构造更加了解，通过降低材料采购价格、提升机械利用率等方式，将工程整体的经济效益扩大化。
二、建筑工程造价控制存在的问题
2.1造价控制方法不合理
建筑工程造价控制工作是一项复杂化的工作，实际施工中影响造价的因素比较多，且不同工程项目采用的管理模式和方法不同，造价控制工作的难度大。部分建筑工程项目存在套用其他项目的管理方法和模式的现象，缺乏对实际工程项目的全面、综合的了解与分析，导致采用的造价控制的模式、方法、策略针对性不强，影响了造价控制的质量效果。
2.2主动管理意识薄弱
个别建筑企业对于建筑工程造价主动管理意识薄弱，出现问题之后才采取处理措施，使得造价工作存在严重的滞后性，缺乏相应的事前预防机制，进而限制了后期施工进度的顺利实施。与此同时，管理部门对于不同的建筑项目重视的程度也不同，如果前期工程设计图纸审核没有落实到位，那么最终的竣工结算结果就会和预算之间存在较大差异，进而需要耗费更多的时间和精力对工程进行二次检验，严重降低了造价管理工作的效率。
三、建筑工程造价的动态管理控制策略
3.1提高建筑工程造价动态管理意识
施工企业的管理层应具备先进的工程造价动态管理意识，从管理理念上作出转变，才能取得更好的动态管理控制效果。受当下国内市场经济的影响，多数的建筑工程造价管理方式都存在不足，而建筑工程中负责工程造价动态管理的工作人员，普遍缺乏对动态管理工作的重视，这也使得施工企业蒙受着较大的经济损失。
对此，施工企业的管理层应对动态管理予以重视，对工程中所需的各项施工材料予以严格的控制，并结合实际使用材料的情况，做好详细的记录，避免在施工中过分浪费建材，为企业造成额外的成本负担。同时，负责工程造价管理的工作人员应针对施工中使用材料的情况，作出针对性的计划与方案，提升施工现场对建材的利用率，以此来降低企业所负担的建材成本，若在施工中发现不合理处，要及时与设计者沟通，寻求更妥善的解决方案。建筑工程中的各类施工设备管理较为困难，设备的采购与租赁等各项活动要严格管理，工作人员应提升自身的工程造价动态管理意识，计划好购买施工机械的数量，并在实际施工中对其进行有效规划，才能使企业的施工成本得到合理化节约。
3.2做好施工阶段质量、工期、费用等全面管理
建设单位为了把控建筑工程施工质量，需要对项目设计图纸的合理性、科学性、投资性进行综合分析。施工单位需要做好施工图纸的审核管理，按照施工标准进行作业。尤其是项目建设过程中出现的施工变更问题、额外用工问题进行动态管理。施工单位还需要做好施工现场的严格管理，保证施工材料被安全放置在规定范围，并做好相关人员领取材料的登记。对于施工项目中的隐蔽工程项目，监理单位需要及时进行验收，避免施工质量存在问题，导致施工成本的增加，进而影响到整个施工项目的建设进度。对于建设单位来说，建设项目的理想状态就是花费最少的钱，建设最优质量的工程。但是，这个理想在现实生活中是很难存在的。而项目的质量、项目的建设周期、项目的投资费用之间存在着直接影响关系，只要一个因素发生变化，另外两个因素也会产生变化。为了有效地把控施工造价成本，需针对具体项目进行综合性研究和具体分析，最终制定出科学的造价管理计划。
3.3注重工作人员的素质培养
在建筑工程造价控制工作当中，工作人员的职业精神和道德素养具有非常重要的作用。当前阶段，很多建筑工程造价控制的工作人员，不具备以上较强的综合素质，同时建筑企业对造价控制工作人员的管理也不够严格，因此必须要解决以往在工作人员方面存在的问题，要对工作人员加强管理，有效利用业余时间，重视员工培训，全面提高造价控制工作人员的专业技能和职业素养，这一工作在实际执行的过程当中有一定的困难且较为复杂，因为涉及到资金利益的调配，我们只有先提高工作人员的职业精神和专业素质，才能够从整体上提高建筑工程造价控制的质量。首先在工作人员招聘和选聘的过程当中，必须要加强对工作人员职业精神和职业道德的考核，因为建筑工程造价控制工作涉及到金钱和利益的问题，必须要寻找具有良好的职业操守和责任感较强的工作人员参与;其次在造价控制工作当中要注意对成本和资源的节约，为所在的建筑企业最大的限度的节省成本，提高经济效益。除了具有较强的职业精神之外，造价控制人员还必须要具有专业的工作技能，这是提高建筑工程造价控制质量的基础，工作人员必须要掌握最基本的业务理论，知识了解建筑行业相关的法律法规和具体的工作技术，熟悉工作步骤，这样才能够最大限度地保证造价控制在操作的过程当中客观准确。
结语
在建筑工程造价中实施动态管理，可使投资方、施工方及设计方等部门的协调性更高，各部门能够认真履行职责并密切配合，从而达到相互制约的管理作用，使建筑项目在施工期间的各项决策透明性更好，对资金的使用情况也更为合理。建筑工程造价的动态管理原则要以科学技术为解决问题的有效方式为准，利用科学的数据分析等手段，将项目工程施工中难以控制的不确定因素变为可以避免的特定因素，才能有效地降低工程投资风险，为工程的获益方提供更多的市场经济效益，施工企业也能从动态管理中获取更丰富的经验。
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