曾旭
沈阳维华工程管理有限公司 辽宁沈阳 110011
摘要：本文首先分析了建筑工程造价超预算原因，接着分析了建筑工程造价预算有效控制措施。希望能够为相关人员提供有益的参考和借鉴。
关键词：建筑工程；造价预算；有效控制措施
引言：
资金投入是一个项目能否成功完成的最重要部分，但是任何项目的预算资金都是定量的，不能任意浪费。从以上各章可以看出，项目预算不仅与建设单位有关，而且还与施工单位和设计单位有关。建设项目在设计和施工过程中很容易出现超额预算，因此，只有在发现影响成本的因素后，才对这些因素进行控制，以有效地将预算控制在合理范围内。同时，还应结合建设项目的实际情况加以分析和控制，继续探索合理控制预算的新方法，以确保建设项目的经济效益和社会效益。
1建筑工程造价超预算原因
1.1工程造价管理体制不完善
工程造价超预算的最大原因之一，就是其管理体制还不够完善。现阶段，我国造价管理方面依然采取过去传统的做法，即对项目造价依然用计划性手段来实行管理，这种管理方式本身就有局限性，一方面是因为控制和确定造价不属于同一职能部门，这就导致确定阶段和实施阶段的的造价没能达成共识，从而导致没有一个部门能全程管理建设工程造价，到了最后实际造价和预算造价严重不符，也没有哪个部门负责到底，管理人员也无法对哪一级部门追求责任。
1.2设计变更
在施工过程中，由于地质调查报告引起的设计变更不详尽，设计者自身的专业知识受到限制，造成设计缺陷或违背施工单位的意愿。而预算处于施工工作的初期阶段，无法预测因设计变更引起的工程建设项目增加，项目增加必须会使得工程造价远超预算。此外，一些建设项目在实施过程中没有得到严格的论证，这使得工程任务紧迫，工作量大。有些甚至在设计时建造，以减少建造时间。
1.3建筑工程预算方式缺乏合理性
现阶段，在实际的建筑工程造价控制过程中，要想保证工程预算工作的开展更加合理，科学有效的规避各类问题，提升预算的水平，让其能够更好的满足工程建设需求，在实际的实施期间，一定要采取多样化的预算方式，能够结合工程建设现状，有针对性的选择预算办法。但是，结合当前的预算工作效果来看，所应用的预算模式较为单一，存在较强的固有化，不能充分的依照工程项目施工具体特点，有针对性的进行应用，强化探索。同时，在项目预算的确定以及各类项目的预算指标额度等层面，也存在较强的不精准性，致使为后续的造价活动执行带来了很大的不便，工作效率一直不能够有效提升。
2建筑工程造价预算有效控制措施
2.1收集完备的工程资料
任何一项工作都需要完善的准备工作作为前提，造价预算管理工作更是如此。
一个合格的造价预算管理团队在进行建筑工程项目造价预算编制前首先就要确定整个项目的资料是否完备，如包括整个地块的地质地貌、勘探作业、各专业领域相关资料的收集、图纸是否已具备编制条件、施工过程当中的气候变化是否影响施工进程、原材料及设备市场的动态变化等。只有将所有的资料收集完备，才能更好地编制建筑工程项目的造价预算。
2.2科学采购施工材料
建筑工程项目所需要的施工材料有时多达上千种，每一种材料的材质与价格都有所不同。需要造价预算管理团队对每一个材料都进行科学化的分析，找到最适合的项目材料。首先，在满足建筑施工基础条件的前提下，考虑哪些材料更加具有耐腐蚀性以及环保性，优先采购这样的材料可以有效提高工程质量;其次，任何材料造价预算团队都需要货比三家，只有通过横向与纵向的对比才能找到更适合的建筑材料;最后，任何一个建筑材料的采购都具备周期性，因此，采购建筑施工材料的时机尤为重要，根据市场变化及时做出反应，从而降低建筑工程造价预算。
2.3提升设计方案的合理性
对于工程施工项目来说，由于规模较大并且在存在较长的施工周期，这在一定程度上也增加了工程项目的设计难度，如果在设计环节未能进行有效地控制，很容易产生超预算的现象。在当前阶段，要想对工程造价展开有效地预算控制，需要技术人员重视施工方案的设计，以此来避免在施工过程中出现资源浪费的现象。譬如说一些大型工程，如果技术人员设计的施工方案科学合理，能够有效地缩短施工的周期，建筑材料的损耗率也会大大减低。
2.4加强监督
建筑工程造价预算控制的重要手段就是加强监督，因此，相关的管理人员要对其引起重视。首先，要安排专门的人员进入到施工现场，对施工的各个环节进行合理的监督，及时发现其中的问题，予以汇报，对工程中资金使用的细节要进行重点的监督，以此来保证建筑工程造价预算控制的有效性。
2.5强化对信息技术的应用
在具体的工程造价控制以及预算工作开展过程中，若想有效提升工作的效率和质量，除了要强化对施工材料预算的把控之外，也应该合理的对信息技术展开应用，保证预算质量、造价管理的效果能够有效增强，让预算的结果更加精准，以便造价能够得到有效把控。当前形势下，在建筑工程实际的建设过程中，所应用的预算管理以及造价控制方式还缺乏合理性，手段也具有较强的滞后性，不能将各类数据的质量把控在合理范围内，从而对工程造价控制工作的开展产生了很大影响。
结束语：
做好建筑工程造价预算不管是对建筑企业还是整个建筑行业来说都具有非常重要的积极影响，在建筑工程造价预算的控制管理工作中，相关专业管理人员必须了解、总结项目造价预算中可能出现的问题，并准确掌握每个造价控制管理阶段的关键要点，然后根据自己的专业知识，做好每一步关键要点的把握工作，不断开拓创新，在提升自己专业能力的同时，促进我国工程造价预算控制管理工作。
参考文献：
[1]建筑工程造价的影响因素及控制措施探讨[J].陈晓明.科技风.2019(22)
[2]建筑工程造价影响因素及控制措施探析[J].谭昭华.居舍.2019(20)
[3]试论建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].黄贝贝.住宅与房地产.2018(21)