齐雪莲
云南建投第二安装工程有限公司
摘要：
就建设项目而言，为了在有限的物质基础上获得最大的经济利益，有必要在项目的建设过程中在清算费用之前对审计工作给予相应的关注，但是在当前的工作情况下，从根本上有效控制项目的成本是困难的，这会大大降低资本利用率，并给所涉施工单位的经济利益造成一定损失。本文还重点分析了在结算建设项目成本之前审核工作中当前存在的特定问题，并提出了相应的控制措施和工作要点，供有关方面参考。
关键词：造价预结算审核；问题分析；工作要点；控制措施
引言：
建设工程是结构化工程项目，由于建设过程涉及大量资金成本。为了获得最终的投资回报并确保项目的施工质量，关键任务是做好项目成本预结算审查。但是，如果预算审查过程中存在许多问题，将不可避免地影响对项目成本的有效控制，并降低施工单位的经济效益。因此，为了避免这种情况，有必要在清算项目费用之前充分掌握审计工作的重点和要求。
一、建设项目工程造价预结算审核工作的基本内容
1、工程造价预结算审核概念
建设项目造价预结算审计是指特别根据中国有关法律法规或项目要求审查施工范围、工程数量和配额的应用，在此过程中，必须严格编制施工项目施工图、项目合同和相关材料的参考和关联，例如招标文件、合同、会议记录和项目变更签证。
2、建设工程费用结算前复核的基本内容
（1）确定建设项目范围
在确定建设项目范围的过程中，应将招标文件和有关合同进行整合，有关负责人应仔细考虑分包商与总承包商之间的施工界限，以免施工单位重新申报或重新确定。
（2）工程量审查
审核建筑项目的预结算过程中的工作非常重要。在此过程中，工作量相对较大，相关问题通常非常繁琐，需要花费更多时间才能完成。在这方面，员工必须注意并确保计算结果的准确性。在正常情况下，计算工程数量时允许出现小错误，但员工必须确保这些错误在指定的范围内，因为会对项目预算的准确性产生非常重大的影响。在计算工程量时，工作人员必须参考图纸并遵守计算规则。如果项目的实际情况或个人因素发生变化，则员工必须相应地调整审核工作。
二、建设项目工程造价预结算审核工作中存在的问题
1、预算配额指标不明确
项目预算分配是根据项目的功能作用和结构特点合理分配人力资源、设备和材料等资源，为有效开展项目费用结算前审计工作奠定良好的基础。但是，某些项目建设单位在确定项目预算定额指标时，并没有根据项目的实际情况进行工作，造成了频繁的项目漏失或定额过程中环节的缺失，大大降低了项目定额的准确性。此外，如果某些建筑单位在审核预算分配指标时采用较高的分配标准，而不事先进行市场价格研究，那么不可避免的是，审查与计划之间会有很大的差距。实际项目成本出现偏差，出现过多的预算审查现象。
2、工程量计算不准确
在项目的结算前审查中，工程量的计算是施工中最重要的部分，是指使用物理单位和其他方法来描述建筑项目中物理实体的数量。计算过程中，特定对象的属性作为度量单位。由于涵盖整个建设项目各个方面的工程计算数量，因此，如果成本管理器在计算过程中出错，则项目结算前审计结果的准确性不可避免地会降低，项目成本管理问题会变得更大。
3、结算前审查工作不足
如今，一些建设项目在执行项目成本管理工作时并未对项目成本结算之前的审核给予相应的重视，统一管理部门已经建立了系统的监督标准，在很多情况下，结算前复审时会出现重工业和轻管理现象，这将对项目成本管理工作的有效开展产生一定的影响，项目预期目标利润将无法满足项目管理要求。
三、、建设项目工程造价预结算审核工作要点及相关控制措施
1、明确的预算配额指标
为了进一步提高项目结算前审查的效率并达到审查的最高准确性，关键任务是充分明确项目预算配额指标。在审查过程中，成本管理人员必须结合项目的实际情况，确定和分析各种预算分配指标，例如劳动力消耗指标、材料消耗指标和机器消耗指标。此外，有必要坚持客观公正的审计原则和方法，并在清算项目费用之前充分掌握审计工作要点，以确保符合国家政策要求和法律。在项目结算之前，实际成本之间存在较大差异，以确保结算前审计的准确性，请合理进行审核和工程设计。
2、提高成本经理的整体素质
成本管理人员是结算前审计工作的主要载体，其综合素质和专业水平可以直接影响结算前审计的准确性，促进结算前审计的顺利开展。因此，在进行项目成本管理时，首要任务是全面提高相关成本管理人员的综合素质。在具体的实施过程中，一方面，有关建设单位应能够通过加强对成本管理人员的教育和学习，进一步提高其专业技能和专业素质，并分阶段进行项目成本预算的审查工作，提供可靠的项目成本管理的参考标准。同时，有必要建立科学合理的绩效评价体系，通过综合评价成本管理负责人的实际工作状况，不断提高责任意识，来准确认识项目成本预算的重要性。最大化项目成本管理水平和项目可靠收益同时减少错误，需要工程量计算、结算前审计等，以确保审查严格遵循行业标准和适用的国家标准。
3、合理选择结算前审查方法
当前，常见的工程结算前审计方法主要包括综合审计方法、淘汰方法和抽样调查方法。由于这些审计方法具有各自的应用优势，因此应根据项目的实际情况进行选择，以进一步提高费用结算之前审计的准确性。例如，综合审查方法通常侧重于建筑设计图、施工变更签证、施工计划、施工合同和材料审查，而抽样研究方法侧重于建筑物的主要内容成本和总工程量。由于可以准确地掌握整个建设项目，因此预结算审计的准确性也非常明确，因此目前的工程造价控制中，审计方法具有较高的应用率，也被称为排他法。通过筛选方法准确地计算出总面积，主要是通过施工来准确估算人力资源量和项目总成本。
4、加强对项目成本全过程的监督
首先，科学合理地估算项目总预算和各建设环节的预算额，并以此为基础，优化人力、物力、设备、资金成本等资源配置，促进项目建设的顺利开展。其次，要充分考虑项目建设中出现的所有未知因素，并根据需要适当增加一些预算额。在对项目成本进行结算前审查时，施工经理和采购经理必须严格遵守为执行自己的工作而制定的所有计划，以便在确保项目质量的前提下有效地管理项目成本。最后，负责管理项目成本的人员负责确定材料价格和人工成本，结合项目的实际施工进度，以避免影响项目的误工事件发生。
5、严格检查材料价格
在施工成本的预结算中，评估材料价格是最重要的任务，只有通过此操作，才能尽可能地管理项目成本。随着市场经济的不断变化，材料价格的范围将变得非常清晰，因此在一定程度上不仅将难以在项目成本结算之前进行审查，而且还会影响投资决策。盲目投资使建筑公司蒙受了很多经济损失。因此，为确保建设项目在平稳发展的基础上实现最大利润，关键任务是在清算工程费用之前，高度重视物价的综合管理和控制。相关员工需要深入了解市场，需要对材料价格进行研究，并根据过去的材料平均价格估算建筑材料价格，同时加强与材料供应商沟通，了解材料价格波动的规律并取得合理进展。为了避免会对价格产生更大影响的重大价格波动，需要与供应商签订了长期的供应合同。最后，严格审查工程设计变更的具体说明和现场签证费用，由于相关情况而产生的高额费用，为项目结算提供可靠的参考依据。
结束语：
综上所述，在建设项目中，工程造价预算审核工作是最大限度地发挥其效益的基本保证，在实际的结算审计过程中，相关员工以不断提高自身的专业水平，选择适当的审计方法来进行物料价格审计工作，并加强对项目成本全过程的监督，以达到理想的成本控制效果，促进建设项目顺利发展。
参考文献：
[1]许红霞.建筑工程造价预结算审核工作要点分析[J]. 中国新技术新产品, 2019, (10):198-199.
[2]张玲. 建筑工程造价预结算审核工作要点研究[J]. 价值工程, 2019, (03):74-75.