忽会国
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摘要：随着市场竞争日益激烈，建筑行业也是审时度势，积极调整发展战略，创新经营方式，为市场更多客户提供低价优质产品，以争夺更多的市场份额，提高综合竞争水平。就当前国内建筑施工行业来看，工程造价对于施工项目的发展起到了较好的指导作用，能够对整个工程项目的支出进行有效预测。
关键词：造价管理；建筑造价；经济效益
1 建筑工程造价控制管理的重要性
1.1能够合理的运用各种资源
工程造价顾名思义便是指一项建筑工程所需求的成本，转化为能够衡量价值的货币多少。在建筑工程中，合理的控制和管理工程造价能够在确保质量的基础上节约很大的成本，许多建筑工程都是具有利益关系的，它不仅仅是要完成一项出色的建筑工程，也是要合理的操控所需求的资金，这样才能够为商家带来利益。如果没有利益的驱动，许多工程都是无法完成的，又或许是资金不足，导致工程进行一部分就中止了，比较常见的便是我们所说的烂尾楼便是这种状况，并且我国大部分建筑工程都是商业性质的，只有一少部分是国家性质的，所以其实也可以说利益也是驱动建筑行业开展的动力。合理的规划工程造价，关于工程所需求的人力、物力等等做出合理的预算，在完成工程的正常范围内，做到不浪费人力资源和物资，并且在资源的运用中，做到充分利用。这对建筑工程整个施工进程来说也是十分有利的，并且也确保了建筑工程所带来的经济效益。
1.2节约建筑工程施工时间
合理控制与管理工程造价能够使建筑工程在整个施工进程中有序进行，不会呈现资金不足、资金中断、人力资源和物资不够等原因影响施工的进展，以当今工程造价的水平能够合理的预算出工程每一部分所需求的成本，其间成本包括各种方面，不单单只是人工成本和材料成本，比如还有电费、水费、设备费用等等许多其他费用，在建筑工程中大型机械设备是必需要用到的机械仪器，所以合理的规划工程造价，节约施工时间，再节约运用设备、水电费等等的成本。最主要一点是许多建筑工程都是有时间约束的，并且在经济学原理上讲：建筑工程施工时间越短，所具有的利益潜力也就会越大，许多企业需求在规定的时间内完成任务，到达利益的最大化，所以合理控制与管理工程造价是非常重要的。
2 工程造价管理现状
2.1缺乏科学正确的管理意识
当前部分企业并未树立科学合理的工程造价管理意识，并未重视施工图纸的预算工作，所以施工图预算与竣工过程中产生脱节现象，严重影响着工程造价管理工作的有效进行，使工程造价工作处于被动发展局面。由于预算人员并未了解施工的实际情况，所以工程竣工时，预算与实际造价存在较大的差距，例如工程项目中，由于设计单位并未进行施工方案造价控制，工程招标脱离了实际能力等皆会对工程造价管理工作产生影响。
2.2工程造价管理缺乏控制
部分施工单位并未做好施工图纸设计变更的应对方案，所以在施工过程中会出现各式各样的问题，由于工程变更与设计变更的现象时有发生，如果难以进行控制，会严重影响着工程造价控制工作。由于部分施工企业并未做好竣工结算准备工作，施工单位与工程建设单位为了确保自身经济效益最大化，所以结算数目有所不同，例如建设单位的结算数目少，施工单位的结算数目多，严重影响着工程项目造价管理工作有效开展。
2.3造价管理人员素质较低
部分企业的造价管理人员，由于缺乏相关经验，专业知识不扎实，进行的工程造价管理工作难以结合市场经济的多元化发展趋势有效进行，也无法进行科学合理的全面管控，只是结合地方或是国家规定进行工程造价管理，并且将工程造价管理工作限定在工程量计算与定额审核这一过程，所以工程造价难以把控。
3 建筑工程造价管理的策略
3.1 控制施工材料采购成本
在建筑施工中需要消耗大量的施工材料，而施工材料的成本也会随着市场的波动而变价，从而给造价管理工作增加了不小的负担。倘若施工材料价格在持续上涨，就会导致材料采购成本提高，最终会影响到企业所获得的利润。因此，在开展造价管理工作时，需要严格控制施工材料的采购成本，并通过适用市场价格的波动情况，最终才将工程建设成本支出控制在可接受的范围之内。另外，也可以与合作的供货商签订采购协议的方式控制造价成本，并根据市场情况制定严格的采购计划，确保资金的流向。
3.2建立完善的造价管理体系
对建筑工程进行造价管理在工程中有着重要地位，为了做好这项工作，企业投入了大量的优秀人才，倘若没有一个完善的管理体系，不仅不能有效进行造价控制，而且可能会发生许多贪污的现象，最终影响造价管理工作。因此，需要企业建立更加完整的管理体系，并设定严厉的惩罚机制，通过加大奖惩力度约束工作人员的行为，从而推动建筑工程行业的发展。
3.3 利用信息化智能技术，完善建筑工程造价管理工作
现如今是信息化的时代，建筑业同样需要依赖先进的信息技术，通过运用各种技术来进行数据统计工作，能够优化和改善造价成本的统计和计算的工作，在进行工程造价管理的工作中发挥了比较重要的作用，同时也帮助企业节约了许多成本。通过运用这种智能化的信息技术，不仅对造价管理及控制的发展有很大的帮助，也能够帮助企业提高造价管理工作水平，使企业可以在信息技术的帮助下完善自身的不足之处，在工程施工过程中有效发挥造价管理工作的作用，为企业进一步提升自身实力提供帮助。
3.4提升招投标设计重视
建筑工程造价管理中，为了保证预算和实际价格一致，需要提升招投标设计重视程度。招标设计是得出预算的一个重要依据，重视招投标设计，细化设计的设施和内容，是保障预算和实际价格相近的重要步骤。这就需要设计人员积极参与到设计招投标中，完善配套制度的同时，编制科学合理的招投标方案，有效提升经济指标控制水平。同时，结合实际情况完善限额制度，动态调整设计内容，在配套制度支持下切实提升本单位工程造价管理水平。
3.5 培养专业型人才
建筑工程的每个环节都离不开人的作用，做好相关人员的管理工作，可以对工程造价起到控制效果。由于造价的工作非常复杂，涉及经济、管理和法律等多方面的知识，因此提高工作人员的专业素质非常重要。为了保证工程造价管理有序展开，应该聘请和培养专业型人才。首先，作为专业的造价管理人员，应掌握各建设材料和设备的相关知识，并能做好与之相关的预算工作，避免出现重复预算和错漏预算。其次，应注重培养造价工作人员的责任心，随时准备好应对不同趋势的价格预算。最后，造价人员应注重对相关知识的学习和经验的积累，这样才能应对更多的突发情况，提高预算能力，做好工程造价管理工作，满足建设发展的需求。结合实际岗位需要，定期组织培训，促使工程造价管理人员可以不断提升理论知识储备，了解前沿政策和制度，在掌握先进技术和手段基础上，为工程造价管理开展奠定基础。同时，引导工程造价管理人员积累工作经验，将人员的薪酬和绩效考核相挂钩，充分调动人员工作积极性，切实提升工程造价管理质量。
4 结语
在整个建筑工程造价管理工作中，建筑工程预算管理工作处于整个流程的核心位置，建筑企业的发展进步离不开此项工作的良好开展。建筑工程造价的超预算控制还要落实到具体个人以及环节上，明确权利与义务的划分，将整个工程的影响因素充分考虑在内，有利于工程造价管理工作的顺利开展，提高建筑工程企业的经济效益。
参考文献：
[1]程燕梅.项目全过程造价控制在建筑工程造价审核中的应用研究[J].绿色环保建材,2020(08):140-141.
[2]郭晶.建筑工程造价管理存在的问题及对策探讨[J].四川水泥，2018.