市政工程建筑安全生产现状及管理方法

发表时间:2021/3/29   来源:《工程管理前沿》2021年1期   作者:冉东
[导读] 在当前时代背景下,城市发展的速度越来越快,人们对市政工程自然有了更高要求。

        冉东
        北京市政路桥股份有限公司 北京市 100080
        摘要:在当前时代背景下,城市发展的速度越来越快,人们对市政工程自然有了更高要求。早期在开展项目的时候,由于多方面因素的影响,导致安全问题频繁出现。为此,相关人员就要提高重视度,及时调整,强化管理,以此将安全风险出现的概率降至最低。本篇文章主要描述了市政工程安全生产的现状,并对于加强市政工程安全生产的管理方法发表一些个人的观点和看法。
关键词:市政工程;建筑物;安全生产;现状;管理方法
引言:对于市政工程而言,本身设计的领域十分广泛,最常见的便是道路建设、环境建设以及供应建设等。如果一个城市的市政工程较为完善,说明该城市有着非常高的整体水平。然而在开展相关项目的时候,经常会有安全问题出现。为此,施工管理者就需要提高重视度,优化管理模式,以此降低风险产生的概率。
        一、市政工程安全生产的现状
        对市政工程项目而言,最大的特点便是露天作业、高空作业、手工作业偏多,需要大量临时工参与进来。而建筑安全管理存在较强的流动性特点,极为复杂。正是这些因素存在,使得相关项目在开展的时候,出现了以下几方面问题。
        (一)领导重视度较低
        对市政工程来说,实际参与的单位有很多,主要包括建设单位、设计单位、监理单位、勘察单位等。在开展安全生产工作的时候,责任主体有很多,很容易出现责任不明的情况。但凡有事故产生,各个单位就会相互推诿,尽力撇清自己的关系,导致问题没有及时处理。不仅如此,部分单位的领导对安全生产工作缺乏足够的重视度,也是造成事故频发的原因。参建单位未能树立安全理念,没有将安全生产放在首位,导致工程质量和经济效益不够平衡。
        (二)安全意识较差
        在建筑企业之中,经常有生产意识较差、监督效果不佳的情况,具体表现为三个方面。其一是管理者十分年轻,过于追求效益,而忽视了安全。其二是安全责任制度不够完善,一些细节没有得到明确,造成管理效果不佳。其三是缺少指导人员,导致教育培训工作的开展不合理,使得员工们缺少相应的基本常识。基于相关调查能够知道,看似很多单位定期都开展安全管理,但基本上都是为了应付上级部门,根本没有做到动态管理[1]。
        此外,企业自身监督管理不到位也是非常重要的原因,具体体现在三个方面。其一是监督人员的个人素养较差,管理水平不强。其二是缺少应有的法律常识,未能按照法规要求展开生产工作。其三是监督管理的力度较小,管理范围未能有效划分。
        (三)市场秩序混乱
        伴随我国建筑行业的快速发展,整个市场受到了多方面因素的影响,整体秩序变得极为不规范。具体体现在三方面。
        其一,施工企业为了缩减成本投入,经常会选择缩短施工工期,使得建筑质量下滑。
        其二,施工企业为了躲避监管,在没有办理相关证件的情况,自作主张进行建设。
        其三,当前市场中虚假招标的情况屡见不鲜,严重违法了国家的法律规定。
        (四)生产技术落后
        伴随市场的快速发展,对于市政工程的要求也有所提升。在近些年之中,出现了许多施工难度高、危险度高的工程。这些工程对于技术条件有着非常高的要求,对施工人员的技术水平也有所要求。然而从目前来看,我国普遍施工企业的技术水平不强。特别是和西方发达国家相比,实际差距极为明显。同时资金成本的投入也不够,未能及时进行技术革新,为安全生产埋下了巨大的隐患。


        二、加强市政工程安全生产的管理方法
        从某种角度来说,是在工程可以看作是城市形象的重要体现。通过加强管理工作,能够有效提高工程项目的质量,以此降低事故出现的概率。基于当前安全生产工作出现的实际问题,提出了相关管理方案[2]。
        (一)创设安全生产管理制度
        市政工程和广大人群的日常生活有着紧密的联系,施工单位理应对其予以重视,并将注意力更多放在安全生产方面,打造特定的安全管理制度,将法律条例当作管理的重要依据。不仅如此,市政单位还要对制度内容的细节予以明确,确保各个部门的责任能够得到细分。但凡有任何安全事故出现,都要及时找到相应的负责人,让其担责,不能推诿。同时,施工单位还要打造相应的奖惩制度,提高对部门生产工作的重视度,如果发现管理方式不够合理,抑或者流于形式,应当及时追究相关部门的责任,确保各个部门之间的配合变得更为密切,进而提升管理效果。
        (二)加强生产监督
        高效的监管能够有效提升市政工程的建设效率和管理质量,并使得整个生产活动变得更具安全性特点,降低风险产生的概率。所以,施工单位在进行管理的时候,理应提高对现场监管的关注度,并强化生产监督,按照规定要求完成控制工作。
        其一,施工单位理应针对各个不同的管理利用,对具体管理流程的内容予以明确,促使安全施工能够顺利展开。
        其二,监管部门理应提高对监管工作的重视度,改进早期应用的提前告知方式,通过随机或者突击的方式,逐步完成质量抽检。对工作人员的施工模式和安全设备展开详细检查,以此防止走形式的情况产生。
        (三)采取专项治理的方式
        对市政工程来说,设计的施工范围极为广泛,如果采用的管理模式过于单一,自然很难满足施工的实际需求。针对这一情况,管理单位就要结合建筑物类型的差异,采用不同的管理方案。尤其是一些危险度较高的建筑,更要采取专项治理。诸如高空防火设施、电缆设施、电机设施等[3]。
        其一,安排专业人员在现场展开指挥,并对所有参与施工的人员展开知识教育,让其掌握相关内容,提升个人意识,从而能够加强自我保护。
        其二,按照图纸的内容,做好施工核对工作,指出各个方案中存在的安全问题。如果发现部分环节存有一定的危险性,必须提前进行叮嘱。所有施工人员的安全设备都要进行检查,如果未能达到规定要求,坚决不允许其上岗。
        其三,对于一些风险相对偏高的技术,管理者理应做好教导工作,告诉员工们正确的使用方案,让其明白错误使用可能产生的后果。如此一来,员工们就能约束自己的行为,避开危险范围,进而提升建筑施工的实际效果。
        (四)规范市场秩序
        建筑企业理应提高资金成本的投入,一些使用时间较长的时候,应当及时进行更新,以防因为设备质量不佳造成风险出现。同时还要定期展开人员培训,促使员工们的个人意识有所强化,明白各类风险造成的影响,从而能够按照规定要求处理各项工作。除此之外,政府部门也要做好自身的工作。对于市场的正常秩序也要予以规范,对所有施工企业的资质证书进行审查,建立市场准入制度,打造一类有着较高公平性的外部环境[4]。
        三、结束语
        综上所述,在城市之中,市政工程一直都非常重要,和广大居民的生活有着诸多联系。早期在施工时,由于施工企业对安全管理缺乏重视,造成施工频繁出现。为此,相关人员就要转变态度,调整管理模式,以此将风险产生的概率降至最低,确保广大人群的安全能够得到保障。
参考文献:
[1]孙玉佳.市政工程建筑安全生产现状及管理方法[J].中国房地产业,2019,000(028):241.
[2]冉子兴.市政工程建筑安全生产现状及管理方法[J].现代物业(中旬刊),2019,No.460(06):172-172.
[3]唐一月.市政工程建筑安全生产现状及管理方法[J].建筑工程技术与设计,2017,000(025):2138-2138.
[4]李磊.市政工程建筑安全生产现状及管理方法[J].电子乐园,2019(7):0389-0389.
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