林虹道
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摘要:改革开放以来,经济运行在稳中有进态势下得以发展,并进一步开展了各项生产活动,各行各业也享受到国家颁布的针对不同行业的利好政策,使得我国经济建设得以迅速发展。在建筑工程现场施工管理活动之中,建设施工技术担当着一个重要的角色;其作用于建筑工程开展全过程的管理活动之中,对于建筑方案最终落地交付具有关键影响因素。本文对建筑工程施工技术及现场施工管理进行分析,以供参考。
关键词:建筑工程;施工技术;现场管理
引言
建筑工程的施工技术和现场施工管理对建筑工程有着重要的影响,所以在施工过程中要构建完善的施工现场管理制度,提高施工人员的安全质量意识,检查施工现场是否存在安全隐患,提高施工人员与管理人员的专业素养,进而提高建筑工程的施工质量。
1建筑施工技术管理对建筑工程的影响
建筑施工技术管理是建设单位、监理单位、施工单位三方共同参与评定的一项技术性指标,施工技术管理水平的高低,直接影响了建筑工程项目的施工组织计划的科学性、施工工艺的先进性、建筑工程的质量等。随着社会经济的发展,生产力水平的提高,国家及社会对于建筑工程的要求也随之提高,这不仅体现在建筑设计的美观上,更体现在施工技术的水平上。建筑施工技术管理水平的提升,可以带动建筑工程从前期到后期的工作完成效率的提升,例如从图纸会审开始,排查图纸存在的技术性问题和与实际不符的现实难题;施工组织计划的科学性能够合理地进行施工进度的安排,从而按工期保质保量完成工程项目;施工工艺和施工技术管理水平保证施工现场的安全和工程质量得以验收。可对于以上问题,施工技术管理水平的现状不尽人意。
2建筑工程项目开工阶段常用的施工技术
2.1混凝土施工技术
工程项目施工期间,混凝土施工技术的使用范围特别大,所以在选择混凝土施工技术时,建筑企业不能仅仅看重混凝土建材的掺和比、掺拌顺序以及浇筑作业流程,还应该重点管理这项施工技术的使用过程,用以确保施工品质。譬如,在运送混凝土建材时,如果想要防止混凝土建材产生分层或者是离析的情况,则应选用适宜的运送机械,恰当设计运送线路;在保存混凝土建材期间,为了防止混凝土建材的坍塌度超过限定值,则一定要对混凝土的保存时间实行严加管控。此外,在正式使用混凝土建材施工前夕,若想保障混凝土建材浇筑施工的规范性,那么施工人员必须要严加遵从浇筑作业以及振动倒实的施工标准,完成相应的施工内容,这样才可以提升混凝土施工技术的使用效果。
2.2土石方施工技术
在实际管理土石方施工环节时,相关工作人员应该在地基开挖施工前,勘查施工场地的地质情况,同时参照相应的工作结果,设计编写施工方案,用以保证施工内容的有序落实。除此之外,工作人员还应当检测土石方结构的排水能力,用以保障建筑结构的排水功能得以发挥出来。在工程场地施工期间,建筑企业务必要求场地工人,严加遵从工程设计方案落实施工内容,以此规范施工行为,杜绝或减少各类质量安全隐患产生的次数,确保土石方施工品质。
2.3钢筋施工技术
钢筋负责建筑工程的承载与构造环节;是混凝土的最佳拍档;是施工环节的重要原材料,起着支柱性的支撑作用。不同规模不同性质的建筑工程,所采用的钢筋材料要求也有所不同。施工团队要严格依据建筑工程实施规划方案中的基本要求、勘察施工开展的场地的现实条件,综合考虑多方面因素,进行科学合理的最优化选择让对应的钢筋材料可以更好的满足建筑工程要求;减少不必要损耗的同时提高了工程的质量。有效落实保证材料成分、规格大小的合格钢筋以适应于建筑工程开展实施过程中的各个方面。
另外,要在建筑工程施工前期,认真进行材料的准备与检查工作,避免钢筋材料因为质量不合格而蒙混过关参与到建设过程之中,对接下来的建筑工程建设造成不良的影响,也给施工活动的开展带来不少的麻烦,导致质量得不到保障,甚至威胁到人们的生产与生活安全。
2.4建筑工程防水防渗漏施工
防水防渗漏是建筑工程施工的重要环节。首先,为了保障材料在涂抹后墙面光滑避免出现细小的颗粒,所以要做好外墙面的清理工作,并且在外墙面进行洒水工作,确保墙面的含水量。在防水防渗漏设计时要做好门窗的设计,避免雨天漏水等问题。其次,在防水材料涂抹的过程中要按照相关规定进行施工。第一,上人屋面的防水材料涂抹,防水等级为三级,发泡层厚度3mm,防水层涂抹4次。第二,非上人屋面的防水层厚度在1.5mm左右,防水等级三级,发泡层厚度为3mm。
3提升施工技术管理水平的措施
3.1严格进行图纸审核
在现今的施工现场过程中施工技术人员和管理人员更加注重的是工程的进度情况,并没有对施工的图纸进行认真细致的研究,这样的操作手段可能会造成选材上的失误或是工艺措施选择的错误,当发现实际问题时已经为时已晚。管理技术人员必须明白图纸是施工的依据,图纸不能脱离现场实际情况,现场施工也不能不按图纸施工,但是往往很多时候现场会发现与图纸相悖的问题。所以,施工前期的图纸审查是至关重要的工作。在图纸审核的过程中,要坚持对图纸规范、技术规范进行严格的把控,针对图纸设计存在的问题,要以实际情况为准,在不改变建筑的结构及功能的情况下,切实与现场情况相结合,尽量避免施工过程中出现问题而导致的设计变更。
3.2人才的培养
人才是企业的血液,是企业能否生存的决定性因素,只有加大力度进行人才的培养,才能推进企业的前进道路。对于建筑企业来说,高层次的技术管理人才是企业的财富。要建立健全技术管理水平培训机制,定期组织员工参加学习,在“人”的核心问题上解决人才不足的问题,在“学”的基础上解决管理水平不足的现状。
3.3提高员工素质,完善管理体系
在建筑工程开展运行环节,建筑商及建筑行业作为施工活动工程开展的主要管理部门,要不断提升施工现场管理的水平、科学促进施工技术管理质量的提高,进而使得最终呈现的效果与预期效果更理想。通过积极开展各种专业学习活动与有关专家知识性讲座以提高员工素养,使得员工具有高度的灵活性,能敏锐地发现工程开展过程中存在的问题,并且及时有效地解决相关问题。为了有效落实各项管理政策,就必须做好现场施工管理活动,确保施工团队的专业性,进而保证建筑工程施工过程中的各个环节高质高效地运行开展。
结束语
总而言之,在建筑工程项目进场施工阶段中,唯有建筑企业认识到更新施工技术、做好施工场地管理工作的关键性,才可以规范施工作业行为,进而降低各类质量安全问题产生的可能性,确保施工品质、施工安全以及施工进展速度达到工程设计标准,保障场地工人的安全性,如此才能促使建筑企业的竞争地位、市场形象、资金收益得到明显提升,促使建筑企业得到永续的发展。基于此,上文内容中着重对建筑工程项目的施工技术、施工场地管理工作做出了翔实的分析,以期为相关工作者带来借鉴。
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