建筑工程监理的质量控制对策分析

发表时间:2021/3/29   来源:《工程管理前沿》2021年1期   作者:张晓英
[导读] 工程监理工作是建筑工程项目最主要的内容之一,并且还会对工程项目整体施工质量有直接性影响。
        张晓英
        天津正方建设工程监理有限公司   天津市  300000
        
        摘要:工程监理工作是建筑工程项目最主要的内容之一,并且还会对工程项目整体施工质量有直接性影响。在工程项目建设过程中,还需注重监理环节中的质量控制,明确工程项目实施标准与要求,突出监理工作必要性,为工程项目质量控制提供有利条件。
        [关键词]建筑工程 ;工程监理 ;质量控制 ;控制对策
        在建筑工程监理工作开展过程中,需实施相应管理制度,目的就是把建筑工程质量控制工作做好,避免影响工程项目整体质量。需完善建筑工程监理工作实施流程,确保各项工作质量,重视准备工作实施,以相关制度为约束依据,加大建筑工程监理工作制度实施力度,增强各部门及人员协作能力,培训专业化工作人员,组建高水平监理队伍,从而确保工程项目整体质量。
        1 建筑工程监理工作特点分析
        建筑工程中的监理工作,主要发挥着管理作用,无论是对工作人员管理,还是对工程项目质量管理等,均可发挥自身作用与价值。尤其在监理工作开展环节中,更需要加大监理工作质量控制力度,明确具体工作目标,发挥出自身优势与特点。
        1.1独立性
        建筑工程监理工作独立性,是因为其本身就属于一项独立工作,那么在实施过程中,有相匹配的实施原则与要求,需要独立开展建筑工程监理工作,能够在实施过程中明确各部门关系,促进各部门相互协作与沟通,又能严控工程施工质量,发生监理工作实施价值与作用,确保建筑工程整体施工质量。
        1.2 科学性
        建筑工程监理工作具有的科学性特点,主要是因为此项工作在开展过程中,有自己独立的开展形式、原则、制度等,并且在实施前,对工程项目进行整体性的分析,充分发挥出其自身管理、约束等职能。同时,在开展与实施过程中,还以工程项目质量控制为主要核心,既确保建筑工程监理工作质量,又能严控工程项目施工质量。
        1.3 服务性
        建筑工程监理工作服务性特点,既属于监理工作中一项重要工作环节,又能在实施过程中,明确工程项目整体组织结构,其目的就是确保建筑工程监理工作、质量控制等全面开展,同时建筑工程监理工作服务性,还为各部门开展工作提供有利条件。
        1.4 公正性
        建筑工程监理工作公正性特点,主要考虑的就是监理方身份特殊性质,属于承包单位、建设单位外第三方,此项工作开展目标非常明确,就是对工程项目质量控制。所发挥出的综合效益,就是维护双方合法权益,避免产生不必要的经济损失。
        2 建筑工程监理质量控制问题分析
        2.1 实施程序待完善
        从建筑工程项目自身发展角度分析,不单单是在工作内容方面工作量较大,而且还会涉及部分特殊工作内容,增加现场施工难度。同时,在各项工作环节中均易发生施工质量不佳情况,最终影响工程项目综合效果。那么引发此问题的因素较多,其中主要的影响就是建筑工程监理工作实施程序不完善,导致工作人员在开展建筑工程监理工作过程中,没有明确的实施目标,使工作人员盲目开展建筑工程监理工作,最终影响建筑工程监理工作实施效果。同时,还没发挥出建筑工程监理工作实施价值与性能,导致工程项目整体质量不合格。
        2.2 准备工作不到位
        准备工作在各类工作项目、各项工作实施中,都是重要的基础前提,在建筑工程监理工作实施过程中也占有重要地位。但是在实际实施过程中,有部分单位或工作人员忽视准备工作,只是根据以往工作经验,对建筑工程监理工作实施制度、质量控制标准等制定,导致建筑工程监理工作现场监理工作不到位。

此外,还有部分施工单位及工作人员做好了相应的准备工作,由于因准备工作不到位,引发工程项目施工质量不佳情况,失去了建筑工程监理工作实施意义。最终使施工单位及人员越来越忽视准备工作,影响建筑工程监理工作实施效果。
        2.3 协作能力低
        建筑工程监理工作实施,是以监理部门为首,专业化的监理工作人员积极参与到各项工作环节中,规范实施相应管理制度,从而影响工程项目建设质量。虽然建筑工程监理工作实施力度加大了,但是各部门及工作人员只注重自身工作内容,整体实施效果不佳,各部门及工作人员之间的协作意识与能力较低,无法发挥出建筑工程监理工作的实施价值与重要性。
        2.4 监理人员自身问题
        建筑工程监理工作开展,最主要的影响因素还包括监理工作人员,因建筑企业忽视对建筑工程监理工作开展及实施,在人员组织构建方面忽视对专业化监理队伍构建,并且未对监理工作人员提出明确要求,人员组织结构不合理的同时,还使非专业化的工作人员参与到建筑工程监理工作中,导致监理工作质量、工程项目质量控制,最终引发各种问题,严重的还会使建筑企业面临一定经济损失。
        3 建筑工程监理的质量控制策略
        3.1 完善建筑工程监理工作实施流程,确保各项工作质量
        因建筑工程监理工作流程不完善,引发了工程项目监理质量、施工质量不合格情况,甚至还会使施工单位面临一定经济损失。例如 :南京某监理单位在建筑工程监理工作实施过程中,对于施工流程的完善给予高度重视,既可以使各项工作有明确的实施标准,又能影响到监理工作质量、项目施工质量,突出建筑工程监理工作流程完善必要性。此外,还能对施工组织结构完善,在各项工作内容划分阶段,要求各部门及工作人员积极参与,为后续各项工作开展奠定良好基础。
        3.2 重视准备工作实施,以相关制度为约束依据
        重视准备工作实施,简单的说就是开展勘察工作,能够在勘察过程中对各项影响因素、施工标准等全面掌握,为建筑工程监理工作实施提供重要信息依据。此外,在前期准备工作环节中,对相关工作人员专业能力提出较高要求,避免非专业化工作人员参与,也有效解决人为因素影响而引发的工作问题。此外,考虑到建筑工程监理工作实施价值与意义,还可在准备工作环节中,以勘察信息数据为主,为监理工作实施制度提供约束依据,从而确保整体实施效果。
        3.3 加大建筑工程监理工作制度实施力度,增强各部门及人员协作能力
        因建筑工程监理工作实施,所涉及的工作内容较多,为确保整体施工质量及监理工作质量,还需建筑工程监理工作实施有明确的制度,依据相关制度约束工作人员操作行为,增强人员安全意识与责任意识。此外,还可考虑到工程项目中各部门协作能力,还需在建筑工程监理工作实施过程中,注重各部门及工作人员协作能力增强,以施工内容划分为基础前提,为后续工作实施奠定良好基础。
        3.4 培训专业化工作人员,组建高水平监理队伍
        因工作人员专业能力与实践能力,对建筑工程监理工作实施质量、项目施工质量有一定影响,还需在创新发展过程中,针对专业化工作队伍分析,以建筑工程监理工作实施要求为用人依据,既确保各项工作中都有专业化的工作人员,又能组建高水平监理队伍。经过高水平监理队伍参与对建筑工程监理工作制度实施,能够增强整体实施效率,满足工程项目施工质量控制要求。同时,还需建筑企业自身综合实力全面提升,吸引更多人参与,在工作人员数量、质量等方面均能满足,从而确保建筑工程监理工作发挥出自身作用与价值。
        4 结束语
        建筑工程项目质量控制工作极为重要,并引起建筑企业及施工人员重视,注重各项工作细节处理,降低各项工作环节中故障发生率,由各部门及工作人员相互协作,制定完善管理制度,全面落实到各项工作环节中,约束各项工作实施标准性。
        参考文献
        [1] 黄思敏 . 浅论建筑工程施工监理和质量控制对策及研究 [J]. 中国科技投资,2019(16):68.
        [2] 汤海平 . 建筑工程监理要点及质量控制对策分析 [J]. 建筑工程技术与设计,2018(6):64
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