熊聪颖
中铁十一局集团房地产开发有限公司，湖北省 武汉市 430050
摘要：通过分析当前建筑市场上预制建筑施工的基本情况，可以发现，在具体的施工过程中，存在诸多导致项目高风险、高成本、费用超支的不利因素，严重影响项目施工效率的提高，因此工程建设单位应重视成本控制管理，通过成本预算的手段，编制建设项目的预算计划，以指导后期施工阶段的有效成本控制，降低成本，最大限度地提升项目经济效益。在此基础上，梳理了预制建筑工程施工过程中的高成本风险因素，并结合导致成本高的各风险因素，针对性地提出了若干具体方法，以帮助工程建设单位做好成本预算和成本控制。
关键词：装配式建筑；工程造价管理；预算成本控制；对策；
前言
随着城市化进程的快速推进，建筑标准要求越来越高，建筑市场上装配式建筑工程数量越来越多。与传统的建筑工程相比，装配式建筑工程造价较高，如果工程造价预算不合理，会大大增加工程建设成本控制难度，本文重点探讨装配式建筑工程造价预算和成本控制中存在的问题与解决措施。
一、装配式建筑工程造价预算和成本管控现状
1.工程概预算编制不规范。在装配式建筑工程项目之中，做好概预算编制工作特别重要，可显著提升项目成本控制水平，若工程概预算编制不规范，会提高工程建设成本。结合当前情况来分析，由于工程预算编制人员在编制之前，收集的材料数据不完善，降低工程概预算编制方案的合理性与规范性，使得装配式建筑工程成本管控难度增加，工程建设成本提升。一些工程概预算人员非科班出身，对装配式建筑工程缺乏足够了解，更容易发生工程概预算编制不规范现象。缺乏有效的监管。在装配式建筑工程项目施工期间，构件制造厂需提前加工制作构件，制作结束后，将其运输到施工场地，由施工单位开展后续的施工。由于缺乏良好的监管，构件在运输过程当中，容易出现破损，增加装配式建筑工程造价。对于装配式建筑工程项目中的管理人员来讲，要合理控制各项预制构件管控时间，并主动和监理单位沟通，找到预制构件运输和保存过程中出现的问题，并采取有效措施，在强化装配式建筑工程造价管控水平的同时，有效降低装配式建筑工程造价。
2.构件成本太高。随着现在科技的不断发展，装配式建筑工程应运而生。相对于传统的建筑模式，装配式建筑工程，能够像机械生产那样成批成套的制造，有效提升建筑建造的速度。而在实际的施工过程中发现，在装配式建筑施工过程中，其大量的建筑构件主要是在车间生产加工，其中包括外墙板、内墙板、阳台、楼梯等多方面工程项目。更为主要的是装配式建筑工程构件的质量，在一定程度上决定了工程的施工效率和施工质量。由于市场机制还不完善，装配式建筑工程的装配构建成本太高，其构件预制厂提供的单价远大于施工现场混凝土浇筑的成本单价。
二、装配式建筑工程造价预算、成本控制的有效对策
1.造价预算
（1）首先做好建筑工程施工图纸分析及施工方案可行性验证工作，即造价预算人员开展装配式建筑工程的造价预算工作期间要提前对工程的设计图纸内容作以深入的研究分析，重点把握好建筑工程施工图上的平面图、剖面图等设计情况，对图中各处设计参数进行相关性及各处设计合理性的对比分析，如果存在设计问题及时联系装配式建筑施工图纸设计人员进行修改处理，防止出现图纸设计不合理所致的工程建设成本升高问题;同时施工单位还需要邀请从事装配式建筑工程施工造价研究的专家学者对工程施工设计方案可行性进行研究，其中工程项目的主体结构、各个构件类型及安装流程、构件放置与吊装作业等情况的成本为重点审核内容，如果原有的工程施工设计方案缺乏统一技术标准，需要将方案修改意见及时反馈给设计人员重新进行修改处理，促使方案完善化处理后，在各个构件装配施工流程、施工技术、施工条件等方面有着统一的标准，促使工程施工建设价格较低，发生施工造价高的风险小。
（2）其次重视建筑工程工程量计算工作，施工单位造价预算人员对于本次工程建设所应用的施工方案内容熟悉了解之后，可进行工程量清单的编制，要求在清单之上的细部处对于各个部分所使用的构件及施工项目进行完整的罗列，尤其是要将后浇混凝土浇筑、套筒注浆等繁杂的施工内容及需要在作业期间进行高标准场地加固施工的作业内容进行详细的书写，防止发生工程量计算的漏项情况;同时编制建筑工程的工程量清单期间，还要求造价预算人员对于各个施工项目的特征进行准确描述，例如装配式建筑施工应用的混凝土预制构件存放地点与时间、运输距离等参数容易在以往的工程量计算中被忽略，从而会造成工程量计算不合理所致的预算方案编制不合理、造价控制效果差的问题发生，因此在后续进行的装配式建筑工程工程量计算时，要做好细节处与容易被遗漏内容的计算，有效降低工程造价问题发生率。
（3）再次做好建筑工程施工所用构件的价格调查与控制，即施工单位的工程造价预算管理人员需要结合本次工程项目建设的需要，提早深入市场中对构件销售价格进行调查，以便多方对比后从中选出质量好、价格有优势的装配式建筑施工构件，并且在进行建筑工程二次设计的招投标工作时，需要建筑企业造价预算人员在工程招标文书上依据工程清单上内容、设计未明分项工程进行成本预算明确、暂估价约定，而后建筑工程发包方、承包方共同进行相关设计未明分项造价的市场询价与价格确定，避免发生工程建设时的纠纷问题。最后编制预算方案，装配式建筑工程施工单位在进行工程总体造价预算时，需要结合工程项目建设信息调查所得内容、工程量清单、建筑材料市场价格等内容，对于工程各个施工环节成本进行预估，待制定出预算管理方案后，便可以通过方案对后续工程具体建设期间的造价进行对比控制，一旦有超出预算的情况及时进行降低控制。
2.成本控制
首先制定统一的施工标准，即装配式建筑工程施工单位为了良好的控制成本，需要对施工标准进行统一编制，以此依托标准进行成本降低，避免成本超出预算，其中标准中要对装配式建筑施工使用的混凝土预制构件生产成本、安装成本、运输成本、存储成本等多方面的成本控制标准进行明确，以便在之后的施工中委托可生产出品质优良构件且价格较低的厂家进行构件生产，统一进行构件运输、吊装及选择同一个安装团队进行构件的安装，从而使得工程建设期间产生的过多成本得到有效的控制。其次做好工程建设工作，即在装配式建筑工程施工期间由于构件安装技术落后、安全管理不到位、未进行施工质量监管等工作，也会导致工程建设成本高，所以在工程构件安装建设期间的成本控制时，需要施工单位充分利用当前先进的装配式建筑工程施工技术进行工程建设，确保工程各处的安装作业质量高，防止出现安装质量差引发的施工变更、成本升高问题，同时在工程建设期间需要施工管理人员对于全体施工人员作以工程施工安全管理重要性及安全防范措施等内容的宣讲，提升施工人员的施工安全意识，防止发生安全事故所致的工程成本增加、进度缓慢成本纠纷等问题，此外管理人员还要对工程建设期间各个环节处的作业质量加强管理，一旦找出问题及时联系施工人员进行处理，避免问题严重化发展所致的工程造价升高问题发生。
结束语
综上，当前装配式建筑形式在不同规模建筑工程施工建设中的应用率高，为了进一步提升装配式建筑工程建设价值，则需要施工单位高度关注工程建设期间的成本风险，之后采用造价预算、成本管控手段良好的控制干预成本，使得建设成本在工程施工质量达标的情况下得到有效降低，以便为施工单位创造出更多的经济与社会效益。
参考文献：
[1]徐培.装配式建筑的推广对工程造价计价方式的影响问题研究[J].住宅与房地产，2019（22）：39.
[2]邱林.基于案例分析的装配式建筑与传统建筑造价对比研究[J].工程经济，2019，29（7）：12-16.