袁长青
国网新疆电力公司喀什供电公司 新疆 喀什 844000
摘要：电力行业是国家经济的基础性产业，要确保社会经济发展必须有完善的电网。电力工程建设项目具有投资大的特点，上亿元的投资及社会稳定对电力的依赖性，说明电力建设关系国家安全与国民经济持续健康发展。电网因建设质量发生事故造成大面积停电，会对社会经济生活产生系列反应。莫斯科停电等事故为社会经济带来灾难性的影响，必须认真做好电力工程建设项目质量控制。我国基建工程质量管理水平受现有生产能力限制，随着经济一体化进程，质量管理必须采用科学方法，电力行业质量管理事关国民经济发展。研究电力基建工程施工质量管理，旨在了解电力基建工程质量管理问题，针对工程质量管理存在的不足提出改进措施。
关键词：电力基建工程；施工质量管理；问题分析
前言
作为第二次工业革命的标志，电力已经成为了世界上所有国家以及人民都无法或缺的一项东西。电力保障成为了国家的一项重要任务，而作为电力保障的基础电力基建工程一定要做到保质保量并且符合国家要求。但是在很多的电力基建企业在工程施工过程中并不能保障施工质量，个别施工单位施工过程中还出现了弄虚作假的情况，这些问题的存在严重威胁了我国供电保障。
1强化电力基础建设工程的重要作用
随着我国社会经济实力的不断发展，电力行业也在不断的发展，相应的电力资源与人们日常生活息息相关，因此为了保障供电的稳定性，要加强相关的电力基础建设工程质量管理，为人们的日常生活提供便利。认真贯彻落质量工作的重大决策部署，牢固树立“百年大计、质量第一”意识，深入推进电网高质量建设，依法落实工程质量终身责任制，均衡提升输变电工程质量管理及工程质量工艺水平。
2电力基建工程质量管理存在的问题
质量是一项工程最为重要的方面，目前我国电力基建工程中存在的问题主要有以下几个方面。（1）质量管理制度不健全。业主单位专职工程质量管理人员缺失，致使业主项目经理无法根据基建标准化管理流程及公司相关标准、规定对工程质量进行全过程把控；监理单位、施工单位质量管理人员未按照标准化项目部进行人员配置，部分工程常驻现场的专业监理师、质检员专业水平较低，工程质量管理资料弄虚作假较为严重。还有就是虽然一些企业的质量管理制度建设得很完善，但是却在执行的过程中出现了很多的问题，这主要体现在高电压等级与低电压等级工程之间的管理水平还存在较大差异，尤其是农配网工程质量管理水平亟待提高。部分政治性工程面临着建设任务工期紧、关注度高等外界压力，对于工程质量例行巡检、工程标准工艺应用检查等工作开展不到位。项目经理做为现场质量第一责任人，未能切实发挥质量监督严格把关职责；施工、监理单位质量监督流于形式，尤其是三级自检、质量评定等环节过程中弄虚作假较为严重；（2）施工人员的素质不高。施工单位因人员、工期、资金等方面的原因，普遍存在工程劳务分包。分包单位管理人员对工程质量管理、标准工艺认知不足，不熟悉标准工艺施工作业程序，外加施工单位对分包管控不到位，造成工程质量管控脱节现象较为严重。（3）施工工艺把控不严。施工工艺的确定在工程建设中是相当重要的，部分工程竣工后档案资料收集、整理、立卷，不能在规定的时间内完成资料的移交工作。由此暴露出在工程质量管理方面依然存在较大的短板问题，工程投产后，工程验收问题未能得到及时整改，自查工作不够扎实。隐蔽工程资料管理不到位，工程实体质量工艺有待提升，部分工程建设过程中还存在质量通病，存在道路局部裂纹、基础龟裂沉降、伸缩缝设置不规范、接地体焊接工艺较差、保护帽工艺不高、螺栓紧固不到位等现象。
[1]
3完善基建工程的管理体系
电网基建工程的质量管理工作，所要强调的则是对这个项目中所有活动和工作质量的管理，现阶段基建工程质量管理中还存在着些许的不足，所以相关人员有必要针对此进行相应的调整。要强调管理的核心就是完善工程管理机制，要强化工程合同在签订和履行过程中的管理。基建工程中参与的单位一定要拥有一个良好的法制观念，履行相应的法制规定，在签订合同的时候，要作出相应的监督检查和统计分析，及时发现其中存在的问题，并做到及时的解决。此外，施工单位的确定方式也应该由减少邀请，更多的采取公开招投标的方式，以此来选择一些比较好的建设单位，进而提高自身的施工质量水平。同时，也要加强对监理公司的考核工作，确保监理人员完全和客观的按照相关的质量标准在进行监督工作，加强对施工质量的检查与考核。加强履约评价和资信评价结果应用，将不能完成投标承诺的参建单位剔除出局，形成良性循环。[2]
4提升施工人员的技术水平
电力基建工程质量管理取决于施工队伍整体素质，必须重视提高施工人员的综合素质。应严格按既定程序招聘施工人员时，考虑人员的思想素质，施工经验等，不能为节省人工成本随意聘请无资质人员。招聘技术人员严格审查相关资格证书，对其业务水平进行实际考察，避免伪造证件等欺诈行为发生。做好施工人员岗前在岗培训，施工人员施工技术水平不够或态度不够认真等，会对电力基建工程质量带来隐患。应邀请专业人员进行技术指导，组织其参加岗前在岗培训，对培训结果评估达标后颁发上岗证，全面提高电力基建工程质量建设水平。
5加强电力基建工程施工方法的质量管理
为提高电力基建工程施工方法的质量管理，每个施工人员必须严格遵守施工规范，明确施工过程中的职责和权限，并认真做好自己的工作。要将标准工艺应用、建设标准强制性条文执行、质量通病防治等内容纳入质量验收，并在完成当前阶段后，立即接受、并在接受通过后方可执行下一个阶段工作。在进行各个阶段施工之前，必须认真进行技术培训工作，使参与电力基建工程的施工人员和技术人员能够掌握下一阶段的施工工艺和技术要求。同时，为确保电力基建工程施工方法的质量，在实施各项技术时，必须聘请专人进行审查，一旦发现错误，应立即纠正，以防止出现偏差，而导致大型工程质量事故。[3]
6充分发挥管理合同指导作用
电力基建工程质量管理工作的有序性安排,除了结合国家要求迸行相关条件把握,还需要充分发挥合同的指导性作用,按规章办事.比如,泾阳县供电分公司电力基建工程质量管理期间,室外连接线路间隔距离建设标准分析时,除了按照电力行业施工最低标准上迸行控制,还需要结合电力基建工程合同中要求,实行质量管理情况加以评估分析.同时,做好质量管理工作局部与整体的承接工作,也是按合同要求迸行质量控制的方式.比如,电力基建工程质量管理时,工作人员除了从工程合同整体要求上迸行操控安排,还应该注意细小部分的质量因素把握.电力基建工程质量管理问题得以科学性解决,在于结合工程实践的基本情况,严格按照要求展开系列性工作。 [4]
7结语
中国是电力第一生产大国，也是第一使用大国。并且每年的电力需求量在迅速的增加，这也代表着电力基建的需求也是越来越多。作为电力基建企业，不仅要保障建设的时间以及效率，还需要保证整个建设项目的质量，确保建设项目的保质保量完成，为我国庞大的电力需求提供保障。
参考文献：
[1]刘小晨,陆国智.电力基建工程项目施工现场管理问题研究[J].企业改革与管理,2017(2):40.
[2]张新勋.电力基建工程管理中常见问题及改进措施分析[J].科技经济导刊,2018,26(11):250.
[3]李志贤.浅谈电力基建项目管理存在的问题及解决对策[J].中国战略新兴产业:理论版,2019(14):1.
[4]平云海.配网工程基建项目施工现场管理问题分析与对策探讨[J].建筑与装饰,2019(4):70.