浅谈市政工程施工中的安全管理与质量控制

发表时间:2021/3/29   来源:《工程管理前沿》2021年第1期   作者:李华宽
[导读] 近年来,随着我国各方面不断的发展和进步,城市规划建设的步伐也在不断加快,
        李华宽
        身份证号码:51012519830727****

        摘  要:近年来,随着我国各方面不断的发展和进步,城市规划建设的步伐也在不断加快,在进行市政工程建设期间,安全管理以及质量控制是市政工程的关键保障。在进行市政工程施工期间,容易受到很多方面的限制。本文通过介绍现阶段市政工程施工的质量控制与安全管理情况,提出了强化市政工程安全管理与质量控制的有效措施,为我国有关方面提供了相应的参考和帮助。
        关键词:市政工程;安全管理;质量控制
        引言
        随着市政工程建设快速发展,促进了各种先进的技术在施工中的应用,尤其新技术、新材料、新工艺的有效运用,为市政工程施工带来了全新的发展理念。但市政工程施工中仍然存在很好有待于解决的问题,不但影响着工程的质量,而且对于施工人员的安全造成了较大的威胁。在这种情况下,通过强化安全管理和质量控制,不但可以营造安全的施工环境,提高施工人员作业安全,而且还可以保证市政工程施工质量。由此可见,在市政工程施工过程中,强化安全管理与质量控制势在必行。
        1 市政工程施工安全管理措施
        1.1 对露天设施予以严格检查
        市政工程线路较长,涉及面较广,施工过程中需应用多种机械设备,且机械设备具有较强的流动性。而工程施工线路长度较长,因此为满足施工需要,施工人员需时常移动设备,移动设备时会损坏部分线路和零件,故而施工效率也受到了较大的影响,并且也无法保证施工人员个人的生命及财产安全。对此在工程施工中,管理者应加大对不固定器材和露天设备的检查力度,有效减少或避免施工中的安全隐患。
        1.2 提前检测危险环境
        在工程施工前应仔细勘察施工地域,预测工程施工中可能出现的安全隐患。再者,施工人员还要全面检查易出现安全隐患的施工环节,须做好检查工作及施工现场的围挡工作,检查合格后方可施工,这样可避免上述不利因素损害施工人员的身体健康。市政工程关乎人们的日常生活,若市政工程出现安全问题,就会造成生命及财产损失。而施工材料质量不达标,工序不科学和施工现场勘察不完善,是导致市政工程质量问题的主要原因,为有效避免工程建设中出现安全问题,在工程施工前务必对可能存在危险的环境加以检测。
        1.3 保证安全技术交底工作
        在市政工程建设阶段,某些施工单位将安全技术交底工作视为可有可无的内容,忽视了安全技术交底的作用,一些单位尽管开展了安全技术交底工作,但却无法严格按要求做好安全技术交底,部分单位的管理人员由于工作中并未出现安全事故就放松警惕,未按规范要求开展安全技术交底工作。并详细解释工程施工中可能出现的多项注意事项,从而提高安全技术交底质量,保证施工安全。


        2  市政工程施工质量控制措施
        2.1 重视施工材料与设备质量控制
        为有效保障施工材料与施工设备的整体质量,就必须要在市政工程施工初期,积极做好相应的准备及计划,分别针对工程所需材料的市场开展系统,深入,细致的调研,建立健全材料采购质量管理机制,从源头上有效保障材料的合格率。当材料进场的阶段,必须要针对材料开展二次检测,全面杜绝原材料存在质量问题。当原材料,施工器具均进场以后,必须要根据相应的规范进行合理的摆放,避免原材料,施工器械混合堆放的情况。针对原材料来说,堆放的时候需要综合参考材料的用途,性能等来开展,例如水泥的保存不仅需要坚持避光干燥的原则,同时还应当综合参考水泥对应的强度差异性,采用分开堆放的方式。基于各个施工设备的实际工况,严格按照要求来完成维护保养工作,使得施工设备能够保持良好的工作状态。
        2.2 改进工程質量监督机制
        改进质量监督可探索建立集体监督机制,以确保执法监督的公正性和准确性。通过加强执法监督,确保工程质量得到有效监督;建立集体监督机制,规范发放许可证行为;开发预测和服务质量控制模式,以确保服务与执法之间的互补性;改变以例行检查为基础的监督办法,将随机抽查作为监测工程质量的主要方法,改变先前的时限和通知办法,加强流动检查和随机抽查,并确保抽查的内容和位置能够准确反映市政项目工程的质量,保证市政项目质量监督控制的权威,减少人为影响,避免不良风气传播。

        2.3 增强大局意识和健全沟通协调机制
        市政工程建设涉及很多内容、很多部门,为了保障市政工程更快更好地完成,需要各个部门的沟通配合和共同建设。因此,参建各方应增强大局意识,加强作风效能建设,可以通过会议形式针对工程建设中出现的困难和问题进行探讨,各方积极发表意见,经过沟通、协调,选出最佳的方案。同时,要健全沟通协调机制,使各单位、各部门做到各司其职、互相支持、协调前行,进而促进市政工程各项工作的有序开展。
        2.4 加强现场施工流程管理
        市政工程施工现场需要大量的市政材料、施工工人和各种机械设备,这些生产要素必须紧密结合,通过建立科学合理的施工过程,最大限度地提高施工效率。因此,要想实现市政工程的有效管理与控制,就必须对施工流程进行严格管理,特别是对一些难度较大的复杂工种和工艺流程,需要建立严格的标准化施工流程制度,保证各项工艺流程在严格的管控下实施,尽量避免由于现场施工作业人员的主观随意性造成的损失,加强施工过程管理不仅可以有效降低市政工程项目的成本,还可以有效提高施工质量,并保证现场施工安全。
        3 结语
        在市政工程施工过程中,不仅要考虑到其能够直接带来的经济效益,还应该充分考虑到其能够间接带来的效益。市政工程的科学稳定的建设发展,是保障市政工程得到良好经济效益和社会效益的基础。正因如此,要加大落实市政工程的安全管理的措施,不仅能够充分体现出员工的价值,还可以加强市政工程带来的长期的效益。
        参考文献:
        [1] 赵鹏飞.市政工程施工中的安全管理问题及质量控制探讨[J].居业,2018(11):141~143.
        [2] 吴利军.浅析市政工程施工中的安全管理与质量控制[J].民营科技,2018(11):192.
        [3] 袁郑.市政工程项目施工质量风险分析及控制措施[J].科技资讯,2018(7):255~256.
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