张鹏飞
身份证：41102319910812****
摘 要 :工程的质量直接决定了后期用户的居住体验感，因此也成为一个工程项目能够收获良好的市场影响力的关键要素，能够极为准确的凸显一个企业的核心理念。当下，建筑行业也面临着竞争不断激烈的问题，因此建筑企业要正视建筑质量问题，并将其作为发展核心，通过强化建筑质量的管理效率来提升企业的核心竞争力，创设高质量的产品，快速占据市场份额。下面就针对建筑工程中常见的一些质量问题进行分析研究，提出一些切实可行的解决办法。
关键词:建筑施工；质量安全；解决措施
引言：在整个建筑工程施工中,一般包括两个阶段：一是装修及设备安装阶段,二是基础和主体施工阶段。这两个阶段作为建筑施工过程的重要内容，对整个建筑施工起着关键性的作用。接下来就关于施工中的这两个阶段中存在的一些问题进行阐述。
一 建筑工程质量的特点
建设工程质量受到多种因素的影响,如决策、材料、机具设备、施工方法、施工工艺、技术措施、人员素质、工期、工程造价等。
评价方法的特殊性,工程质量的检验评定及验收是按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的,检验批的质量是整个工程质量检验的基础,隐蔽工程在隐蔽前要检验合格后验收,涉及结构安全的试件试块以及有关材料,对于影响结构安全和使用功能的重要分部工程要进行抽样检测。
二 建筑施工方面的现状
2.1 对建筑施工质量的检查原则
建筑施工的成品是一种较为特殊的生产产品，它具有着使用年限较长、涉及使用人数较多等特点。所以，建筑施工的质量安全问题是不容小视的。在施工过程中，各级工作人员应当严格遵照相关的法律法规、依据相应的科学原理、参考具体的实际情况完成好施工或成当中各个环节中的工作任务。
2.2 对建筑施工质量的重点检查项目
首先，通常来讲，与其他批量性生产产品不同的是，它们总是单一独立地被生产加工出来。由于各个建筑初期设计、施工条件等各方面客观因素的差异，各建筑之间必然会形成参差不齐的质量波动。于是，对各建筑特异之处的检查则成为了建筑施工质量检查当中的一个重点项目。
其次，由于建筑施工是一项较大的施工项目，期间所涉及到的具体施工环节也就较为繁杂，这就导致了隐蔽工程的增多。隐蔽工程施工过程中出现的问题如果不被及时发现并解决，时候虽然表面上并不会体现出漏洞，却也是切实地给整个建筑留下了严重的质量隐患。所以，对隐蔽工程的检查也是建筑施工质量检查过程中的一个重点项目。
此外，由于建筑施工当中的某一期工程一旦完工，就是一部分成型的建筑物了，为了不对其造成破坏，质检人员是不可能对其内部基础构造的安全指数做出精确的检查的。这就要求了质检人员在整个工程施工的过程中随时对施工质量问题做出检查，以促使施工的每一个环节的质量都可以达到优良的标准。因此，随时检查也是建筑施工质量检查当中的一个重点项目。
三 建筑施工所存在的质量问题极其原因分析
3.1 人力因素所导致的问题
由于人力因素所导致的建筑施工质量问题主要分为两种情况。首先，管理者的综合素质是影响整个工程质量的关键。各级管理人员的专业技术水平、思维判断能力、思想道德素质都是影响其管理效率的重要因素。其次，底层施工人员的专业工作水平以及其文化素养也都是影响着建筑施工质量问题的基本原因。缺乏专业工作能力会导致其生产的建筑成品质量难以保障的问题，而缺乏文化素养则会导致其与设计人员沟通出现问题以至于建筑成品与初衷设计方案存在差异。
3.2 材料设备所导致的问题
材料是整个建筑物得以建成的基础部分，材料的质量问题直接关乎到日后建筑的质量问题。
此外，材料的供应效率也是影响建筑质量问题的一个原因，因为供大于求则会导致部分材料因为氧化、磨损等客观影响失去其原有的优质质量；供不应求又会导致施工的停滞，不利于建筑的各个时期完成部分很好地衔接。
3.3自然环境所导致的问题
环境因素可以大致被分为自然环境和人为环境两种。自然环境主要包括施工当地的常年气候以及个别时期突发的天气状况。在建筑施工过程中一旦遇到恶劣天气的侵袭则会给建筑物质量带来很大的破坏。在建筑施工后期的保养阶段遭遇不良天气也会给建筑物的质量造成很大的负面影响。至于人为环境，则是指建筑工地附近的小范围人文环境。在施工过程中各种物理震荡、化学腐蚀、生物侵袭等因素都会对建筑物的质量构成一定程度的负面影响。此外对于建筑施工自身而言，前一施工阶段的施工质量也可以看成是后一施工过程的人为环境。
四 对建筑施工过程中存在质量问题的解决办法
4.1加强施工单位各级监管意识
各级管理人员应将整个建筑施工过程中的各项工作任务逐层下发，做到工作任务分工明确，将每一项责任都落实到具体的个人。一旦出现问题，则应及时找到责任人员及其监管人员及时作出有效处理。此外，各级管理人员还应经常地、不定期地到施工现场进行检查工作，以便随时发现问题，随时解决问题。
4.2工程质量预控
强化建筑工程安全概念，人的不安全行为和物的不安全状态是事故发生的直接原因，都与管理有直接的关系，因此，管理不善是造成安全事故的主要原因。人的不安全行为可以通过安全教育、安全生产责任机制以及安全奖惩机制等措施减少。物的不安全状态可以通过提高安全生产的科技含量、建立完善的设备保养制度、推行文明施工和安全达标等活动予以控制。对作业现场加强安全检查，就可以发现并制止人的不安全行为和物的不安全状态，做到以预防为主，从而避免事故的发生。常见的管理缺陷有制度不全、责任不明、有法不依、违章指挥、安全教育不够、处罚不严、安全技术措施不全面、安全检查不够等。
4.3加强对各级工作人员综合素质的培养
如何提高工作人员的素质。这就要求企业内部应该加强对高层管理人员进行专业技能培训，通过培训让其掌握一定专业技能。从而有效的保证在管理过程中，能对建筑的每一个环节进行严格把关。同时企业还需要定期对各层管理人员进行思想道德素养培训，树立起来管理人员的思想道德风范。因为只有道德品质高尚的管理人员才能做到在利益面前不受驱使，能够有效得将企业的财力充分运用到施工当中去。最后，企业还应该对底层施工人员进行培训，从而能够有效保障其具备相应的操作能力。
4.4 与原料设备供应厂家进行良好沟通
对于建筑的原料，企业应该随时随地与厂家保持有效的联系。只有这样，才能保证在施工的各个阶段厂家可以随时为企业提供下一批材料。对于设备方面，企业应该做到在订购之日起就应该不定时地派监管人员到厂家进行设备检查，一旦出现问题，需要及时与厂家协商并处理。只有这样才能保障施工原料和设备的安全。
五 小结
为了进一步保证建筑工程的质量和工程的优质完成。这就要求建筑企业应该加强施工队伍的建设，在实际建筑的过程中，对建筑行业进行严格的管理。同时建筑单位还应该不断完善建筑法规，及时调整落后的法规制度。只有这样，才能更好的保障建筑的质量，从而减少工程质量问题的出现。同时还要求作为建筑行业中的一员，不仅要努力学好专业知识，还要做到与实际生活相结合，从而有效的为我国建筑事业的发展作出贡献。
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