PDCA循环管理在小儿重症监护中心护理风险管理中的应用

发表时间:2021/3/29   来源:《护理前沿》2021年3期   作者:王筱
[导读] 目的:探讨PDCA循环管理在小儿重症监护中心护理风险管理中的应用
        王筱
        徐州医科大学附属医院 江苏徐州 221000
        【摘要】目的:探讨PDCA循环管理在小儿重症监护中心护理风险管理中的应用。方法:将我院2020年1月-2020年8月200例小儿重症监护中心患儿,双盲随机法分二组。对照组给予常规管理,实验组实施PDCA循环管理。比较两组家长护理满意度、护理管理质量、风险发生率。结果:实验组家长护理满意度高于对照组,护理管理质量高于对照组,风险发生率低于对照组,存在显著差异,P<0.05。结论:小儿重症监护中心患儿实施PDCA循环效果确切,可提高护理管理质量,提高满意度和降低风险发生率。
        【关键词】急诊PDCA循环管理措施;小儿重症监护中心;临床护理;应用效果
        所有入住重症监护的患者均病情危急,病情变化迅速、突如其来,大多丧失了自理能力,无法保护自己免受常见不良事件的伤害。如果护理工作存在缺陷,如果危险因素不能有效避免,可能会造成不良事件,对患者的身心健康造成不利影响,严重时会危及患者的生命安全。在临床护理工作中,常规护理模式在重症监护管理中的应用效果不佳,不能有效避免危险事件的发生.儿科重症监护病房患儿护理中,护士重治疗、重护理[1],基础护理质量差,家属满意度低,容易产生医疗纠纷。要改变上述状况,需要提高护理质量和家庭满意度,护士需要注重提高基础护理知识掌握情况,根据实际情况不断提高护理质量。PDCA循环是近年来在我国提出并应用的。本研究探析了急诊PDCA循环管理措施在小儿重症监护中心临床护理中的应用效果,报道如下。
1资料和方法
1.1一般资料
        将我院2020年1月-2020年8月200例小儿重症监护中心患儿,双盲随机法分二组。每组例数100。其中实验组年龄1-12岁,平均(7.21±2.61)岁,男女各有56例和44例。对照组年龄1-12岁,平均(7.28±2.69)岁,男女各有57例和43例。两组一般资料统计P>0.05。
1.2方法
        对照组给予常规管理,实验组实施PDCA循环。①计划阶段:护理前要进行全面评估,及时发现问题,对发现的问题进行分析。通过检查发现,护士不主动查房,生活护理不及时。分析原因可能与制度不完善、责任落实不到位、小儿重症监护中心患者较多、护理人员不足有关,导致护士只注重治疗性操作,忽视基础护理。(2)实施阶段:完善基础护理制度,提高基础护理意识,优化接班流程,进一步改革接班方式。此外,还可以通过培训不断增强护士的意识。(3)检查阶段:护士长每天需要对护士的执行情况和效果进行检查,每月对执行情况进行检查,并归类为绩效考核。对于未实施的事件,负责人需要对其进行记录和跟踪。(4)处理阶段:科室每月召开一次质控总结会,对基础护理考核结果进行分析总结,对不合格项目进行分析,提出持续质量改进措施。将其作为下一周期的质量监控点。
1.3观察指标
        比较两组家长护理满意度(0-100分,越高越好)、护理管理质量(0-100分,越高越好)、风险发生率。
1.4统计学处理
        SPSS23.0软件中,计数给予x2统计,计量行t检验,P<0.05表示差异有意义。


2结果
2.1家长护理满意度
        实验组的家长护理满意度比对照组高(P<0.05)。实验组的家长护理满意度是94.67±3.56分,而对照组的家长护理满意度是82.67±2.78分。
2.2护理管理质量
        实验组护理管理质量94.21±3.26分,而对照组的护理管理质量是82.02±2.45分。
2.3风险发生率
        实验组风险发生率低于对照组(P<0.05)。实验组风险发生有1例,占1.0%,而对照组风险发生12例,占12.0%。
        
3讨论
        儿科危重患儿会住进儿科重症监护室,孩子的病情通常比较严重,而且变化很快,没有陪护,所有的基础护理都是由护理人员进行的,这对护理人员提出了更高的要求,也要求护理人员有更高的职业道德。在临床护理中,一般护理方法针对性低,重症监护护理中各种不良事件无法有效预测,针对危险因素易发生各种不良事件,影响患者身心健康。整体护理效果一般[2]。风险管理作为一种先进的管理理念,主要是指控制不利于实现预期目标的潜在因素,避免对实现预期目标造成不利影响。随着风险管理在护理工作中的应用,主要通过对常见风险因素的预测性评估和总结,在各类高危患者的护理中取得了一定的效果,制定相应措施,达到避免不良事件发生的目的。与一般护理方法相比,风险管理护理可以减少不良事件的发生,提高护士应对各种不良事件的能力。而PDCA循环作为一种科学的工作程序,具有整体性、统一性和连续性,并不断循环改进[3]。PDCA循环由计划、实施、检查和治疗四个阶段组成,并将其应用于儿科重症监护病房,建立基本护理制度,提高质量管理水平,还可以调动护士的积极性,责任心强,能更好地照顾患儿。同时,优化交接流程,对排班模式进行深入研究,护士也可以更熟悉和了解孩子。护士长定期进行检查,科室质控组每月进行检查,能确保基础护理到位,责任有明确规定。每一个质量周期,持续分析和解决问题,才能为孩子提供有效的护理服务,家庭满意度也能得到提升[4-5]。
        该研究的成果显示实验组家长护理满意度高于对照组,护理管理质量高于对照组,风险发生率低于对照组,存在显著差异,P<0.05。
        综上,小儿重症监护中心患儿实施PDCA循环效果确切,可提高护理管理质量,提高满意度和降低风险发生率。
        
参考文献:
[1]赵燕玲,杨文美.PDCA循环管理在小儿支气管炎护理中的应用[J].现代诊断与治疗,2020,31(10):1641-1642.
[2]李杏利,侯宁.PDCA循环法在小儿支气管肺炎护理管理中的应用价值研究[J].基层医学论坛,2020,24(12):1734-1736.
[3]罗晓霞.PDCA循环法在小儿眼科门诊教学管理中的应用[J].中国卫生产业,2019,16(30):32-33.
[4]雷芳,杜芳芳,魏娜.PDCA循环法在小儿支气管肺炎护理管理中的实用价值研究[J].中国卫生产业,2019,16(28):31-32.
[5]高跃跃,胡娟,杨燕.PDCA循环法在小儿支气管肺炎护理管理中的实用价值研究[J].实用临床护理学电子杂志,2019,4(40):44.
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