张洪姝
淄博职业学院 255314
摘要：在企业经营中，借助经济统计学，对自身的财务问题进行研究，属于让企业找到经营缺陷的一类有效方式。在经济统计学的影响下，企业可以统计分析生产经营时的各类账目信息，为后续的经营状况完善提供协助。本文分析企业经济效益基本规律，探索统计经济学提升企业经济效益的策略。
关键词：策略；经济效益；企业；经济统计学
引言：在现阶段，企业面临的市场竞争往往更为激烈，其经济效益会存在更大变化，在环境、财务等指标影响下，其经营管理会面临开展阻碍。而统计学可以引导企业，立足于自身长期的运营、生产目标，分析外部的各类影响因素，将信息统计作为核心，量化统计不同因素，最终让自身经营决策得到参考信息，让企业获得更高于以往的经济效益。
一、企业经济效益基本规律解析
在企业中，在一般状况下，它的经济效益会通过内外指标进行体现[1]。在外部指标内，一般以市场方面为主，比如企业形象、市场内的占有率等。在内部指标内，一般以财务方面为主，比如利润率、负债率等。在现代企业中，指标评价都需要和行业发展、自身发展的特征相结合，基于实际，避免“一刀切”的状况。以评价企业的总利润率为例，当企业的竞争地位存在差异时，只可以完成横向对比。而在评价经营指标时，也只可以借助内部的各项指标数据。指标评价是需要基于实际，结合外部环境、内部发展等因素的工作，在对经济效益具备的基本规律有所把握后，才能确保所得评价及统计成果的精准性。
二、统计经济学提高企业经济效益的策略
（一）让决策机制发挥充分作用
在企业发展时，和经济统计学有关系的各类工作，一般需要为管理层所服务，使其获得决策制定的参考[2]。在统计分析企业发展的不同数据后，让管理层得到必要的一些数据事实、经济信息。受市场经济所影响，在现阶段，企业应该在经营时，将统计分析不同数据信息的工作加强，并基于自身效益发展的现状信息，对经济数据的各类资料合理整合，让企业可以实现正确策略的制定，促进自身发展，提高对市场经济环境的适应力，保障发展的稳定性。
（二）让人力资源管理得到完善
在企业中，其经济效益的增长，需要各人员的努力，在企业管理中，人资管理具备的关键作用，已经被更多企业所认识[2]。因此，在人资管理内，应该对统计学知识灵活运用，让该项工作得以有效完善。首先，统计学的引入，可以引导各职员培养量化意识，了解人资管理具备的价值及意义，了解企业中此工作岗位的地位，确保其对日常工作规范完成，让工作效率得以提高。在统计学的应用下，企业可以借助数据分析、数据统计，让自身经营的真实状况被充分体现，促使评价体系变得更为科学，最终获得更高效益。
其次，该管理工作的管理对象为每一个职员，而各个职员都存在情感要素，它会决定性的影响个人行为。由此可见，企业及员工的关系，会让人资管理具备的结构科学性被影响。
在人力资源管理时，要优化它的管理体制，需要企业考虑各项综合因素，让统计学原理可以充分起到作用，基于多项角度进行分析及预测，让资源配置的最佳模式得以生成，让企业逐步达成最大化经济效益的目的。最后，在管理人力资源时，需要对管理规划科学制定，促使各职员可以人尽其才，获得最佳、最合适的工作岗位，挖掘及发挥其工作潜能。企业要基于统计学知识，评价企业的真实经营状况，结合企业真实的需求，管理及配置人才需求。在行业市场内，企业面临的内外部环境都会存在改变，为此，在人力资源的配置中，同样需要以统计学为支撑，完成多样化模型的构建，确保更优规划得以实现，让企业得到更高经济效益。
（三）让企业管理体系得到完善
在企业中，管理层属于影响企业发展的关键因素，在为推动企业发展而确定各项决策时，管理层需要审查管理层内部，对管理体系做好不断完善。而对统计信息的利用，便能对各管理者真实的工作状况直观掌握，研究企业历史发展的进程、运行现状，让经营决策的制定得到有效信息支撑。
（四）让企业提升经济核算水平
在经济统计学方法的影响下，企业可以提高经济核算的实际水准，让其经济发展夯实基础。在生产销售的环节内，企业应该针对生产的投入支出、成本，做好事先核算的工作，借助经济统计学内的有效方法，深度分析核算的具体数据。而在通过数据分析，让企业经营的各类问题体现出来后，企业要对生产投入、财务支出等工作持续优化，让自身产品可以充分提高性价比，确保企业的竞争力，确保企业和市场经济的发展相适应。
（五）让企业改革获得有效条件
在企业发展的步伐中，其发展策略并非一成不变，会因行业的发展、自身的战略定位等方面而调整。在企业从现有阶段，往再一层次上发展时，应该基于现有不足，尝试做好对应改革，确保在战略新目标下，对企业提出的经营实力要求得以满足。在经济统计学下，企业可以总结上阶段内不同的数据信息，再基于现阶段发展的新目标，让自身发展的不足被准确发现，并对经营、生产等环节尝试高效管控，确保企业实现经济效益的进一步提高。在企业中，其数据统计的完善，应该和市场环境变化的步伐一致，让企业可以在各时期、各阶段内，保障统计信息的全面性，为管理改革带来信息数据的全面服务。
结束语：在市场竞争下，现代企业有着更为复杂的内部结构，其信息数据大量增长。企业要借助统计学知识及原理的运用，让内部的改革获得有效条件，让管理体系得以完善，让决策机制充分发挥作用，通过多项努力，为企业经济效益的提升创造适宜条件。
参考文献：
[1]陈亚宁,郑欣茹,魏煜坤,等.基于现代成本管理提高企业经济效益之探索[J].中外企业家,2020,No.676(14):61-61.
[2]梁小燕.关于加强成本管理提升企业经济效益的策略[J].现代经济信息,2019(17):154-155.
[3]于强.企业管理与提高经济效益的思考[J].商讯,2019,158(04):141.
张洪姝，女，1964年5月，民族:汉，籍贯:山东淄博，单位:淄博职业学院，职称:副教授，学历:大学