新常态下公路工程质量监督体系研究

发表时间:2021/3/29   来源:《建筑实践》2021年1月1期   作者:陈亮
[导读] 在公路工程发展过程中,为了有效应对城市建设提出的新要求,有效缓解市场竞争的压力,在公路施工活动中,要全面加强施工质量监督与管理等相关工作。
        陈亮
        武汉建工集团股份有限公司  湖北武汉430000
        摘要:在公路工程发展过程中,为了有效应对城市建设提出的新要求,有效缓解市场竞争的压力,在公路施工活动中,要全面加强施工质量监督与管理等相关工作。通过有效的质量监督与管理,保障相应的施工活动能够高效稳定地开展,有效克服公路施工过程中存在的原材料质量问题,缺乏质量监督管理体系,管理人员水平不高等诸多问题,保障相应的施工活动能够高效稳定地开展。因而,在公路施工活动开展过程中,要加强施工原材料质量控制,建立质量监督管理体系,保障公路质量监督管理活动能够按照预期目标高效稳定地开展,为监管人员质量管理工作提供重要依据,提升质量监督管理人员的职业水平和综合能力,使得公路质量管理工作能够落到实处。
        关键词:新常态;公路工程;质量监督体系;研究
        1公路工程质量监督中存在的问题
        1.1缺乏完善管理体系
        完善的管理体系是保障公路各项施工活动高效稳定开展的基础。在公路施工活动开展过程中,需要建设单位,施工单位和监理单位三方进行有效的合作。通过有效的合作,以全面提升公路整体的施工质量和水平。而在各项工作开展过程中,要借助完善的质量监督管理体系,全面加强对施工过程约束,加强质量监督管理。而在公路施工活动中,由于缺乏完善的质量监督管理体系,导致其相应工作难以落到实处,出现了浑水摸鱼,偷工减料,违规操作等现象。再加上,缺乏相应的惩罚条例,使得相应的工作人员形成错误的思想认识,没有充分意识到这些行为所带来的严重后果,难以加强施工现场管理等相关活动。
        1.2原材料存在质量问题
        在公路施工活动中,施工原材料的质量直接决定了公路整体的施工质量。在公路施工活动中,建筑原材料不合格很容易引发建筑安全事故。而在具体的施工活动中,由于部分施工企业为了降低工程造价,尽可能压缩施工成本。在原材料的选择过程中,选择了部分廉价的施工材料,难以保障公路整体的施工质量。而在具体施工活动中,正是由于原材料的质量不合格,导致公路的质量不过关,潜在许多安全隐患,严重影响了公路的后期使用安全。再加上,部分采购部门和质量部门没有做好相应的审核工作,使得质量不合格的施工材料流入到施工现场中。而相应的质检人员没有做好建材的抽查工作,对于建筑原材料出厂检验报告缺乏有效审查,引起了严重的质量问题,使得建筑在后期的使用过程中出现了渗水、开裂等现象,严重危及施工人员的人身安全。
        1.3缺乏有效监督管理
        随着经济的不断发展,现代化城市建设进程逐渐加快,建筑数量急剧增加,因而逐渐加大了对施工人员的需求量。而在部分建筑企业发展过程中,为了有效弥补人员空缺,从而降低了招聘的门槛,正是由于缺乏完善的人才引入机制,使得公路施工质量管理工作得不到有效保障。在公路施工质量监督管理活动开展过程中,由于部分技术人员的专业技能达不到公路施工的要求,缺乏工作经验,难以提升公路监督质量管理工作的整体质量。由于相应的工作人员缺乏足够的专业知识作为基础,自身能力不足,导致公路质量监督管理工作仅停留在表面,缺乏深刻的认识和理解,造成公路质量管理工作难以落实到位,且存在许多安全隐患,难以全面加强公路整体施工的监督管理工作。
        2加强公路施工质量监督管理的策略
        2.1建立完善管理体系,加强监管力度
        在公路施工质量监督管理活动中,借助完善的管理体系,使得相应的监督管理工作能够落到实处。

因而在建筑企业发展过程中,则需要相应的建设单位和施工单位能够综合企业自身的发展状况以及市场环境制定更加科学合理的质量监督管理体系。通过科学完善的质量监督管理体系,使得监管人员的监管工作能够有章可循,全面提升监管工作的整体质量。针对公路施工活动中存在的质量问题和违规操作等现象,要及时制止,并采取有效的处罚,增强施工人员的质量意识。在健全公路工程监督质量管理法律法规的过程中,要结合我国公路工程实施的实际状况,实现查漏补缺,不断完善相应的法律法规,从法律上加强对公路工程质量监督管理等相关工作,使得相应的查处工作能够更加高效稳定地落实。在公路工程监督管理活动开展过程中,还可以通过随时巡查,不定期抽查等方式,提升质量监督管理工作的水平。针对抽查过程中发现的质量不达标现象,要及时地上报并予以惩戒,做好公路质量监督管理工作的第一步。
        2.2加强原材料管理,加强行为监督
        在公路施工活动中,通过加强对施工原材料的管理工作,严禁不达标的施工材料流入施工现场。施工单位的采购部门和质量部门要充分履行各自的职责,加强供应商审核等相关工作,并且根据提供原材料质量的好坏建立供应商档案,坚决杜绝与末流供应商合作。在原材料采购工作中要加强对原材料的抽查工作,保障每一批的原材料都能够达到实际的施工要求。当施工原材料应入到施工现场之后,相应的管理人员要充分履行其职责,加强施工建材的管理工作,尽可能减轻外界环境对施工建材带来的影响,影响建材的性质和功能的完整性和有效性。针对地面起灰漏水,墙面开裂等现象,在具体施工活动中,相应的施工人员要采用积极有效的措施,做好加工处理等相关工作。通过使用固化剂,保障地面不再起灰。而通过使用合格的防水材料,加强防水试验,在做好防水材料防水性能检验的同时,进一步加强施工原材料的质量管理和控制工作。通过采用规范的管理方式,加强成本预算,结合相应的成本预算管理体系,提升公路工程质量监督管理的整体水平。
        2.3提升职业水平,加强信息化建设
        在公路施工活动中,还需要全面加强对质量监督人员职业水平的考察。在建筑单位人才招聘的过程中,要优先考虑经验丰富的工作人员。而在企业实际的生产活动中,要加强对企业内部的职业培训,不断提升质量监管人员的工作技能和专业水平。在企业内部培训活动开展过程中,还需要进一步强化质量监管人员的思想认识,使得相应工作人员能够充分意识到加强质量管理的重要性和现实意义。在实际的工作过程中加强对质量监管人员的绩效考核,通过一定的物质奖励,不断提升质量监管人员的工作能力和水平,使得其在实际工作中能够充分发挥各自的责任,积极承担起相应的义务,加强公路质量监督管理等相关工作。而信息技术的发展为公路质量监督管理工作提供了新的思考和技术支持。在公路监督管理工作中,加强现代网络技术和计算机技术的使用,有效转变公路管理的方式方法,加强改革和创新,充分发挥计算机技术的优势,全面加强对建筑结构的安全稳固性能的检测工作,在实现公路监督管理工作信息化科学化的同时,通过有效的模拟实现实时监督,保障公路的施工过程能够按照预期目标高效稳定,全面提升其整体的施工质量。通过这样的方式,逐步加大对公路施工监管力度,实现公路工程的稳定持续发展。
        3结束语
        总之,在公路施工质量管理活动中,要综合社会经济发展提出的新要求,综合考虑到众多客观因素的影响,不断优化质量监控管理体系。在实际的生产活动中,要在注重眼前利益的同时,以企业的长远发展为战略目标,保障社会财产不受损失,有效维护企业的声誉,保障业主的生命安全和财产安全。而在公路质量管理活动中,相应的建设单位和施工单位要充分落实各自的责任,加大监管力度,相互配合、共同协作,有效提升公路整体的施工质量。
        参考文献
        [1]贾滨,封硕,詹欢欢.试论公路施工质量监督管理的现状[J].建筑工程技术与设计,2020(30):1880.
        [2]刘炳.公路施工质量监督管理现状与对策分析[J].建筑工程技术与设计,2017(29):990.
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