李文兵
山东新鸥鹏文旅产业发展集团有限公司 山东省济南市 250132
摘要：建筑的发展离不开管理的支持，影响建筑的因素是多样的，要针对性的采取措施，当前，为了进一步促进我国建筑行业的发展，一定要不断优化建筑工程施工技术，保证施工质量，提升建筑工程品质。在建筑项目开展过程中，要应用当前先进的管理方法开展质量管理工作，利用PDCA管理模式来实现质量管理工作的计划、执行、检查和处理，这种循环式的质量管理模式可以不断消除质量管理工作中存在的问题，合理应用质量管理工作中成功的地方，这样就会不断优化质量管理工作，提升质量管理效率，消除建筑工程质量管理通病，保证建筑工程的整体质量。基于此，本文主要对影响建筑工程管理的主要因素及应对措施做论述，详情如下。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对措施
引言
为了不断提高综合实力，工程建设公司必须更加重视工程建设管理，以确保工程施工质量，降低工程造价，提高工程进度，促进工程建设公司经济效益的提高。为了不断提高工程和施工管理水平，建筑公司必须重视使用创新的工程和施工管理方法，以便他们能够合理地提高其工程和施工管理能力。工程建设的创新管理方法实际上是工程建设各个领域管理工作的自主创新。工程和建筑创新管理的标准是，高层住宅管理者和建筑公司的相关技术人员必须具有自主创新的核心概念。只有相关人员有一个创新的想法，他们才能计划和实施独立而创新的工程施工管理方法。
1建设项目管理的重要性
该管理工作之所以重要，是因为它能够为工程施工的有序发展提供有力保证。一般来说，建设项目在实际建设中更复杂，有许多工序部门。如果管理不一致，建设项目就会出现混乱的现象。科学合理的项目管理可以整合多个部门，在项目建设目标指导下，加强各部门之间的沟通与合作，共同完成建设，避免出现混乱。其重要性还反映了经营管理能够为建设项目提供经济社会的有力保障。主要目的是获取经济效益，实现企业的持久发展。通过有效管理，可改善整体建设水平。通过整个建设流程的管理，我们一定程度上能够优化建设设计，保证建设的顺利进行。总而言之，建设项目的管理可以有效地消除施工过程中的非标准行为，可以防止资金和资源的滥用导致建设费用增加，为了改善建设项目的经济、社会效益，可以防止实际施工费用上涨现象，例如影响建筑质量、破坏周边环境等。
2影响建筑工程管理的主要因素
2.1制度角度
建筑工程针对自身进行安全管理的过程当中，保证完善且科学合理的管理制度能够促使工作顺利完成，即便就目前情况来看，我国的建筑行业已经拥有了比较完善的管理体系，不过依然有很多企业当中缺乏完善管理机制，基本上只是针对一些比较常规性的建筑项目所整合而来的制度，普适性并不是非常理想，这势必会导致建筑工程无法在某一个项目上顺利完成。另外，大多数建筑工程都会涉及较多繁琐的工序，现场管理必须由施工人员和管理人员相互配合才能够保证高度的安全性，不过就当前的现实情况而言，很多建筑工程在运转当中无论是施工人员还是管理人员的专业素养都不是非常高，而且因为很多工程并不能被常规的安全管理制度所适用，很多管理人员没有针对性管理意识，只随着其自身以及施工人员的经验来进行安全管理，很难保证其实效性，往往容易给建筑工程埋下安全隐患。
2.2内部监管不够严格
在建筑工程的内部监管中，一些监管人员极为不负责任，在发现工程问题后为了减少麻烦使用不科学的方法解决问题，在工程完工时也采取“纵容式”检查法，对一些重要工程建设点检查得不够详细，监管手段完全没有落实到位。
且监管部门的人员构成较为复杂，有企业人员、政府人员和施工单位人员，难免有些人在建筑工程的建设中起了歪心思，在利益冲突时选择徇私舞弊，导致建筑工程质量完全达不到质量标准。总的来说，监管方面的问题是长期存在于建筑工程中的一个主要问题，其是影响建筑工程质量的最主要原因。
3建筑工程管理的措施
3.1健全标准化的管理体系，奠定本质安全基础
首先是安全生产责任制度。建筑工程在施工的过程中落实安全生产责任这一制度是实现安全保障以及安全管理的关键依据，需要立足于施工过程当中的完整组织流程全面落实责任制度，具体来说，可以借助安全生产责任声明的签订来落实，同时配合一些安全宣传，加强定期考核，一旦发生失职行为要及时追责。其次是安全管理规范制度。建筑工程的安全生产具备较为鲜明的系统性特征，必须要立足于系统工程原理基础之上针对安全管理工作进行研究以及有效分析，同时参考国家出台的对应法律、标准等制定安全管理规范，借助规范化且程序性的管理流程提升施工质量以及施工效能。通常来说，安全管理规范制度涵盖生产例会、教育培训、风险评估、技术交底、审批论证、生产检查、事故报告等诸多方面的行为标准，会根据工程实际有所调整。对于该制度应用在实际工程当中是否科学合理，施工企业可通过组织专家论证的方式进行个性化完善。
3.2强化单位监管作用，保证工程施工质量
为了进一步控制好建筑工程施工质量，有效防治质量通病的出现，在施工过程中，一定要强化监理单位的监管作用。监理单位要制定完善的质量管理大纲和质量管理细则，对施工现场的材料、施工工序和分部分项工程进行认真的检查，在隐蔽工程覆盖前进行验收检查时，一定要保证施工内容按照图纸要求和相关规范完成，并对检查过程中发现的问题要求施工方及时整改。监理人员要提升自身的专业水平和综合素质，这样能及时发现施工中存在的质量问题，具有责任心和道德素养，不会被外界的诱惑所动摇，忽视工程质量监督工作。充分发挥监理单位的质量监管作用，可以有效保证建筑工程施工质量。
3.3对建筑工程管理理念进一步创新
创新工程管理模式最应该关注的是转变其理念与革新思想，其也是促进工程管理模式优化与改善的重要前提条件。着眼以往建筑工程所采取的管理模式，重点研究现阶段建筑工程项目实际情况，则能够明确应通过哪些现代化管理思路与理念进行创新，从而确保后续管理可以更可靠高效地开展。例如应该在工程管理中贯彻落实全过程管理理念，那么每位管理者应该明确具体的管理目标与要求，站在整个建筑工程运行过程展开全面系统的分析，充分掌握在各环节中的影响因素，从而形成针对性的管理对策，确保项目建设的整个过程均处于有效监管范围内;同样需要贯彻落实还有动态化管理理念，管理人员应明确工程管理并不是一成不变的，应能深入工程一线，实时掌握现场动态变化，及时运用相应的策略进行调控，防止传统管理模式下出现的滞后严重问题。
结语
综上所述，建筑工程施工过程中，工程监理是极其重要且不可缺少的环节，对提升工程质量及效率具有积极意义。但是从我国建筑工程监理的实施情况来看，在很多方面表现出明显的不足，这些问题也是制约我国工程监理行业快速发展的重要方面，对此，应该从工程建设的实际情况出发，全面总结和分析工程监理存在的问题，并且有针对性地给予解决，同时注重提升监理人员的责任意识，遵循一定的监理原则，采取科学的管控方式，将自身监理工作落到实处，为提升项目建设效果提供支撑，将监理的作用表现得淋漓尽致，这样一方面有助于监理行业的良好发展，另一方面对提升项目建设品质起到促进作用，推动建筑行业不断迈向新领域、新高度。
参考文献
[1]关兵兵.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].文摘版：工程技术,2016:48.
[2]梁岩;.建筑工程管理的影响因素与对策研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2018:134-135.