刘帆
青岛地铁地产市南有限公司 山东青岛 266000
摘要：如今社会经济持续进步，建筑行业发展速度也在不断加快，但在建筑行业发展时期还是存在较多的不足之处，为更好地进行建筑工程造价管理，在实践时需仔细地分析建筑工程土建造价管理时期存在的不足，联系实际情况增强对工程质量的 控制，采取合理的措施来应对这些问题。工程造价管理在建筑工程中具有十分重要的作用，对于建筑工程成本的控制、工程建设的整体质量以及建筑工程给工程团队带来的收益都具有一定的影响。如果造价管理工作进行得不顺利不完善，将不利于成本的控制以及工程团队的盈利。
关键词：建筑工程；造价管理；管理机制
一、前言
造价管理是建筑工程建设期间重要的管理工作，不仅涉及整个建筑工程的建设秩序，更会影响到工程的建设品质。因此，在工程建设期间要给予足够的重视。但由于当前材料市场及经济的波动，使建筑工程建设期间成本控制工作增加了一定的难度，通过分析建筑工程造价管理工作开展期间存在的不足之处，找出新时期建筑工程造价管理控制及技术应用的科学途径，确保整个建筑工程建设期间成本得到更好的控制。
二、建筑工程造价管理的困境
2.1政策方面
在建筑工程造价管理的最初阶段，由于受到经济体制的影响，其管理理念相对滞后，在当前市场化的经济发展背景下，这一管理理念显然并不适应行业和经济发展。而市场经济发展的过程中，政府起着宏观调控的作用，在建筑工程项目的开展过程中，工程要素的价格会在很大程度上受到市场性因素的影响，传统的管理模式下，主要以静态管理为主，工程造价方面缺乏对动态性因素的把控[1]。在当前的发展条件下，由于市场性变动因素对于要素价格存在着非常直接的影响，因此，在工程造价管理的过程中，需始终坚持动态性的管理理念和要求，再加上国家有关部门对于价格具有一定的调控作用、法律法规约束作用，使得工程造价在很大程度上会受到政策性因素的影响。
2.2 造价技术人员缺乏专业素质
现阶段，建筑工程的造价管理工作中仍然存在很多的不足之处，其中造价技术人员专业技术的缺失是主要原因之一。目前，我国已 经有多种建筑工程的计价方法，但是，造价人员在具体的使用过程 中不按照具体操作流程使用，导致没有达到预期的效果。随着我国建筑工程数量的不断增加，我国造价人员的数量呈现出逐年递增的形式，然而，很多造价人员的专业知识掌握不足，在知识运用的过程中熟练程度欠缺。同时，在开展造价工作时很多造价人员的专业技术能力比较差，缺乏必要的工作经验，从而导致造价管理工作的开展过程中出现更多地问题。此外，造价人员在开展工作前没有对实地进行考察，对于建筑工程内容并不了解，导致造价结果与实际之间的偏差很大。
2.3 建筑工程造价管理人员的专业水平不高
当前，建筑行业造价管理人员的数量在逐渐增加，但是具备专业资格能力的、高度责任心和高尚职业道德的人才却是比较少的。工程造价管理人员的专业水平不高是制约建筑工程造价管理的重要 因素。从整体上来说，当前工程造价管理人员的综合素质和能力仍 然无法满足快速发展的建筑行业的需求，这是一个急需解决的关键问题 [1]。
2.4招投标管理因素
招投标是建筑工程项目实施中的关键环节，在这一环节，同样需要加强造价管理与控制，虽然招投标在我国建筑行业发展中实施了很长的时间，但是，在招投标方面还存在着很多的违规问题，影响了工程造价的顺利开展。
三、建筑工程造价管理工作优化措施
3.1 建筑设计方案决策的最优化
在进行工程建设中项目成本与造价的控制与监管的过程中要想 对项目成本进行控制，首先工作人员应该设计好工程的建筑设计方案，因为工程的设计方案直接决定了构成工程主要成本部分的原材料的规格，类型以及数量，同时也决定了施工所需要的技术以及管 理成本。在这种情形下，按照国家相关规定的标准，在工程建设完成之后工作人员应该对工程项目进行设计和招标帮助企业优化工程的设计方案，同时，也能够有效地降低工程的施工成本，不仅能够降低工作人员管理和成本控制的难度，而且也能够在工程建设阶段为工作人员对成本控制和施工现场管理创造了比较良好的工作环境 和工作条件。另外，在推动工程进行招标的过程中，企业要根据时代发展的情形积极推动招标方法的创新改革，采用新的招标方法将经济方案和施工方案进行相应的结合，通过一系列的活动措施可以 吸引多家公司同时投标，并组织专家进行全面评估，从中挑选出更好的设计单位，以期能够降低工程造价的项目成本。
3.2 提高建筑工程造价管理人员的专业素质能力
培养高质量、高水平、高素质的建筑工程造价管理人员是解决建筑工程造价管理工作困境的重要途径之一。建筑企业的工程造价管理人员不仅要具备更加丰富、扎实的专业理论知识，而且要在造 价管理工作中不断总结经验，提升自身的实践能力。因此，建筑企业要注重造价管理人才的引进，同时针对工程造价管理人员开展相 关的专业培训。在重视造价管理理论知识培训的同时，注重工程实践的培训，并且在人才培养和培训的过程中注重提升造价管理人员 的职业道德素养。建筑企业也要指派造价管理人员到其他企业、高校等进行交流、学习，更好地夯实造价管理人才队伍基础。
3.3 加强材料与设备购置费用管理的力度
建筑工程开工准备阶段，要对材料与设备投入的费用进行仔细的核算，制定合理的成本投入计划。与此同时，加强工程建设期间 成本核算的力度，对建筑工程建设期间企业投入的成本进行仔细的 核算，合理的控制工程建设期间人员成本的投入。此外，在进行材料及机械购置时，要严格按照设计方案的要求及设备的使用性能，选择性价比效率较高的产品作为工程建设的用材，确保整个建筑工 程的建设品质 [2]。
3.4 加强政府部门干预
建筑工程在开展招标工作时，部分施工单位为了获得中标的机 会采用恶劣的手段，例如，恶意压低建筑工程成本造价等，从而导 致招标乱象的出现。因此，为了稳定招标市场，保证招标工作的顺 利进行，政府必须采用强制干预的手段。政府相关部门可以对招投 标管理办法进行优化与改进，使其更加符合建筑行业的发展现状，提高建筑工程招标的规范性以及现代化程度[3]。
3.5施工阶段造价控制工作
施工阶段涉及的工程要素非常多，也是工程造价管理的关键阶段，在这一阶段，工程企业要严格将各种要素的价格加以有效控制。通常，施工阶段的造价主要表现在材料、人工和设备造价方面，在开展这些造价管理的过程中，尤其是要加强对市场性因素的考察，遵循动态性的造价管理理念和思维。一些施工企业在施工阶段可能会存在设计变更的情况，当变更出现以后，也就会造成资源的浪费、造价的上升，因此，如果是不得不进行的变更，多个部门需就变更问题加以详细审核，选定最佳的变更方案，实现变更时的造价控制。
四、结语
通过以上得出，随着社会的不断发展，建筑工程的相关企业也取得了显著的成绩，要想实现企业利益的最大化就必须要对工程建 设中项目成本与造价进行严格的控制与监管，但建筑的工程造价成本控制是一项综合性的技术，需要企业结合技术，管理，经济等各个方面对项目成本和造价方面进行管理。在工程进行建设的过程中 不仅要明确工程项目在各方面的支出成本，而且也要明确工程项目 的项目成本控制的有效策略和方法，通过建设健全的以施工和设计 阶段为核心的投资控制管理体系，使工程建设的项目成本控制在一定范围内，以实现企业长久稳定发展的目的，提高建筑工程造价的 管理水平。
参考文献：
[1] 朱院琴 . 建筑工程招投标阶段造价控制的影响因素及措施 研究 [J]. 经济管理文摘 ,2020(19):42-43.
[2] 金晶 . 建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施分析 [J]. 居舍 ,2020(27):139-140+158.
[3] 杨鹏 . 建筑工程造价影响因素及降低造价的措施 [J]. 财经 界 ,2020(27):70-71.