王紫洲
杭州中艺生态环境工程有限公司 浙江省杭州市 310016
摘要：建筑机电安装工程造价控制是建筑工程管理中十分重要的部分，工程造价的控制对工程的效益、价值有着直接的影响。管理人员和工作人员需要根据工程实际，明确影响因素，合理规划设计，强化预算管理，完善造价管理制度，规范设计工作，提高施工人员的专业素质，保证工程造价的合理性和规范性。本文分析建筑安装工程造价存在的问题，提出管理措施，以供参考。
关键词：建筑安装；工程造价；问题；措施
1建筑安装工程造价的特点
1.1涉及工程种类多、价格差异大
建筑工程有民用建筑工程，装修装饰工程、构筑物工程、工业建筑工程、桩基础工程、单独土石方工程等。建设工程涉及的费用造价有许多，价格各有不同，比如分部分项工程费、单价措施费、总价措施费、企业管理费、规费等，随着市场的变化也会改变。
1.2设计变更多
建筑安装工程涉及土建工程、装饰工程、安装工程等。设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。变更有关工程价款的报告应由承包人提出。承包人在施工过程中更改施工组织设计的，应经业主和监理同意。设计变更比如工程地质勘察资料不准确而引起的修改；使用的材料品种的改变；施工中产生错误的补救措施；设计错误、遗漏；增减工程内容改变使用功能；修改工艺技术等。
1.3新施工方法与新型材料应用
现代材料技术不断进步，传统材料不断被新型材料取代，并且新的施工方法也不断应用于建筑安装工程中。比如大体积混凝土施工技术、防水技术、信息技术等的应用。新材料的出现，可以促进结构设计和施工技术的革新。例如金属板材涂膜材料、自密实混凝土、活性粉末、镭射玻璃制品、高效吸臭涂料、自清洁外墙纳米涂料、绿色建材等新型建筑材料普及和使用。
1.4建筑安装工程暗装暗敷较多
伴随着社会经济的发展以及生活水平的提高，人们越来越追求建筑的美观，从而使得现代建筑安装工程中越来越多的使用暗装以及暗敷的施工方法。因此，导致在施工现场很难直观的判断出安装工程中所使用材料的质量以及标准，从而给建筑安装工程的验收其来一定的困难。
2建筑安装工程造价管理中存在的问题
2.1设计问题
建筑安装工程设计，对项目投资有直接的影响。由于设计人员专业水平有限、设计经验缺乏等因素，导致其未能按照具体标准和规范展开设计，使设计存在缺陷，在安装施工过程，对图纸的审核工作不足，导致施工发生变更，增加安装施工成本。
2.2合同管理问题
（1）建筑企业中，部分合同管理人不熟悉合同业务，管理目标尚不明确，造成再进行合同业务相关处理工作时，考虑不周详，造成经济损失，影响建筑企业的信誉；（2）在合同签订当中，由于相关法律意识的薄弱，导致合同签订不规范，合同法律条款不严谨、不全面；（3）在合同的管理方面没有针对性的管理办法，健全的合同管理机制缺失，对合同问题没有制定相关应急处理机制，往往出现问题，便拖延工期，造成额外成本的产生。
2.3原材料及产品价格问题
建筑安装工程所用的原材料及产品多种多样、数量庞大，是影响建筑安装造价最主要因素。原材料及产品价格随行就市，有些价格变化相当大，如果施工合同中没有调价，会对工程项目质量和造价造成很大影响。建筑市场原材料及产品价格有其变化周期，即使在同一时间市场也会出现多个价格，如果不进行深入的市场调查，很可能会购买到价格昂贵的原材料和产品，进而增加安装成本。
2.4施工安装人员问题
在造价管理环节，要求管理人员以及施工人员具备较强的专业能力，才可对工程造价合理控制。当前，部分建筑工程在机电安装过程，存在管理人员经验不足、施工人员水平有限等问题，难以对成本核算精准控制。为减小成本投入，使用不合理的概算、结算方式，导致机电安装现场施工人员、施工材料、施工机械等配置不科学，难以顺利施工。此外，部分人员为谋取私利，在成本核算环节私自变更、缩减工料，不但对施工进度产生影响，还可能影响工程质量，最终增加成本。
3建筑安装工程造价控制措施
3.1规范设计工作
有效控制建筑安装工程造价，需要首先合理优化设计方案，满足使用建筑安装工程的功能需求，同时使成本在合理的范围内，保证施工质量的前提下，适当缩减实际造价。在招标文件中明确工程内容、设计范围、设计深度、图纸内容、设计进度，明确设计标准和设计质量要求。要求设计单位推行限额设计，充分发挥和调动设计人员工作的积极性，挖掘设计的技术经济潜力，主动有效地控制工程造价。应组织好图纸会审工作，及时纠正设计中的缺陷和失误，提高设计深度和设计质量，尽量使设计完善合理，减少和杜绝设计变更。
3.2加强施工安装造价管理
在施工阶段，依据设计图纸与工程项目实际情况进行对照，如果相差较大，应及时申请进行设计变更；做好施工组织设计，合理安排各种施工资源，积极采用新技术、新设备、新工艺以提高工作效率，有效控制工程造价；施工环境也是影响工程进度和工程造价的一个很重要的因素，设置施工环境协调部门，加强施工环境协调，保证工程施工按照施工组织设计进行施工；施工单位的每个部门之间都有相应的职责，加强施工单位各个部门之间的有效沟通和协调，确保施工高效开展。
3.3加强合同管理
在建筑工程安装造价控制中合同管理是一项关键、有效的管理手段，加强其管理，以及合同签订的程序化、规范化具有重要意义。（1）首先要树立合同意识。从企业高层管理人员到合同管理人员，都应该培养相关合同管理意识，学习和掌握相关的法律，以及业务内知识，在施工企业合同的制定中，把好第一道关口；（2）结合建筑企业实际情况，制定相关管理制度，包括合同签订的审核管理，明确划分合同管理责任，组织相关专业人才把关合同的签订，仔细周密的审核合同条款，并监督合同的履行过程；（3）提出处理问题的办法，以及索赔方案，避免合同履行中发生任何意外，都能够及时处理，保证施工的顺利进行；（4）现场施工人员必须了解合同内容，并深入研究，明确合同中规定的双方权益问题。
3.4强化预算管理
在建筑安装工程中，要加强预算管理，未雨绸缪，规范、合理使用各项资金。提升预算工作水平，明确资金流动方向，以及资金总投入，严格把控各工序、各阶段工程的资金分配。合理计划资金量，有效约束成本。预算人员要做好总计划的编制，深入工程现场，明确材料规格、型号、质量等。分析财务或者采购人员的市场价格，做好工程进度预算编制工作。加强工程合同的预算管理，避免增加临时项目，导致增加成本。提前计算下阶段的安装人工、设备、材料等。
3.5完善人员管理
在造价管理人员的选择、任用、培养等环节，应充分考虑到其道德素质以及职业素养，选择责任心强的管理人员，避免其在实际的工作中以权谋私，出现私自变更施工流程或者偷工减料等问题，影响工程安装质量。在实际的工作过程中，管理者和施工人员都应加强学习，努力提升自身专业能力以及技术能力，在施工和管理过程中严格按照相关规定进行。
4结束语
综上所述，建筑安装工程造价主要部分由分部分项工程费、措施费、其他项目费、规费、税金共同组成。其对建筑工程整体成本起着举重若轻的影响作用,将建筑安装工程造价成本控制在合理范围内,能够促进财力、物力、人力资源的投入得到有效回报,能够推动整个建筑行业的进一步发展。
参考文献
[1]影响建筑工程安装造价的原因及控制要点[J].董瑶.南方农机.2019(05)
[2]建筑安装工程造价预算控制要点分析[J].赵兴波.现代经济信息.2019(05)