孙圣宇
杭州中艺生态环境工程有限公司 浙江省杭州市 310016
摘要：我国建筑行业飞速的发展，对建筑工程的技术要求越来越高，而建筑过程中的风险因素也变得更加复杂，所以在建筑工程中针对安全风险做好管理措施是必要的。这样可以推动建筑工程的正常进展，同时保证建筑工程可以获得良好的经济效益。相关单位应对工程施工中的安全风险管理措施重视起来，对建筑质量做出严格的要求，以此来提高建筑企业的信誉。在对建筑工程进行风险预测时，需要科学地分析计算，针对问题采取有效措施，避免不必要的资源浪费。因此，施工单位必须控制好建筑工程造价，对工程造价的风险进行识别，采取有效的风险管理措施。
关键词：工程造价；风险识别；措施
引言
随着我国社会经济的持续发展，建筑行业在工程上也取得了很大的进步，大大小小的建筑工程拔地而起，房地产市场也随之持续升温。这就使得我国的建筑行业在提升建筑工程施工技术含量的同时，也要对工程造价进行合理的控制和管理。工程项目在开始进行之前，建筑企业会为了经济效益可以达到预期而对风险因素做出考虑和分析，在施工过程中，这些风险因素会影响到项目的顺利进行和具体经济效益。
1建筑工程造价风险识别
1.1决策阶段
首先确定工程项目的规模大小，而规模的大小则取决于内部、外部环境，市场的详细情况和科学技术等众多因素的影响，第二步是确立建设标准水平，由施工现场的具体情况、施工单位的自身力量和整个工程的规模大小决定。一般情况下，建设项目要同时兼顾安全和超前，不仅把当下的成本投入考虑在内，而且具有长远的目光。如果建设项目符合规划，接下来就要考虑建设该项目可能遇到的困难，技术问题和经济来源都是最为重要的问题，而后者主要包括施工设备的购买、购买地基的费用、补偿给被拆迁用户的费用。对于种种问题，要提出具体的解决方案，还要进行实地考察和预算工作来确定工程的大体收益以及收益所伴随的社会风险。及时地给出解决困难的办法，预算要尽可能减小误差，做到准确无误，最终有利于决策工作的顺利进行。
1.2投标报价阶段的风险
建筑工程项目的负责人应该在投标阶段对报价进行充分的重视，并且，为了使施工单位获得尽可能多的经济利益，就不能过多的抬高报价，但是报价也不能过低，这样，施工单位中标的可能性就会比较低，更不用说利益的最大化了。所以，要对项目负责人在投标期间，应该合理的控制报价。在中标之后，需要签订合同，负责人必须认真地阅读合同的各项条款，避免因对合同的不了解而使施工单位承受不合法的责任。
1.3施工阶段的风险
首先，施工技术人员必须要对设计图纸和设计要求了如指掌，时刻关注影响施工的技术、设备和材料因素，对施工的各个环节进行资金投入的预算。其次，时刻注意工程的变动。造价控制人员对施工工程实行全过程监察，一旦发现工程中的变动环节，要严格控制。在还没有正式施工前，要求施工人员到施工现场进行检查工作，主要看施工设备是否齐全、质量是否有保证，施工材料的质量是否符合工程要求，发现问题要及时解决，不留后患。
1.4竣工结算阶段的风险
为了防止出现造假签证的现象，有必要确保签证真实、可靠与合理。审查签证单的内容与设计图纸、定额中所包含的内容是否重复，一旦发现重复的条目和内容，严格进行剔除，不能允许重复内容的出现。严格审查施工合同，正确处理结算纠纷，审查施工合同及有关文件的工作。对结算的范围进行细致的核算，确定施工时间和日期，采取正确的方式进行索赔。明确承包方式是哪一种，严格落实合同内容，一切按照合同中的条款来进行处理。
2建筑工程造价的风险管理措施
2.1风险的预测
风险概率在一段时间、一定范围内是稳定的。例如,工期延误事件、工程设计变更事件,几乎在每一个工程施工阶段都会发生,这就使这些风险事件概率,相对稳定存在。预测风险的方法要依靠观察、掌握有关的知识、调查、采访、参考有关资料、熟悉法律法规、听取专家意见,特别是要有丰富的处理风险的经验。准确地对风险做出预测,就可以掌握适当处理风险的方法。风险事件预测后,要进行分析和评价。通过分析和评价测定风险量。
2.2优化风险分散方式，完善风险担保机制
风险分散是目前最为普遍的方式之一。购买适当的工程保险品种，可以将工程中可能面临的造价风险转移给保险公司。施工企业在进行投标报价时，应当特别注意风险产生后应对的问题，合理划分责任归属。当工程造价管理出现问题时，施工企业应当善于根据合同约定同建设单位进行责任的划分。
2.3风险的控制
（1）对工程施工的相关法律、法规及其行业规范要熟知与掌握工程施工的相关法律、法规及其行业规范能够有效保障工程承发包双方的利益。在依法治国的方略贯彻下,熟悉和掌握相关法律,用法律来保证自己的权益是风险控制的有效方法。（2）对招标文件进行全面研究和深入分析承包商在拿到招标文件之后,对其件进行全面研究和深入分析析是必不可少的环节。分析和研究有助于承包商正确理解招标文件的真正内涵,准确把握业主的真正意图及其实际要求,降低签订合同后的风险。（3）确保施工合同的完整、完善在工程施工过程中存在很多风险,问题是由谁来承担。减少或避免风险是施工合同谈判的重点。通过合同谈判,对合同条款拾遗补缺,尽量完整.防止不必要的风险;通过合同谈判,使合同能体现双方责权利关系的平衡和公平,对不可避免的风险,由双方合理分担。
2.4增强承包商的索赔管理意识
增强承包商的索赔管理意识,尤其在施工阶段,更要对工程索赔加以重视,有效针对设计有误、加速施工和工程量变化以及图纸变化与不利自然条件等做出积极回应,坚持以合同为依据,及时、有效地保证资料的完整性,并借助索赔技巧抵御造价风险。
2.5提高相关人员的整体素质
在实际施工过程中，安全风险也是极为重要的，需要进行高度重视，对施工人员的素质要求是非常高的。首先，企业可以不定期开展安全讲座，同时对安全作出广泛宣传，让每一名施工人员都可以在安全隐患防范过程中提高自身的安全隐患辨识能力，从而降低在施工过程中可能存在的安全风险。其次，管理人员应该对施工人员的一些操作进行管理，要求每一名施工人员具有规范化和标准化的施工工艺。在招聘施工人员后，首先就需要培训员工的安全意识，其次才是技能知识，保证施工人员的安全意识和素质才可以保证施工过程中的安全性。
3结束语
综上所述，我国的建筑行业发展已经取得了很大的成就，但是在工程造价风险管理中还有很多不确定因素，这就要求施工单位在进行施工项目管理时一定要加强风险管控意识，提高工程建筑的安全性，从而推动建筑行业的可持续发展。对造价风险进行有效地识别与管理能够更好得对建筑工程造价风险进行防范与抵御。在进行该项工作的过程中，一定要认真地分析与研究工程造价的风险因素，并采取科学合理的措施对其进行管理，在符合法律规定的前提下，使建筑企业与投资者获得最大的经济效益。
参考文献
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