宋梓彬
身份证号：33052119880426****
摘要：根据市政工程自身情况及安全文明施工管理要求，准确的把握和分析当前管理工作中存在的问题，在此基础上采取有效的措施完善和优化，可使市政工程施工作业开展更具安全性，满足施工资源高效利用要求，避免影响文明施工效果。因此，市政工程建设需要加大安全文明施工方面的重视程度，科学合理地进行规划建设，构建系统完善的管理体系，实施全过程的监督管理，促使文明施工管理效果更加显著，拓宽市政工程建设及发展思路。在此基础上，有利于降低市政工程施工安全问题发生率，丰富其在文明施工方面的实践经验。
关键词：市政工程安全文明；施工管理问题；控制对策
1导言
经过多年城镇化建设，我国市政工程建设取得了很大成绩，施工技术和质量得到了有效提升。但由于市政工程施工周期较长、施工技术要求高，施工过程容易遇到各种意外因素困扰，尤其是来自施工条件和环境、机械设备应用以及操作人员的施工水平等因素，导致市政工程出现安全隐患较多。因此，必须加以重视和防范，避免因安全防控不到位而造成经济损失。市政工程施工必须把安全放在首位，以预防作为主要管理手段，对整个施工过程进行全面安全文明使施工管理控制，强化各工序的质量管控和安全管控，保证工程在安全环境下顺利开展各项施工活动。
2市政工程安全文明施工管理概述
在市政工程建设过程中，需要准确的把握安全文明施工的相关标准和要求、管理工作的内容和目标、人员的职责和任务，以保障管理工作的规范化、高效化开展，保证安全文明施工管理工作落实到位。具体包括：通过对管理体系构建、管理人员合理配置及管理理念及时更新等方面的综合考虑，规范性的开展和实施管理工作，及时消除作业计划推进中的安全隐患；通过对施工管理计划合理制定及高效实施的综合考虑，可降低市政工程施工安全问题发生率，确保其文明施工作业开展状况良好性，不断完善现代城市建设及发展中的基础设施，避免影响市政工程在实践中的安全施工效果。
3市政工程安全文明施工管理存在的问题分析
3.1施工人员安全意识薄弱
当前，国家大力倡导市政工程实行工程总承包制度，鼓励设计单位申请并取得施工资质，但大部分市政工程设计企业在获取施工资质后，没有及时培养企业的专业施工人才队伍，在接到工程项目之后，往往选择将施工业务进行分包。而分包队伍人员构成复杂，存在大量临时性务工人员，前期未受专业的安全施工规范培训，施工安全意识与观念较为薄弱，在作业时存在多处操作违规现象，不仅影响施工进度，还会埋下诸多安全隐患，严重影响市政工程整体的施工安全。
3.2市政工程施工作业安全与质量管控的常见不足
首先，在一部分改造类的市政项目之中，难以创建出彻底封闭的作业环境，这样就会使得很多施工行为较为零碎，整个施工活动的连续性也比较差，安全相关的隐患也随着增多。除此之外，由于国内很多的市政项目，比如煤气、有线电视、排污管路等各种线路都在地下交织错横，如此便会使得施工作业的面积被进一步压缩，一旦失误便有可能损坏其他的市政管线，不单致使成本攀升，还会对民众的生活形成不小的干扰。其次，在大多数情况之下，国内市政项目都会在一定程度上对民众的生活产生影响，而为了将这种影响的时间以及范畴缩减至最低，展现出市政项目的人文性，便会尽可能地加快施工速度，一旦在施工作业提速期间，没有做好相应的计划与管控，就极易浮现出安全问题，通过项目品质也难以得到保证，而这也是当前在一些市政项目中较为常见的不足。
3.3安全管理机制不够完善，文明施工缺乏监督
首先，当前某些施工单位采用的管理机制存在一定的滞后性，无法满足当前工程建设的安全文明施工要求，使得其管理工作开展中缺乏有效的制度保障，导致安全管理问题的发生，使得市政工程施工目标实现中面临一定的风险；其次，监督力度不足是市政工程安全文明施工中的常见问题之一，主要在于管理部门在开展检查工作时，只注重表面安全现象分析，对文明施工有所忽略，监督工作实际作用发挥不充分的影响，导致市政工程文明施工缺乏保障，会使市政工程施工中的安全隐患预防及处理效果不明显，间接地降低了与之相关的管理工作效率。
4市政工程安全文明施工管理控制措施分析
4.1完善施工组织方案，并加强全面安全培训
项目部技术和管理人员，在施工前要组织有关施工人员，召开会议，进行技术交底工作，详细讲解市政项目的特点、建设规模、所采用的施工技术、流程以及质量和安全防控措施等，同时强化对施工人员的培训工作，要求他们严格按照有关规定进行工序施工。制定完善的施工组织设计方案，包括所采用的施工技术及管理措施等，并针对施工容易出现的安全隐患，制定安全防控措施以及应急预案，当意外事故发生时，能够及时组织抢险人员展开抢救工作，把安全事故损失降到最低范围内。
4.2完善安全管理机制，加强文明施工监督
为了使市政工程施工更具安全性，逐渐实现其文明施工目标，需要完善相关的制度。首先，施工单位及管理部门结合当前市政工程所处的施工环境，在原有安全生产责任制的基础上，调整制度内容，优化和完善管理机制，保持其良好的管理状况，实现对安全管理的科学应用；其次，监督人员在了解市政工程施工现场情况及文明施工要求的前提条件下，应保持高度的责任感，在监督机制的指导下，全面分析工程施工工序实施状况，处理其中的细节问题，达到市政工程文明施工管理水平提升、施工资源整合利用效果增强的目的。最后，实施全过程、动态化的管理和监督，确保安全管理计划规范性的实施，减少管理中的漏错问题，以便及时发现和解决安全问题和安全隐患，保证工程项目的顺利进行。
4.3加强现场监督，规避一切隐患
良好的工地现场监督，对于提升市政项目安全与质量管控水准有着关键的作用。所以，现场管理人员需要担负起自身的权责，时刻立足于工地现场，及时查找各类隐患，做出有效的监督。此外，为了更好地增强现场监督的力度，施工企业还需要制订出相应的责任人制度，将监督责任落实于每一名管理人员身上，借助于这种方式，一方面在出现问题之后，能够快速地完成追责，另一方面可以点燃管理人员的主体能动性，从而规避一切隐患。
4.4加强市政工程安全管理信息技术的使用
在市政工程施工过程中，应当通过利用先进的信息管理技术，强化对市政工程的质量和安全管理，对容易出现安全事故和风险的环节和部位，进行重点监控和干预。例如采用BIM技术，构建建筑模型，把与工程有关的相关数据进行全面收集，进行数字化施工和管理，对各工序容易出现安全隐患的地方，更容易发现和干预。同时，对收集到的施工信息进行保存和分析研究，并制定相应的防控措施，为以后的市政工程施工安全管理提供依据，建立市政工程安全生产风险防控系统和措施，化解和减少各种安全风险事故发生。
5结束语
总之，市政项目施工建设需要重视安全文明施工管理工作的开展和实施，通过对不同对策配合使用方面的思考，可实现对市政工程安全文明施工管理存在问题的科学处理，避免其影响范围扩大，并使相应的施工计划能够在规定期限内顺利完成。因此，未来在提升市政工程安全文明施工水平、增强其管理效果的过程中，需要总结相应的存在问题，积极探索适用性良好的对策予以处理，确保市政工程安全施工状况良好性，逐渐实现其文明施工目标，充分发挥管理工作在市政工程施工方面的实际作用。
参考文献：
[1]景俊智.当前市政工程安全文明施工管理存在的问题与对策探讨[J].中华民居(下旬刊),2014(06):368.
[2]贝宗维.如何做好市政工程安全文明施工[J].山西建筑,2009,35(28):199-200.
[3]王刚,田泽民,刘剑.市政工程安全文明施工管理问题与对策探讨[J].智能城市,2020,6(22):107-108.
[4]王宏儒.市政工程安全文明施工管理措施与要求[J].江西建材,2016(24):284+288.