高作斌
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摘要：本文针对土木工程施工管理中的常见问题与应对策略进行了详细的分析,以期促进土木工程施工管理工作的有序开展,同时为土木工程施工管理工作的相关研究提供部分理论参考。
关键词：土木工程;施工管理;常见问题;应对策略;
1开展土木工程施工管理工作的主要作用
1.1成本控制
管理工作的开展能够起到有效的成本控制作用,施工过程中,每一个小的环节都是比较复杂的,这无疑是增加了企业施工管理的难度。土木施工的成本价格和预算是由管理部门决定的,只有加强管理,才能够最大限度上提高成本的控制效率。同时,针对工程项目中的质量问题还能进行监管,由此提升资金控制的灵活性,确保土木工程各环节资金投入的合理性与精准性。
1.2提升施工企业的经济效益
对于一项土木施工建设来说,将管理落实到每一个环节当中是非常重要的一个环节,施工管理是工程项目建设中的重要组成部分,管理工作不仅仅要在大的走向上进行控制,还需要科学合理地规范施工流程,合理地控制好施工的周期,并且在细节上进行有效的把控。在进行材料的选择和应用上,更需要做好监管效果,不仅要选择与施工项目相匹配的材料,还需要确保材料的使用率,对各种施工材料与各类成本投入的具体应用情况进行跟踪与监督,保障成本投入的有效性,提升企业的经济效益。
1.3合理控制施工周期
土木施工是一个非常复杂的项目,其中制约施工进度的因素有很多。对于一项施工建设而言,在施工前最主要的一个工作就是确定好施工的周期,在规定周期内完成施工建设,企业能够获取更高的经济收益。土木工程施工进度的科学调控离不开施工管理工作的支持与保障。施工管理部门要在结合施工企业的经济能力,施工技术和施工设备的基础上,对施工周期进行科学评估与灵活调整,在保障施工质量的条件下缩短施工周期。
2常见问题
2.1安全管理意识方面
随着时代的发展,我国的城市化进程不断的推广完善,施工建设项目的数量不断增多,规模也越来越庞大,施工的难度越来越高。近几年来,施工过程中出现安全事故的问题依然较高,导致这些问题出现的原因就在于施工人员不具备较高的安全意识。土木工程施工具有明显的复杂性与系统性,不同的施工环节需要由不同的施工人员来进行建设,这也就导致施工人员流动性较大,由此导致施工安全管理工作的难度大,强度高,所以施工中安全事故频发。另外,施工人员与管理人员自身对施工安全方面缺乏科学的认知与高度的重视,例如施工现场安全警示标志未能科学摆放,安全保障措施未能得到有效落实,管理人员未能在具体工作中全面落实施工安全意识的宣传与教育工作等,都会直接阻碍土木工程施工管理工作的有序开展。
2.2管理体系方面
针对于一项土木施工建设而言,管理强度与最终的经济收益有很大的联系,在整个的施工过程中,大部分的施工企业都重点关注自身的经济效益,而针对管理工作方面则缺乏应有的关注,从而导致管理体系明显缺乏科学性与完善性。也正是因为缺乏有效的管理体系,导致在土木施工过程中,无法对其进行有效的管理约束,导致整体的施工过程是比较松散的,并且员工的工作积极性是非常差的,使得整体的施工建设项目无法有效的开展落实,进而导致施工建设所取得的收益非常低。
2.3监督机制方面
管理系统不完善是土木施工过程中常出现的一个问题,不仅如此,监督机制缺乏完善性与针对性是土木工程施工管理工作中普遍存在的问题,由此而无法保障土木工程管理工作的整体水平获得明显的提升。近几年来,大部分的施工单位所选择的监督机制都是事后弥补的方式,这种方式简单来看就是等到整体的施工建设完成后,再开展监督工作,这样就导致施工过程中出现的问题不能够及时有效地解决,为后期的建筑施工带来很大的安全隐患,不仅仅会影响到整个建筑物的质量,还会影响到建筑物后期的使用寿命。在这些因素的共同影响下,必将阻碍预期管理目标的顺利实现。
3应对策略
3.1确保基层施工环节的安全管理意识得到有力的提升
落实各环节施工管理人员安全管理意识的培训与提升,随着时代的快速发展,我国的土木施工规模越来越大,数量也越来越多,对于人才的需求也越来越大。企业要结合时代发展需求及时引进科学先进的管理理念,确保土木工程施工管理人员高度重视施工安全,并有力落实各项施工安全控制措施,增强工程项目的整体安全性,提升施工管理的效率与质量。
保障安全监管小组建立的及时性与完善性。监管工作的开展对于整项施工而言是非常关键的,严格监管力度能够加强施工的专业性和规范性,监管人员必须要明确自身工作的重要性,严格按照规章制度来进行监管,尤其是施工中的一些细节的处理上,明确各项施工管理制度,为施工安全管理提供相应的支持与保障。
3.2重视管理体系的建立与完善
科学完善的施工管理体系是提升土木工程施工质量的基础与关键。近几年来,我国的土木施工单位对于管理体系的重视程度不断加深,有关部门也根据项目的具体要求建立了科学合理的管理体系,在实际的应用中,不断综合改善,增强各环节施工操作的标准性与规范性,提升土木工程施工质量与安全管理的整体效果。
重视土木工程施工流程的科学完善。结合工程项目的具体情况对施工设计方案的可行性与合理性进行分析与考量,保障设计方案的科学性。对质量安全保障策略进行制定与执行,强化细节落实效果。科学把控施工现场巡视工作的力度,如果发现有违规操作,立马制止并进行处罚与纠正,保障整体施工质量。
3.3对施工工序进行完善与优化
施工工序对土木工程施工质量具有重要的影响,所以要重视施工工序的完善与优化。由于土木工程施工工序具有明显的连带影响作用,如果上一环节的施工质量无法保障,必将降低下一环节的施工质量。同时,材料设备,施工人员,施工环境以及施工方案等等,都会直接影响施工情况,所以要综合各项影响因素,确保各项施工工序的质量控制要点得到强化与落实,才能从本质上提升施工土木工程施工管理的有效性。
3.4强化质量监管
在土木工程全面施工开展前期,一定要做好施工现场附近的勘察工作,依据实际的调查结果来进行施工设计工作,探勘需要派遣专业的技术人员来进行,必须要仔细认真地开展工作,综合实际勘察的数据来分析和考量设计方案的科学性与可行性。勘察人员对于施工建设而言是非常重要的,要重视其的培训工作,通过定期的培训来加强其专业能力,避免不规范操作引发的数据误差,提升具体施工操作的标准性与规范性。
在具体施工环节,监管人员一定要认真负责的履行职责,随着工作的开展来对技术人员进行测评和考核,确保工作人员的工作是符合施工标准的,不仅如此,还需要对使用的材料进行定期抽验,避免不合格的建材混入到施工现场,出现以次充好的问题。整个的施工过程必须严格的按照施工规章制度来进行,严禁出现施工现场出现材料质量不合格,或者施工技术应用不规范等现象。
完成施工建设后,甲方与乙方需要共同来进行建筑的验收工作,这一环节是对整个建筑物进行有效的质量检查,对于一些不规范的地方需要及时指出,并且必须要进行整改。针对施工过程中存在的不规范现象,给予相应的惩罚处理,确保每个员工都树立良好的质量意识。
4结束语
综上所述,土木工程施工管理工作的开展情况对土木工程的整体施工质量具有重要的影响作用。为此,相关部门要高度重视施工管理工作的全面开展,正视施工管理中存在的相关问题,结合工程项目的具体特点制定科学可行的管理方案,由此增强施工管理的整体效果,为土木工程施工质量的全面提升提供有力的保障。
参考文献
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