颜武亭
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摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。装配式建筑是将由工厂统一生产的待组装部件，运输到建筑工地进行现场拼建而形成的建筑物。装配建筑方式是我国建筑行业中的重要建筑方式，装配式建筑物在我国建筑工程中占据了越来越大的比重。不同于传统建筑模式具有的耗资巨大、工期长的建造特点，装配式建筑以符合时代发展水平和人民生活期待的优势受到当代社会建筑行业的青睐。装配式建筑模式的普及，可极大地节约资源，减轻污染，同时解放部分劳动力，促进我国工程管理产业的发展，实现我国工程建设经济效益与社会效益的统一。本文就装配式建筑的工程项目管理及发展问题展开探讨。
关键词：装配式建筑；工程项目管理；发展问题
引言
装配式建筑是指将建筑结构划分为不同构件，在工厂进行构件的预制，在施工现场进行预制构件的吊装与拼装，完成建筑施工。和传统施工工艺相比，装配式建筑具有施工便捷、无污染、成本低等优势，但在工程实践中，工程管理影响因素较多，难以有效控制，降低装配式建筑工程质量与效益，需加强管理。
1装配式建筑工程项目管理问题
1.1技术管理方面
在技术管理方面，现场施工人员并未承担起自身的主体责任，对于部分技术施工问题缺乏准确贯彻与落实，导致现场施工质量难以达到预期。如现场施工人员对于管线及构件的埋设问题缺乏科学操作，因未严格按照技术规范要求进行合理埋设，导致构件预埋管线常常出现脱落或者位置偏移等问题。再加上部分技术人员对于振捣工作缺乏规范操作，导致振捣作业期间存在部分混凝土进入预埋管线并造成管线堵塞的问题。
1.2后浇段质量问题
在装配式建筑施工过程中，混凝土方式是一种十分常用的施工处理方式，但使用混凝土方式的过程中，项目管理人员需要对钢筋设计问题、预制构件精度问题进行全面管控与现场管控。如果现场管理不充分，极易引发质量问题。结合现状分析，目前较为普遍的质量问题主要为叠合板的浇筑厚度缺乏规范性、模板拼接缝缺乏密实性。上述问题均会致使后浇段出现漏浆、烂根等情况，对工程质量产生负面影响。
1.3安全管理方面
在安全管理方面，由于现场施工人员缺乏良好的安全施工意识，部分施工管理内容难以精准落实到现场施工体系当中。举例而言，装配式建筑工程现场涉及的安全要点问题较多，需要现场施工人员树立高度的安全施工意识，准确无误地将各项安全管理内容落实到位。但是从实际情况来看，部分施工人员在安全管理工作落实方面仍存在问题。如在预制构件装运卸载过程中，现场施工人员并未严格按照起重机等机械设备的操作规范要求进行精准操作，容易导致起重机在行走以及回转过程中对附近施工人员造成挤伤风险。与此同时，工人在进行预制构件吊装作业时，由于事先并未在出厂装车时将构件整齐平稳放置，两侧构件吊装完成之后中间构件容易失稳，砸伤附近施工人员。
2管理措施
2.1创新管理理念
为保障各个工序与单位的协调配合，工程结合生产加工周期、工程工期、安装时间等因素，以倒排方式进行设备、材料采购计划的制定，并结合工程施工要求，事前设定加工周期长的设备的技术参数，如电梯、锅炉、舞台机械等，提高生产加工因素管控效果，保障设备、材料按期进场，实现采购环节与生产环节、工厂构件生产与现场构件拼装的同步进行，强化进度管理成效，使工程按期完工。
2.2做好部件的检查、防护工作
面对我国装配式建筑施工技术有限的问题，装配部件生产工厂应积极引进国外先进技术，以提高生产部件的质量与效率。在部件出厂时也应做好质量检测，确保构件质量达标。同时，在运输、存放过程中可二次包装易腐蚀生锈的材料，增强防护，确保装配构件不会在出厂后发生损耗并耽误施工进度、增加材料成本。建筑施工队也应积极推动建筑技术革新，提高建筑速率和美观程度，使装配式建筑效果更符合居民心理预期。
2.3加大对现场施工风险问题的防范力度
为进一步加大对现场施工风险问题的防范力度，施工单位方面应该对装配式建筑质量管理工作内容进行统筹规划与合理部署。根据现场施工实际条件，对施工计划进行适当调整与优化，并在此基础上，对于施工作业涉及的流水化以及程序化管理问题进行合理组织与落实，确保工序按时完成。其中，对于现场施工材料及设备的质量问题，应该严格按照检测标准进行核查分析，一旦发现质量不达标问题就必须及时返厂处理。此外，为全面提升项目施工作业水平，建议施工单位方面应该立足现场施工实际条件，构建科学合理的质量管理机制。例如，在施工作业期间，施工单位应该坚持按照“三检”制度要求，对工程质量、施工人员等要素实现全方位、全过程以及全要素的管理。
2.4加强装配式建筑工程项目的安全管理
在进行管理工作前，需要做好准备工作，全面落实安全生产责任制度、相关教育培训制度等，保证制度的有效性，保证安全管理贯穿于项目施工全程，从而提高施工安全生产水平。（1）在正式施工前，施工部门需要对全体工作人员组织安全生产教育活动，主要内容包括安全意识教育、施工安全知识教育等，使施工人员能够认识到安全施工的重要性，保证其具备良好的安全施工意识。进而有效强化其安全意识及安全生产素质，为施工安全夯实基础。（2）施工部门应强化安全纪律教育，制定全面的生产规章制度及相关条例，确保施工人员能够严格遵守相关制度和条例。（3）施工单位应加强对各个岗位操作人员的培训工作，主要培训内容包括知识培训和技能培训。在装配式建筑工程现场施工过程中，施工部门需要严格遵守“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，加强对施工人员的保护，实现安全生产、文明施工的目标。（4）在施工部门进行安全管理工作的过程中，应注重相关体系的建设，不断完善安全管理控制体系，强化对施工人员的安全教育工作。
3装配式建筑工程项目发展问题
为进一步推动我国装配式建筑工程项目的可持续发展，建议政府部门、市场经济运行等方面应该提高对装配式建筑工程项目发展的重视程度。一方面，政府部门方面应该联合行业力量对装配式建筑以及装配率等概念作出标准化定义，并在此基础上，加大对装配式建筑行业发展工作的扶持力度。可适当推行一系列政策内容，加速推进装配式建筑行业的可持续发展。与此同时，政府部门应该发挥自身的宏观调控职能，加强宏观顶层设计，对装配式建筑的发展问题进行统筹规划与合理部署，实现装配式建筑行业的标准化发展。另一方面，市场经济方面应该针对装配式建筑成本问题进行妥善解决。通过不断加强行业标准化推动大规模生产工作的有序发展，在满足行业发展需求的同时，促进我国装配式建筑行业的可持续发展。与此同时，装配式建筑行业应该立足市场经济发展规律，按照国家政策要求，实现装配式建筑的绿色化发展。
结语
综上所述，目前装配式建筑形式的应用越发广泛，对于我国建筑行业的发展具有更加重要的意义，因此，提高装配式建筑工程项目管理水平十分重要。项目管理人员需要结合工程开展过程中存在的问题，从质量、安全、进度等方面出发，同时加强对信息化技术的应用，不断提高项目管理水平，保证工程的稳定有效开展。
参考文献
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