建筑工程施工技术中常见问题分析

发表时间:2021/3/29   来源:《建筑实践》2021年1月1期   作者:魏乐
[导读] 随着科学技术的快速发展,人们生活水平日益提高,城市规划进一步扩大,促进了建筑工程行业的发展。
        魏乐
        新疆联丰基业工程(集团)有限公司  新疆哈密  839000
        摘要:随着科学技术的快速发展,人们生活水平日益提高,城市规划进一步扩大,促进了建筑工程行业的发展。在建筑工程的施工过程当中,施工技术发挥着十分重要的作用,其水平的高低关乎着施工质量,想要推动建筑工程的进步和发展,势必要不断探索和完善建筑工程施工技术。然而在实际的工作当中,依旧存在着诸多产生不利影响的因素,本文对建筑工程施工技术当中比较常见的问题进行了分析,并就其创新进行了浅显的研究。
        关键词:建筑工程;施工技术;问题;措施
        引言
        当前,我国处于经济快速发展新时期,建筑领域依旧有着广阔的市场前景和经济活力,但随着不断增加的竞争压力使得建筑企业发展中受到一定影响。而对建筑施工关键性技术,必须提升对其重视程度,掌握影响该技术发挥其作用和使用效果的相关因素。然后,明确建筑施工中的施工技术,探讨提升控制建筑工程施工质量要点,从而提升建筑工程施工质量。
        1建筑工程施工技术管理的重要意义
        建筑工程施工技术管理对建筑工程的施工质量和企业的市场竞争力具有重要的意义,须认识到其重要性。①有助于提高企业的市场竞争力。现阶段,建筑市场的市场竞争日益激烈,应不断提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平,确保建筑施工企业得到持续且稳定的发展。在建筑工程施工过程中,应采用先进的施工技术和科学的现场施工管理制度,贯彻落实其具体工作,不断提高建筑工程项目的质量与企业的竞争力。②有助于保证建筑工程的质量。先进的建筑工程施工技术和管理工作是保证建筑工程质量的前提,随着现代化技术的发展,改进建筑工程施工技术和现场施工管理工作是极其重要且迫切的。建筑工程施工技术和现场管理工作水平的高低与建筑工程的质量呈正比关系。因此,在同样按照施工要求的前提下,施工技术和管理水平较高,建筑工程的质量便高;施工技术和管理水平较弱,会在一定程度上影响建筑工程的质量,最终对企业所取得的经济效益造成影响。通过提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平,降低建筑工程施工的成本,确保建筑工程的质量。
        2建筑工程施工技术中常见问题
        2.1建筑技术不够先进
        建设项目是一个长期的项目。与其他因素相比,建设项目的建设技术和现场管理包括建设项目的开始和结束。关于项目的具体实施,目前的施工技术还不完善。当前大多数建筑项目仍使用传统的建筑技术,而内部人员使用先进设备的情况相对较少。同时,施工人员没有按照具体的施工要求采取有效措施,影响施工效率和质量。在施工过程中,由于施工区域的特点,如果不能灵活地调整结构方案,则会阻碍一定的施工过程,从而影响施工项目的质量和施工进度。
        2.2缺乏完善的施工技术管理组织系统
        近年来,建筑行业不断发展,但各建筑企业的施工技术实力存在一定的差异。在工程建设的过程中,有些施工单位规模比较小,会选择分包的方式建设工程。总分包体制的出现,需要由总包方和分包方分别负责技术管理工作和施工工作。这种体制要求总包方需要与分包方密切交流技术。但这期间也很容易出现问题,比如分包方与总包方无法通过稳定的信息交流渠道交流信息,只能分别负责不同的工作任务;有时无法紧密结合总包方与分包方之间的技术管理,导致不能严格按照相关要求采购材料,也不能将建筑材料存放在合理的位置,对施工进度提升产生了严重的制约,造成建筑企业出现了较大的经济损失。
        2.3施工技术管理制度不完善。
        当前建筑市场竞争力不断提升,建筑施工企业更加注重新技术、新工艺、新材料于建筑工程施工期间的运用。但是目前建筑工程施工管理相关机制、体系比较滞后,使工程施工管理工作不能与时俱进,很容易让建筑工程施工管理工作产生疏漏,并不能良好适应逐渐提升科技含量的建筑工程建设。

而且建筑工程施工管理的制度、机制没有严格落实于实践,导致工程现场施工管理工作相对无序混乱,一些施工技术人员缺少工艺技术操作的规范意识,产生偷工减料等问题,降低整个建筑工程技术水平。还有部分企业缺少科学的施工技术奖惩制度,引发部分施工人员并未建立起较高的工作责任心、积极性,频繁产生施工差错问题。
        3建筑工程施工技术的创新方法
        3.1提升建筑施工技术
        为了提高建筑物的质量和效率,必须从技术层面入手,引进先进的管理技术和建筑技术,并定期进行有关建筑技术的培训,并将相关知识应用到管理人员和特种施工人员。此外,培训工作还必须增强建筑工人的安全意识,使他们清楚了解安全施工的重要性及其自身的作用和需求,以便建筑工人能够按照国家标准和法规进行施工。
        3.2优化建筑施工技术管理组织体系
        建立建筑施工技术监管管理组织体系,需要考虑不同层次总承包商和分承包商的实际情况,每一个承包商都需要体现在该体系中的管理内容中,只是如果只依赖于分包合同建立技术管理组织体系,很难保证该体系的完整性,所建立的施工技术管理体系可以落实具体的人员责任。在进行工程分包时,必须相应的转换施工技术管理责任人,在每个人身上落实流程的具体责任。各级企业在建设工程整个施工工作中,都需要合理调度人员,并注重不同部门之间的协调和配合经常组织技术人员参与培训,以促进各个各岗位工作人员专业素养的提高。
        3.3完善施工技术质量控制机制
        在控制建筑工程施工技术质量中,需要科学制度的保驾护航。建立健全完善的质量控制机制,严格执行各项内容,促进建筑工程施工技术质量控制工作具备指导性,减少质量问题。首先,要基于与时俱进的角度分析问题,在建筑工程施工技术质量控制机制的形成中纳入创新理念,让制度建设更加健全。其次,建设完善的建筑工程施工技术质量控制机制需要具备科学合理性,可以适应建筑工作的实际需求,确保施工水平的提升。
        3.4培养高素质人才
        施工单位想要提高建设工程施工技术,就要先提高施工单位工作人员的综合素质,其中包括施工人员与管理人员。①施工人员:建筑工程单位应积极引进高素质的人才,同时还要对员工进行定期的培训,针对不同员工的特点与专长选择相应的培训,这样做有利于提高建筑施工的技术含量,促进建筑工程技术的发展,使施工过程更加高效,提高员工整体的综合素质,且有利于促进建筑单位发展。②管理人员:除员工之外,建筑单位还需加强管理人员的培训,提高管理人员的整体实力和管理能力,有利于企业进行工程现场施工管理,对建筑工程的质量有很大的提升,从而对我国的经济发展有积极的影响。相关人员还要定期组织对施工作业人员的培训,主要针对施工中的个人问题以及施工的技术措施进行教育。要让施工作业人员服从管理,增强团体意识,促进作业人员之间的配合,杜绝自作主张,擅自作业。县一级的施工单位,对安全意识不够重视。应该组织单位多开展安全知识讲座,提高施工人员的安全意识。并设置安全监督员的岗位,监督施工过程中存在的安全隐患,防患于未然。
        结语
        建筑工程中施工技术管理,是保障工程建设水平和经济效益基础,关系到建筑企业经济发展和市场竞争力提升。因此,建筑施工中必须重视对工程施工技术应用,掌握施工中涉及的相关技术类型,了解其功能或使用方式。同时,为更好地发挥建筑工程施工技术的作用,建设过程中应将技术与施工相结合,并配合使用相应质量控制措施,不断提升建筑工程施工水平。
        参考文献
        [1]王刚.建筑工程施工技术中存在的问题与创新探讨[J].中国住宅设施,2019(05):95-96.
        [2]朱新春,朱新庆,劳丽萍.建筑工程施工质量控制中存在的问题及对策[J].绿色环保建材,2018(09):175-176.
        [3]陈志良.建筑工程施工技术中存在的问题与创新[J].城市建设理论研究(电子版),2018(17):102.
        
       
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