建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化研究

发表时间:2021/3/29   来源:《建筑实践》2021年1月1期   作者:王权
[导读] 建筑工程是我国城市化和经济化发展的支柱型产业,其施工安全性被社会各界广泛关注,作为现代化的建筑企业,若想不断提升自身的市场竞争优势,加强施工现场安全管理十分必要,可有效推进建筑行业的稳步发展。
        王权
        山东鲁中高新科技园区开发有限公司 山东淄博256100
        摘要:建筑工程是我国城市化和经济化发展的支柱型产业,其施工安全性被社会各界广泛关注,作为现代化的建筑企业,若想不断提升自身的市场竞争优势,加强施工现场安全管理十分必要,可有效推进建筑行业的稳步发展。如果施工过程中对安全管理缺乏重视,则会给施工现场埋下偌大的安全隐患,不仅会延缓工程进度,而且会给建筑企业带来严重的经济损失,影响整个工程的社会效益。本文对建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化进行分析,以供参考。
        关键词:建筑工程;施工现场;管控优化
引言
        改革开放以来,经济运行在稳中有进态势下得以发展,并进一步开展了各项生产活动,各行各业也享受到国家颁布的针对不同行业的利好政策,使得我国经济建设得以迅速发展。在建筑工程现场施工管理活动之中,建设施工技术担当着一个重要的角色;其作用于建筑工程开展全过程的管理活动之中,对于建筑方案最终落地交付具有关键影响因素。
1建筑工程施工技术管理现状
        1.1关键技术管理不到位
        当代建筑工程施工过程中,能够对施工效果产生影响的关键因素,不外乎材料搅拌管理和建设施工两部分。为此,如果施工人员不能同时对这两个方面进行规范、精准控制,就会出现建筑工程施工质量隐患。比如,施工人员未按照工程要求进行水泥、沙石搅拌,亦或者是混凝土浇筑时倾斜角度、浇筑厚度等方面控制不当,都会造成建筑关键技术施工管理效果不佳。
        1.2缺乏行之有效的管理机制
        建筑工程施工技术管理工作实施,各个部分工作的开展实践环节,如果均有与之相互对应的管理标准,工程施工就能够保障保量的进行;相反,施工人员盲目的进行施工技术各项工作的安排,施工现场就会一片混乱,施工效率自然是无法得到保障。
        1.3技术管理工作缺少规划性
        建筑工程施工技术管理活动,是伴随着工程整体建设活动的内容。故而,如果技术管理工作缺少计划性,就会出现技术管理内容不全面的隐患。比如,建筑施工技术管理人员,仅仅对关键施工区域进行了技术管理,而对于细枝末节、以及各个部分之间的衔接点的把握上,似乎并未给予更详细的分析。导致这一状况的主要因素中,正是由于建筑工程施工活动不到位所致。
3建筑工程施工技术
        建筑工程防水防渗漏施工,防水防渗漏是建筑工程施工的重要环节。首先,为了保障材料在涂抹后墙面光滑避免出现细小的颗粒,所以要做好外墙面的清理工作,并且在外墙面进行洒水工作,确保墙面的含水量。在防水防渗漏设计时要做好门窗的设计,避免雨天漏水等问题。其次,在防水材料涂抹的过程中要按照相关规定进行施工。第一,上人屋面的防水材料涂抹,防水等级为三级,发泡层厚度3mm,防水层涂抹4次。第二,非上人屋面的防水层厚度在1.5mm左右,防水等级三级,发泡层厚度为3mm。
4建筑工程项目管理中的施工现场管理的优化研究
        4.1加强施工材料质量管控的严格性
        施工行业施工现场工作中,建筑材料质量管理是一个核心要素。

为有效提高建材质量,有关人员必须采取下列管理措施:(1)在建材采购方面,有关管理人员应系统地培训采购人员,使他们认识到自己的责任,严格规范采购,使采购物资符合建筑标准。(2)运输建材需要严格控制。在这一重要部分中,应选择相应的合格员工,并委托员工直接向各自的材料供应商使用材料,对材料进行严格的检查,随机检查所购买的建筑材料,并在合格后在现场使用这些材料来控制材料的质量。
        4.2促进管理制度的进一步完善
        促进进一步完善现场管理制度是建设项目顺利运行的有力保障。完善现场管理制度,不仅能体现现场的专业实践,还能提高现场管理的效率。这就是z。b .在完善的对外经济体系下,建设单位主要由责任和管理体系经营。在责任管理中,建设单位应对其工作的所有项目明确规定单位关系,并对其目前参与的单位进行责任划分。在执行施工任务时,应根据施工结果进行不同的分配,以提高施工的重要性。当建筑业出现问题时,可以按照既定制度查明问题的原因,不仅查明事故责任人,而且加快解决问题的进度。质量管理中,每个阶段的构件都是合理的,并根据各自的内容结果制定相应的管理标准,以提高员工的问责意识,在事故发生前统一培训员工,制定建筑标准,并在现场进行管理,促进建设项目的进一步发展。
        4.3建筑部门安全管理的措施和实施
        (b)在施工进度报告中,有关管理人员必须根据地基、土壤深度、地质资料等采取适当的安全措施,以确保土工边坡的稳定性;脚手架、吊篮音调、安全网、开口等人员跌落的技术防护措施。为了防止电梯、竖井、塔楼等垂直交通工具的倒塌,需要发生倒塌。此外,安全防范措施主要分为预防安全事故的措施和减少安全事故损失的技术措施。预防安全事故的技术措施除其他外包括消除危险来源、危险物质、绝缘、故障安全设计、减少错误和故障。减少安全事故损失的技术措施快速控制事故后的情况,防止事故升级,减少事故造成的损害,例如b .隔离、个性化保护、漏洞设置、保护和帮助。
        4.4严格监管施工建材质量
        通常,建筑工程在实施过程中需要使用大量的原材料,其材料类型、数量及规格等均不同,同时以建筑施工设备作为辅助,保证施工效率和质量。然而,随着建筑行业的快速发展,传统的材料和设备已经无法达到理想的施工效果,为了提升建筑工程质量,需要适当地引入新型的建筑材料和设备,同时要求设计人员参与整个工程建设中,通过与施工人员的沟通交流,深入分析施工操作中存在的问题和隐患,做到及时解决。这就需要选择高资质的施工单位,保证技术人员的专业性,并且具备前沿的技术理念和思路,结合建筑工程的实际情况制定建材使用的计划方案,同时注重原材料的质量管控,杜绝施工不达标的材料流入施工现场,做好材料保管的相关工作,及时记录材料的出入库情况,避免材料浪费问题的出现。另外,要加强施工设备的管控,选择与施工建设需求相符的设备类型,结合设备使用情况合理规划检修和保养周期,以降低设备故障概率,更好地保证施工进程和施工安全,降低成本消耗,从而创造更大的经济收益。
结束语
        综上所述,建筑工程的施工技术和现场施工管理对建筑工程有着重要的影响,所以在施工过程中要构建完善的施工现场管理制度,提高施工人员的安全质量意识,检查施工现场是否存在安全隐患,提高施工人员与管理人员的专业素养,进而提高建筑工程的施工质量。
参考文献
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[5]齐靖丰.建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施[J].绿色环保建材,2017(08):211.
       
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