王齐
枣庄市顺达公路工程有限公司 山东省枣庄市 277100
摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，城市化进程的不断加快，交通行业作为现代社会运转及城市发展中的重要环节，影响着人们日常的出行及生活。而传统交通工程施工时，由于科技水平与思维方式的局限，相关单位忽视了现场管理工作的重要性，且缺乏足够完善有效的管理机制，导致现场管理水平不足。为了解决这些问题，相关单位及人员需要加强自身思想观念的转变，加强对施工现场管理工作的了解与重视，并为其制定科学完善的管理制度，确保施工现场管理工作的顺利进行，进而推动我国现代交通工程及行业整体的健康发展。下面主要对现代交通工程施工现场管理方面进行分析探究。
关键词：交通工程;施工现场;管理
引言
施工现场管理就是促进人力、物力、材料、设备等关键因素的协调整合，维护施工现场秩序，保证工程质量安全与综合效益。当前，大多数交通工程施工都涉及高空露天作业，做好施工现场管理工作，可以有效降低安全事故发生率，确保施工现场安全。然而现阶段，交通工程施工现场管理仍存在诸多不足，影响了交通工程施工质量。因此，全面探究交通建设工程施工现场管理尤为重要。
1加强交通工程施工现场管理的具体意义
众所周知，在现代交通工程施工建设的过程中，需要消耗大量的材料及人工等成本，并对施工进度与质量造成影响。而且由于部分交通工程的特殊性，在施工过程中，需要由施工人员在高空环境中进行工作，施工环节较为复杂、繁琐，如果出现操作失误，极易对施工人员自身的安全性造成影响。因此，相关单位在对交通工程进行施工建设的过程中，还需要根据有关部门的政策制度，加强现场管理工作的开展，并结合相应的监管机制与制度，对施工过程进行严格管控，减少不必要成本的消耗，同时避免安全隐患问题的出现，以此来促进现代交通工程自身经济效益与社会效益的提高。
2交通建设工程施工现场管理中存在的问题
2.1交通工程规划设计方案缺乏科学合理性
施工方案是推动工程项目施工作业顺利开展的必要条件。在交通工程设计过程中，普遍存在施工条件可行性评估分析不到位的问题。正是因为此类问题，导致整体工程设计缺乏科学合理性。如果按照存在缺陷的施工方案开展施工作业，必定会在施工环节出现各种各样的问题，使得整体工程施工质量缺乏保障。
2.2管理人员缺乏管理经验
在交通工程项目中，施工管理与质量控制是重点工作，二者存在着紧密的联系，要保障质量控制效果，不可忽视施工管理的作用。在我国当前的交通工程施工管理与质量控制方面，很多工程管理人员的管理经验不足，一部分管理人员虽然理论知识相对丰富，但是其实际操作能力有限，难以将各种管理理论应用于管理实践中。比如，在交通工程施工管理与质量控制方面，除了考虑工程技术等内部因素，还需要充分考虑工程现场的地质地形、环境等外部因素，实现施工管理中内部因素与外部因素的结合，保障整个交通工程施工管理、质量控制的全面性，否则一旦忽略了其中的相关因素，就会造成严重的管理与质量问题。此外，在交通工程施工管理与质量控制过程中，一些管理人员的管理经验匮乏，在相关问题的处理上存在经验主义，脱离了工程实际情况，造成其施工管理与质量控制难以取得理想的效果。
2.3交通工程施工管理与质量控制不全面
交通工程施工管理与质量控制的不全面问题集中体现在对基础工程施工的重视程度不足方面，比如基础工程当中的焊接、结构排列等问题看似微小，在整体的交通工程施工当中占比不高，但是其对后期交通工程使用的安全稳定性有直接影响，如果忽略了对其的施工管理与质量控制，很容易为交通工程建设埋下安全隐患。
3加强交通工程施工现场管理的具体措施
3.1优化交通工程规划设计方案
工程施工方案的设计水平，直接关系到整体交通工程施工质量。为此，在施工方案设计前，要深入现场进行地质环境勘查，将勘查结果作为重要的参考依据，注重设计的科学合理性。由此消除施工安全隐患，保障交通工程质量安全。
3.2增强管理人员的质量管理意识
交通工程项目中，为保障施工管理与质量控制的有效性，工程人员必须充分认识到施工管理与质量控制之间的关系，提高施工管理人员的质量控制意识，保障施工管理与质量控制的顺利实施。在交通工程建设中，为保障如期完工，工程人员必须加强对内外部因素的管理，从质量控制的角度对各个工程要素加以管理。首先，工程企业应加大培训力度，结合企业的发展情况，制定完善的培训制度，并开展多样化的培训活动。其次，工程企业在交通工程项目中需要不断宣传施工标准与要求，使得施工人员能够在实际的施工活动中，严格按照施工的规范性要求组织施工，保障各项施工活动的规范进行，从源头上减少交通工程质量问题的出现。最后，施工管理人员在实际的施工活动中，应加强对各种施工管理与质量问题的记录，为工程实践提供可靠依据。
3.3严格执行交通工程施工各项技术规范
在交通工程施工管理与质量控制当中，严格执行交通工程施工各项技术规范十分关键，比较关键的部分包括材料使用、操作工艺等。为更好地执行技术规范，应对图纸进行细致研究，对技术规范进行学习，对质量评定参数进行了解，以此为严格执行交通工程施工各项技术规范奠定基础，确保交通工程施工管理与质量控制的完善性。另外，为严格执行交通工程施工各项技术规范还应该注重对交通工程施工的全过程检测，分施工前期、施工中、验收等不同阶段进行检测，对发现的问题应及时进行补救，对发生问题的原因进行总结，尽可能降低影响与损失。
3.4制定完善的管理制度
在交通工程项目开展过程中，管理工作的主要作用就是对各种施工行为进行限制，消除各种不良因素对项目施工产生的影响，以此提升项目开展效果，打造优质的交通工程。为了充分发挥出施工管理的重要作用，达到质量控制的目标，企业方面需要从制度上入手，制定完善的管理制度，加强对人员的限制，推动施工管理工作的有效落实，实现交通工程建设效果的全方位提升。管理人员在对交通工程进行管控的过程中，要严格按照制度进行，抓住施工关键位置，对重点位置进行重点的检查，比如路基路面施工等，针对不同的施工班组，制定相应的责任，如果施工过程中出现问题，就需要找到相应的责任人进行问责处理，施工问题的负责人需要对施工问题进行返修处理，同时，管理人员要对其进行处罚，对相关管理人员做到职责落实到人，做到奖罚分明、张弛有度，有效地减少施工问题。
结语
综上所述，交通建设工程的施工现场管理，是增强施工人员责任意识与安全防范意识、提高施工人员专业技能水平、强化施工人员综合素质的关键举措，在施工现场，需要不断优化该项管理，解决工程质量通病，且注重对施工材料的选择与检验，以此推动我国交通事业的可持续发展。
参考文献
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