张滕
中国核工业中原建设有限公司,北京市 100142
摘要：在我国建筑工程发展过程中，施工技术也得到了难得的发展机遇，大量新技术被发现并应用到工程中去。特别是随着建筑市场的竞争越来越残酷越来越激烈，能不能更好更充分地运用好新技术，直接决定着建筑工程项目能否顺利完成，影响着建筑施工企业的生存。只有不断控制优化施工技术管理，才能推动整个建筑行业可持续健康发展。
关键词：建筑工程 技术管理 控制要点 优化措施
引言
在建筑工程企业的发展过程中，施工技术管理是一项重要工作内容，已成为企业内部共同关注的话题之一。通过加强施工技术管理，有助于提高工程施工效率，促进施工过程的顺利进行，同时，有助于建筑工程施工技术水平的提高，确保施工质量和工作效率的稳步提升，将成本保持在可控范围内，取得良好的经济效益和社会效益。由此可以看出，施工技术管理需要引起建筑工程企业的高度重视。
一、建筑工程施工技术概述
不论是哪个行业，企业想要能够在残酷的市场中站稳脚跟并能够有所发展，就必须拥有真正的核心竞争力，这一点在建筑工程行业更为明显。目前大部分的建筑企业都能够认识到施工技术的重要性，并投入相当数量的人力物力到施工技术中。当前的建筑施工技术涉及的范围很广泛，包括人员、设备、工期等多个方面。另外，在正式开展施工后，很多时候都需要对最初的设计图纸按照实际需要开展微调，而开展微调工作必须要有最权威最丰富的相关信息作为支撑。所有的施工人员必须对于自己负责的每一个环节每一个细节要完全掌控，只有这样才能真正做好事故预防，一旦出现问题也能够第一时间发现并及时解决。因此，在建筑工程项目开展过程中，务必要把施工技术的管控作为最为重要的工作之一来开展。
二、建筑工程施工技术管理存在的问题
（一）专业人才的严重不足
在进行施工建设的过程中建设功能的实现离不开人的努力，因此在进行建筑施工技术管理时，必须坚持以人为核心，人为因素将起到决定性的作用。但是在我国目前行业内普遍存在着专业的管理人员、专业的技术人员以及专业的施工人员存在着明显的不足，由于相关的工作人员的素质不符合行业要求的标准，极大地影响了施工的整体质量和工期进度，行业内普遍存在着工作人员水平参差不齐，这就导致了在进行建筑工程施工技术管理过程中，会遇到诸多矛盾以及问题。
（二）没有严格把控材料质量
施工材料质量是建筑工程质量的基本保证，在当前激烈市场竞争背景下，一些企业片面追求经济效益，为了减少成本投入，经常使用不合格材料，或者施工中偷工减料的行为，这导致工程项目存在很大的安全隐患，很可能会由于工程验收不合格而返工，增加成本投入。另外，企业材料采购人员还与供应商之间存在私下交易行为，没有在材料质量上严格把关，导致假冒伪劣材料进入了施工现场。
（三）管理体制不健全
大部分建筑企业对施工技术的管理工作不够重视，管理体制不健全，存在漏洞，缺乏科学性和合理性，应根据工程的实际情况制定有效的技术管理方案，现场设备材料使用等各方面的管理协调不科学，现场施工管理效率不高；相关管理人员不能依据管理制度开展高效的管理工作，导致技术管理流于形式，增加了工程难度。
三、建筑工程技术管理中的控制要点
（一）施工技术的控制要点
施工技术不仅会直接影响到施工整体质量，还能够决定现场发生的风险事故几率，因此施工单位必须要积极加强对施工技术的控制，加大对施工人员施工技艺的培训力度。
随着时代的发展，建筑工程的施工难度也在无形之中慢慢增加，所以在施工技术的控制中，必须要结合不同的工程概况，组织全体施工人员一起分析施工的重点和难点，在原有的基础上进一步完善施工管理制度，并针对重难点提出独特的想法和改进措施。加大对施工人员的技术培训，不断提升施工人员的安全意识，并将理论知识和实践操作相结合，帮助施工人员在实践中不断积累经验，获得更高的施工技术水平，进而全方位提升建筑工程质量。
（二）施工材料的控制要点
施工材料是否合格直接影响到施工质量，由于在建筑工程建设中会运用到大量的建筑材料，而一般情况下，质量检测人员是采取随机抽查的方式，因此使得个别不合格的材料进入到施工现象。所以，施工单位必须要重视材料的作用，采购人员要秉承着良好的职业道德和专业的职业素养，全面调查材料市场的行情，从正规的厂商中进货，在确保材料质量达标的情况下以最低价格购买施工材料量，禁止发生收受贿赂或回收等情况，节省施工造价。其次，要借助一些专业的检测设备和检测方法，并全面根据施工需求对所有的材料进行一一核对和检测，通过比对查看其是否符合施工要求符合施工要求。此外，对于采购后的材料还要做好登记入库，将材料的名称、数量、材质等信息完整记录，合理保管相关施工材料，放置于干燥通风的地方，避免受到下雨、下雪等恶劣天气的影响，确保施工材料满足建筑质量要求。
（三）施工安全控制要点
安全监督管理对保证建筑工程的质量意义重大，在具体施工的过程中，必须严格把控施工的各个环节，避免出现安全质量问题。首先，应该不断提高施工人员安全意识，才能保证工程安全监督管理工作的顺利开展，让更多的建筑施工人员认识到安全管理的重要意义，从而有效减少或者避免安全事故的发生。其次，建筑工程在建设的过程中可能会遇到不同的安全问题，为此，相关的工作部门应该让施工人员提高安全意识，坚持安全第一，将建筑工程安全监督管理工作渗透到施工的各个环节，从而保障建筑工程安全监督管理工作的顺利开展。再次，对可能出现的安全质量问题进行及时的纠正，将安全监督管理工作放在首位，不能存在侥幸心理，减少安全隐患的出现。
四、建筑工程施工技术管理优化措施
（一）完善技术管理的制度建设
通过建立起完善的技术管理体系，优化各施工技术管理制度，能从根本上保障建筑工程的质量和工期的顺利开展，也能为施工建设提供有序的施工环境。当施工技术管理体系不够完善时，就会出现各部门之间沟通衔接不畅，问题反馈不及时或不准确问题，也会导致对施工质量的监督管理不到位，不仅会带来质量安全隐患，也会影响到施工进度，带来成本的浪费。建筑企业必须进行严格的施工技术管理工作，结合施工建设的实际情况，对技术管理制度要进行不断完善和充分的落实，严格要求各部门必须按照制度开展施工建设，才能真正发挥建筑技术管理工作的积极作用。
（二）使用科学的施工方法
不断优化提升施工技术并广泛应用到实际工程之中，是保证工程质量的重要措施。当前我国建筑工程施工技术与过去相比有了很大的提高，但是与国际一流水平相比，还是有着一定的距离。这就需要施工企业要时刻学习了解最新的施工技术手段，并及时根据工程实际情况落实到施工中，从而不断提升施工技术管理质量水平。
结束语
综上所述，实施科学有效的管理技术不仅是社会发展需要，更是建筑项目质量确保的主要措施。建筑单位要不断完善管理技术，在原有的基础上进行改革创新，将管理技术贯穿于施工过程中，进而充分体现出管理价值，提高管理水平。
参考文献
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