张建玲
新疆可克达拉市城市建设发展有限公司 新疆835900
摘要：建筑施工企业要想从各类竞争中拔得头筹，除了本身的实力之外，其在建筑工程施工环节中完备的管理也是至关重要的一点。因为完善的管理理念可以提高建筑工程的施工效率，也可以提升建筑完工后最终的安全性。因此，有效提升建筑工程施工技术的管理水平可以提升同行竞争力之外，对整个社会也十分有利。本文根据笔者工作实践，对建筑工程施工技术管理问题进行了分析和探讨。
关键词：建筑工程；施工；技术；管理
1建筑工程技术管理中出现的问题
1.1各方面法律条文不完善的问题
我国的法律条文，确实在某些方面仍然存在一些问题，甚至是漏洞。许多不法的国外企业针对我国法律条文中的问题，让我国的许多企业都背上法律官司。因此，在建筑工程这个与民生最相关的内容中，加强其各环节中的法律条文完善度是有必要的。不过，目前我国的建筑方面的法律条文，仍然存在很大的问题。首先是工程签订的问题。在某些情况下，合同签订中存在公章不明确的问题，工程负责人不明确的问题，工程完工日期不明确的问题等等。这些问题的出现，其实就意味着某些法律条文的规定并不具体。另外，有关工程图纸测量、安全规范参考等方面的法律条文也未做到完备。在某些情况下，这种规定不明的条文中，很可能存在许多标准。例如国家标准、行业标准等。随着我国综合国力的提升，许多外国的企业也会和我国的建筑工程公司签订合约。这中间自然存在国内外法律条文内容相冲的环节，其中一些问题某些情况下也未得到一致的解决方案。可以说，目前我国的有关建筑工程的法律条文大体上是完备的，但是因为其发展过快的原因，中间确实存在一些混乱的标准，或者不明确的事宜未有准确的法律条文标注。
1.2施工环节各方面工作落实不到位的问题
施工环节中涉及的内容繁杂，存在一些方面工作落实不到位的情况。例如，施工环节中，施工顺序的规划。从图纸中可以得到工程规划的大致内容，但是具体实施的规划还要进行实地考量。在某些情况下，施工环节的前期准备工作，因为分工不明确的情况，在实际施工中就会出现问题。如同一个科研实验一样，前期要有预实验的处理，才能够对基本设定好的实验内容做细节性的调整。其次，施工期间，施工队中各工作人员如何分配，人员的日常生活如何保障，同样也是施工工作能够顺利进行的关键点。除此之外，施工环节中的进度规划问题，也是要考虑的。施工过程中，总会遇到一些预期之外的问题，针对这样的问题如何进行风险评估，确保最终顺利完工也是重中之重的问题。
1.3施工设备技术的问题
建筑施工过程中，由图纸中的规划会对建筑进行一个安全性的评估。其实，图纸中的安全评估只是通过一些力学问题，决定建筑中的角度，建筑的承受系数等做出了评估。在实际的施工期间，工地用料则是另一个保证安全性的环节之一。除此之外，施工技术的先进性也是对建筑安全性的保障之一。对设备本身及其技术进行更新之时，肯定会考虑到旧设备中存在的问题，因此，对于一些技术上的问题进行及时的更新，不仅可以加快工程进度，对于施工过程中的安全保证，以及建筑最终呈现程度都会是有利的。
1.4建筑工程验收环节的问题
建筑工程的验收环节问题，主要体现在起验收规范不统一的问题。我国针对不同类型的建筑有不同的验收标准，以及验收规范。不同的验收制度，对于最后验收报告中呈现的结果就会有出入。这样没有明确的验收标准，最终可能使整个建筑工程存在一些安全隐患问题。正如上述所提及的那样，建筑的安全性问题，不仅仅是法律问题，最终还会影响到公共财产以及个人人身和财产安全的问题。如果发生的是重大安全事故这样的问题，建筑工程问题就会变成棘手的社会性问题，其中牵连的问题更是复杂烦琐。
2针对管理问题提出的建议
2.1完善有关建筑工程法律条文
建筑工程的涉及面广，因此其相关法律条文必须细致到关注建筑工程流程中的每一环节。首先，各法律条文分类清晰，针对每个环节都有其相应的法章。首先，建筑工程施工前有一系列的准备阶段。投标的相关法律条文、中标后签署协定的法律条文、工程前期图纸、预算相关的法律条文等，都要细化到每一步。建筑工程施工前期的准备工作是整个工程可以顺利进行的基本保障。在施工中间阶段的工人劳动合同、施工进度保证等，是整个工程可以顺利进行的重要环节。最后在施工结束后的验收过程要严格谨慎，因此需要非常细致的法律条文规定。在这中间因为法律条文的信息繁多，很可能会出现概念混淆或者规定不严谨的问题。这时，法律条文在制定时除了细致之外，还要关注明确性。
2.2加强落实工作任务到个人的环节
好的工作分配方式，是使工作有效率进行的基石，因此管理学中最重要的一点就是工作的分配。一个建筑工程从开始准备到后期完成，中间涉及大量的人员工作分配。如何提升建筑工程施工技术的管理水平，最重要的就是管理者能够知人善任，将工作分配到合适的人手中后，最后保证保质保量完成工作。其次，管理者是一层一层向下执行命令的。由此，建筑工程中任何一个环节中人员流动、分组等慎重谨慎，在既考虑到各人员关系的同时，选择工作能力强有效率的团队。最后，要注意工作落实情况的细致性。务必将工作落实到个人，确保每个人明确自己的工作，担负其应尽的责任。这样一旦建筑工程施工期间任何一个环节出现了问题，都能第一时间找到相关负责人，立刻对问题进行解决，提高工程建设的效率。
2.3保证施工设备质量
提升施工技术施工材料的质量，是确保完工的建筑工程安全性的前提。因此，有关建筑施工中材料的质量都要合格过关。近几年，建筑坍塌事件时有发生，检测结果大多是建筑施工期间偷工减料导致的。所以，建筑公司本身要具有诚信意识和维护公共安全意识，确保自身在施工期间是注重质量的。其次，建筑公司在选用材料供应商时也要慎重。尽可能选用那些诚信度高的，工厂材料质量经过严格质检的。第三方供应商的材料运输到施工地时，建筑公司还要对每一批材料进行严格的检查，确保第三方供应商不会以次充好。关于安全性的问题，除了材料的质量保证安全性之外，施工的设备也要注重安全性。这其中不只是其设备本身的安全性，还有操作人员的安全性措施都是必要的。施工过程中，为了时时刻刻注意操作安全性问题，施工守则也要划分明细，确保将任何安全隐患的发生率降到最低。另外，施工设备也要及时更新，更新后的设备可以最大限度提高其本身性能和施工效率。
2.4严格建筑工程验收环节
建筑工程的验收环节中，最显著的问题就是验收规范不统一的问题。例如，建筑工程竣工后房屋面积计算问题，行业之间有行业标准，国家有国家标准，与国外合作的建筑工程有国内外不同的标准。如此不统一的情况一，对于最后呈现的验收报告是有出入的。这样直接会影响到建筑的安全性问题。因此，最好的办法是将各种标准集合之后总结出一个共用的标准。
3结束语
我国人民十分注重“安居乐业”，而其中的“安居”便是指各类的建筑工程。由此看来，建筑工程施工技术管理其实涉及社会中各个方面的问题。关于如何有效提升建筑工程施工管理水平，应该从其中的各环节管理入手。由点及面，从局部到全面，一层一层的细化各环节管理，最终才可能确保验收完成后的建筑工程不会出现问题。
参考文献：
[1]王炜.探讨如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].低碳世界,2020,10(07):98-99.
[2]朱建华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].科技风,2020(15):135.