林晓佳
广东省汕头市建筑工程总公司
摘要：在建筑施工项目的安全管理实践中，诸多要素会影响安全管理的实际效果，所以为了全面提升安全管理的实效，必须要针对相应的影响因素做管理分析与研究。针对现阶段建筑施工项目安全管理实践做分析可知，安全管理一方面能够保证施工的效率和质量，另一方面会影响施工过程中的成本投入，因此在实践中，解决施工安全管理过程中存在的问题意义显著。文章讨论建筑施工项目安全管理的应对措施，旨在指导实践工作。
关键词：建筑施工项目；安全管理；应对措施；安全员作用
建筑施工项目管理工作对于工程施工效率、质量和成本有显著的影响，因此在实践中需要对各项管理工作进行全面强调。在众多管理工作中，安全管理和施工进度、施工成本等直接挂钩，所以为了保证施工在计划周期内完工，同时规避施工过程中因为不安全因素导致的成本增加，必须要对工程项目的安全施工做分析与强调。基于建筑施工项目实践做总结，在安全管理过程中，管理制度、管理内容以及管理方法、管理人员等对最终的管理实际效果影响重大，所以针对基于的影响因素对相应的应对措施做讨论现实意义显著。
一、建筑施工项目安全管理的影响因素
在建筑施工项目安全管理工作的具体实施中，诸多因素会对具体的工作结果产生影响。总结工程案例的管理资料，分析项目安全管理实施的过程以及最终的结果发现，影响安全管理的要素主要有四个，以下是具体的介绍。
一是管理制度。制度在工作实践中的指导和规范作用是非常显著的，如果没有明确的制度，具体工作开展的专业性和规范性会受到影响。就建筑施工项目的安全管理实践来看，管理制度对实践工作的影响显著，比如安全管理过程中的责任制度、人员值班巡检制度、监管制度以及应急救援等制度，这些制度的建设完善性以及落实有效性对最终的安全管理影响巨大。
二是管理内容。所谓的管理内容具体指的是在建筑施工安全管理过程中对管理对象的确信和管理项目的明确。建筑施工安全管理是非常复杂的工作，存在着比较多的管理项目，如果没有明确的管理内容体系，在管理实践中非常容易发生管理遗漏等问题，这些问题会影响安全管理的综合实效。比如在管理的过程中，有的单位确定了施工机械的安全管理，但是施工机械安全管理具体包括哪些内容，要如何操作却没有明确界定，这种情况会导致最终的管理工作出现纰漏。
三是管理方法。在建筑施工安全管理过程中，管理方法会影响管理的效率，进而影响管理过程中的成本消耗。基于实践做分析可知，传统的管理方法在执行管理措施的时候周期相对较长，且执行效果和执行人员本身的素养有关。在信息技术、网络技术以及数据技术普遍发展和利用的大环境下，管理方法发生了明显的变化，且这种变化使得管理工作开展的模式等有了显著改变。
四是管理人员。在管理工作的实施中，管理人员自身的素养是非常重要的内容，如果管理人员本身的专业性不够，那么其便无法准确的判断施工过程中可能出现的危险，这样一来，安全预防措施的针对性制定与利用便会表现出滞后性，这种情况对于应对突出安全事故是非常不利的。总而言之，管理人员在管理实践中的价值发挥意义显著。
二、建筑施工项目安全管理应对措施
基于上文的具体分析可知在建筑施工项目安全管理实践中，把握影响安全管理的具体因素，并在因素基础上针对性的制定管理策略，这样，安全管理的实际效果会更加的突出。以下是针对现阶段建筑施工项目安全管理要求和目标制定的管理应对策略。
第一是进行完整的安全管理制度建设。就安全管理制度建设来看，其主要的内容如下：1）安全管理责任制度的建设。在安全管理实践中，责任落实的意义是非常显著的，因此需要针对实践要求做责任制度的完善性建设。基于目前的工程管理实践，在安全管理过程中，施工单位需要构建专业的安全管理小组，并确立明确的责任总负责人。在总负责人的基础上对其他小组成员的安全管理责任做确定，然后由其分别领导安全小组实施安全管理和控制，这样，安全管理的责任落实会更加的到位。2）安全管理巡查制度。所谓的安全管理巡查具体指的是基于安全管理的具体需要对施工现场做巡查，发现安全隐患并积极的解决。安全管理巡查制度的完善需要构建巡查小组，并且要实现巡查的周期性强调，这样，巡查发现问题会更加的及时，相应问题的解决也会更加的快速。3）应急救援制度。应急救援制度制定主要的目的是应对突发性安全事故，尽可能的削减安全事故的不利影响。就应急救援制度的实施来看，主要是确定引导人员，然后做好应急救援预案的设计，并在出现问题的时候第一时间启动应急预案。
第二是做好安全管理内容体系建设。在建筑施工实践中，安全管理的内容是非常多的，对繁杂的管理内容进行系统化梳理，组建为单一的模块，这样，管理工作的目标和方向会更加的清楚。以管理项目为基本目标做考虑，管理内容体系可以分为如下部分：1）施工机械管理。在施工过程中，机械发挥着重要的作用。研究表明机械的运行、存放等均存在着安全隐患，所以在实践中需要针对机械安全存放和运行制定管理内容体系，实现机械应用安全。2）施工环境管理。在施工的过程中，环境中也会存在不安全的因素，比如电路线缆、其他的人身安全威胁物等。基于施工现场安全管理的需要，在实践中要对施工现场做总体评估，从而实现危险因素的控制。3）施工人员管理。人员的行为、动作等会引发不安全事故，所以在安全管理过程中需要强调对施工人员的管理。4）技术管理。在施工过程中，如果技术存在安全隐患，或者是技术和施工实践存在着条件不匹配的情况，那么技术所引发的安全事故会产生显著的影响。针对这样的情况，做好技术安全管理工作有显著的意义。
第三重视安全员的管理作用。在工程项目的施工建设过程中，涉及到安全管理的第一责任人是项目经理。但在具体的安全管理和监督工作中，担负主要责任的仍然是安全员。在施工过程中安全员的工作内容主要有几个方面。（1）要在项目经理的领导下，对项目施工的组织设计中的各种安全措施进行全面的监督，并且要向具体的施工团队进行技术交底。（2）要在施工过程中进行相应的检查，比如到施工现场对地下管道、脚手架安全、电气线路等进行细致的查看，以确保生产过程能合乎安全施工的规定和标准。（3）在施工监督的过程中，一旦发现了相应的安全问题，要及时地提出相应的改进措施，并且对这些问题的改进进行监督。直到全部改进之后，才能进行验收工作。在施工过程中，安全员要及时地填写项目施工过程中现场的安全措施检查报告，而且要定期填写对生产的安全分析报告。同时要做好相应的记录，以便作为查询的依据。因此，作为安全员，不只是对书面的安全文件进行传送，更多的是要深入到基层中去，肩负着最重要的安全任务，及时排除隐患，纠正在施工过程中存在的不安全的因素。所以，安全员在施工过程中的作用非常重要。
第四是提高管理人员的安全防控意识。建筑工程涉及的施工内容较多，不少分部分项工程具有较大危险性，例如高空作业、基坑工程、施工现场临时用电等。必须通过对全体管理人员和作业人员进行安全方面的宣传培训工作，提高他们的专业水平和安全防控意识，全体作业人员共同努力，实现安全生产、文明施工，顺利完成各项施工任务。
结束语：
建筑工程在施工过程中，必须做好质量和安全管理工作，构建完善的安全控制措施，并把安全责任落实到每位作业人员中，重视安全员在项目施工过程中所起的重要作用，及时排除施工过程出现的各种安全隐患，促进工程质量提升，按时交付使用，实现施工企业经济效益和社会效益。
参考文献
[1] 袁新忠,浅谈施工现场安全员的日常管理，建筑安全2016，31（5）
[2] 张中杰，建筑工程安全文明施工管理，2016，01