李艳龙
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摘要：近年来，民用建筑材料的选用和控制出现了一些问题。仔细分析和讨论问题的现状和原因，严格控制建筑材料非常重要，这不仅可以降低建筑风险，还可以延长建筑寿命。在民用建筑施工中，对人体材料的控制越来越严格，土木工程的安全性不断提高。但是，项目本身仍存在许多影响项目质量的问题。研究这些问题，提出一些提高我国土木工程质量安全的发展策略，是非常重要的。
关键词：土木工程；施工材料；控制策略
1、土木工程材料优选的重要性
1.1提高基础工程质量
土木工程材料质量直接影响整体工程质量，因为材料以物质基础形式存在，它是结构物构成的基本要素，材料性能高低直接关系到工程安全性和耐久性。一旦土木工程材料质量得不到保证，工程施工风险就会增加，将对工程质量管控水平提升起到阻碍作用。
1.2控制企业施工成本
土木工程材料质量优劣对施工进度具有关键性影响，优先选用质量达标的土木工程材料，意味着返工频次大大减少，施工任务能够按时完成，对企业施工成本管控有重要意义。此外，优质材料用于施工活动，还能减少后续工程维修、养护次数，当不必要的维修、养护成本减少后，整体成本便能得到有效把控。
1.3提高企业竞争实力
建筑业市场竞争日趋激烈，建筑企业必须严控施工材料质量，同时，结合现代建筑业建设需要，选择节能型、环保型绿色建筑材料，企业才能在市场中占据竞争优势，才能在同行中脱颖而出。反之，如果不严格管控建材质量，选用劣质材料作业施工，施工风险大大增加，安全事故隐患频发，企业经济损失无法估量，导致企业影响力和竞争力随之下降。可见优选土木工程材料十分关键，是企业竞争实力增强的必要条件。
2、控制土木工程材料的措施
2.1加强材料选择监督
企业应当加强对材料监管的审核，设置专业的材料监管部门对材料进行选购，制定严格的材料选购制度，按照材料的选购标准进行选购，加强对材料的监督与管理，对材料选购的各个流程安排专业的人员进行监控，对每一个环节当中的材料选购状况及时地进行上报，确保选购材料的质量。企业要加强对专业材料管理人员的引入和培训，严格落实材料选购技术条款，加强对材料选购的监控。培养采购人员的先进的管理意识，落实材料选购职责，要求工作人员及时了解国内外先进材料的研发状况，掌握不同材料在应用当中的具体优点，拓展工作人员视野。
加强对工作人员的后期培训，将工作人员的工作状况与工作条款进行对比，制定后期考核制度，督促工作人员更好地开展工程材料的选购。及时规划工程材料选购资金，对每一个部分的材料资金进行审查，加强对财务状况的监管与审核，以免出现私自扣留资金的状况。对于工程材料优良的厂家应当建立长期的合作制度，控制好材料合作的各项条款，加强对各个环节的审核，可以采用大批量引入的形式减少资金的投入。在材料的采购当中及时进行材料检测，重视材料的抗压、抗腐蚀等能力是否满足施工的质量要求，加强对材料的后期审核与监督。
2.2完善工程材料管理体系
在进行材料管理的过程当中，确立完善的材料监管体系能够有效帮助企业进行管理与建设，提升工程的整体质量。健全的工程管理体系是施工的必要条件。在工程材料管理体系的规划和建设中，企业首先应当对工程材料的前期储存进行管理。一些材料在施工过程中存在着随意堆砌的现象，影响着材料的应用质量，不利于后期的工程建设，还会造成一定的资金浪费。因此，企业应加强对材料的管理，提升材料的储存质量，有效提升经济效益。
工作人员应当准确了解不同材料的储存特点，根据储存要求控制好环境温度、湿度，避免材料因外界的影响产生损害。
工作人员要注意材料储存环境的酸碱程度，过酸过碱的环境条件会对材料造成腐蚀，影响材料的实际使用状况。企业应当重视施工过程当中材料的使用情况记录，对材料应用的实际状况做好统计，加强对材料的监督和管理。构建信息库做好材料数据的储存，加强材料管理当中的资料分析，加强记录与审核。另外，还应当加强安全生产，将安全意识的培养与培训落实到日常工作当中，将安全生产意识贯穿到整个生产过程中。控制好材料的实际摆放位置，避免由于材料的倒塌对工作人员的人身安全造成影响。明确岗位当中每一个工作人员的具体责任和义务，最大程度地减少分工过程的混乱，避免由于生产过程的重复造成材料的过度使用[1]。
2.3结合现代化管理技术
工作人员要借助计算机技术、大数据处理技术及多样化管理技术提升工作效率，广泛了解工程材料管理中应用的工作软件、工作设备等，根据工程的实际需求适当引入智能化的管理设备。借助智能化的管理设备对工程材料进行扫描，分析材料的构成，检测材料的安全性和材料的抗压、抗腐蚀能力，分析检测材料是否能够符合建设的整体要求[2]。
严格落实科学技术设备的管理制度，避免工作人员由于不恰当的操作影响设备的工作状况。借助网络技术建设安全可靠的材料使用状况网络数据平台，加强对材料使用状况的监管，确保材料的使用符合工程的建设要求，加强工程的整体化建设。对网络技术平台当中的安全质量进行管理和控制，加强工程建设当中的材料分析，确保材料能够符合质量标准[3]。
2.4加强对工作人员的技术培训
加强对工作人员的管理能够提高工作的质量，提升材料的动态化监督管理水平。首先，建立先进的技术管理团队，加强对工作人员的技术培训，采用以点带面的形式建立更加专业的管理技术团队，严格落实工程的材料管理制度。其次，应当建立专业的监管技术团队，对工作过程当中涉及的材料使用状况进行监督和管理，对材料的应用状况进行严格的审核，保证工程材料信息记录的真实性。对于工程监管过程中发现的不当问题及时上报，对上报问题进行监察，落实具体责任。最后，加强管理人员的信息意识。
管理人员应当自觉提高对先进技术、先进设备的了解，对市场的动态进行监管和分析，及时深入到基层了解材料管理实际状况，尽量满足工作人员实际需要，确保材料管理质量。
2.5改进质量管理制度
为规范质管行为、优化质管效果，应细化相关 管理制度，使材料质管工作有据可依。首先，完善 材料选购制度。在施工材料规格、质量等方面提出 具体化要求，以便购入达标的施工材料，为后续施 工及管理奠定良好基础。其次，实施岗位责任制度。 面向材料质管人员进行职责细分，确保管理职责落 实到个人，对有效开展材料质管工作起到重要作用， 为解决问题提供可行性方案。最后，建立健全监督 管理制度。为使材料质量管控活动规范化推进，应 有效实施监管制度，约束非规范管理行为。在此期间， 成立监督管理小组，细化监管细则，使监管工作实 现公开、公平、公正。
结语
强化土木工程施工材料质量管控，对建筑业良性发展有积极作用。施工材料选择应遵循规范性、经济性、安全性原则，要提高质管人员素质、创新质量管理方式、改进质量管理制度等措施，提升施工材料质量管理水平，推动建筑行业常态化建设、可持续发展。
参考文献：
[1]张强.土木工程施工中的材料选择及质量控制对策[J].工程技术研究，2020,5(06):139-140.
[2]曹迪.土木工程施工中材料选择及质量控制措施分析[J].住宅与房地产，2019(16):124.
[3]杨慧宁.浅析土木工程施工材料的选择方法及质量控制措施[J].科技创新导报，2019,16(09):33+35.
[4]李绮文.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].建材与装饰，2019(05):43-44.
[5]文华，杨涛，曹兴，等.基于土工合成材料立体加筋法的软土路基施工工艺研究[J].公路，2018,063(003):20-24.