探析小学教学管理工作中存在的问题与对策

发表时间:2021/3/30   来源:《教育学文摘》2020年35期   作者:姚祥勤
[导读] 教学是学校工作的基本内容,只有做好教学管理才能保证教学质量
        姚祥勤
        广西河池市罗城仫佬族自治县东门镇东勇村小学     546402
 

        摘要:教学是学校工作的基本内容,只有做好教学管理才能保证教学质量。教学管理是学校管理者根据教学内容与特征,为达到教学目标而对小学教学过程进行的全面管理。一所学校若想顺利地生存与发展,就必须结合传统的办学手段,运用先进的管理理念,运用有效的管理方法,还要有一支过硬的队伍作保障。在素质教育形势下,小学教学管理既面临着挑战与机遇,也存在许多问题,小学教学管理者必须改变思想,以积极乐观的态度去解决问题,加强教学管理,不断加强自身管理能力以期更好地提高小学教学质量。
 
        关键词:教学管理;问题;对策

引言:新课改对小学教学管理提出了更高的要求,教师在教学管理工作的推进过程中,要能突出学生在教学管理当中的主体地位,结合学生的素质发展需要进行创新教学观念的模式,促进学生积极参与到管理活动中去,从整体上提高学生学习的质量水平。传统的教学管理方法的应用,已经很难提升当前学生学习的需要,只有融入创新的教学观念理念,才能促进学生学习发展。

一、小学教学管理工作现状
         从当前小学教学管理工作的开展情况能发现,其中存在的问题是比较多样的,为能对教学管理的问题得到有效的处理,通过对工作问题阐述显得比较重要,主要有如下的教学管理工作问题:
1.教学管理理念没有转变
小学教学管理工作的实施当中,没有从创新的角度出发实施教学管理的举措,教学观念的理念缺乏和实际的管理需要相结合。教师在教学管理的理念创新方面没有加强重视,缺乏管理创新的意识,没有突出教学管理中学生的主体地位,影响了实际教学管理工作的有效开展。
2.教学管理的手段落后
小学教学管理工作的开展当中在手段的应用层面存在着问题,教学管理手段存在着不科学之处,缺乏和实际教学管理的具体状况相结合,造成教学管理效率低下的问题发生。教学管理工作采用的管理手段不合理,必然会造成教学管理的力度不足的问题,这对实现高效化的教学管理目标会产生不利影响。
二、小学教学管理工作的策略
         
1.树立四种管理意识。第一,树立教学是重点的自觉意识。教学是学校的主要内容,教学管理是学校的工作重点,学校要以教学为中心进行管理,每项工作要服务于教学,学校各部门领导、老师都要为教学来服务。每个老师、领导都不可随意更改或者占用学生上课时间。教育行政部门要保证正常的教学工作。第二,树立质量是生命的发展意识。质量是学校生存的保证,质量管理是教学管理的重点。新课程改革与素质教育的实施,都要以加强教学质量为根本。行政管理单位与学校要强化教学责任意识,要把加强教学质量作为学校的首要任务,紧密围绕这一重点完善与处理学校的各项工作。第三,树立老师是关键的责任意识。加强教学质量,老师是关键。需要充分发挥老师的积极性,在加强老师素质与教学质量上找到突破口。第四,树立培养学生综合素质全面发展的科学意识。
2.构建全新的课堂教学管理模式。

小学教学要在备课、讲课、批改、辅导、考察与评测方面严格要求老师,并将精力放在备课、讲解、指导与评测这四个方面。在备课时,老师要准备高质量的教学案例,把握好教学的基本内容,教学时充分借助多媒体教学,对优质的案例进行整理并认真学习。在讲课时,要利用多种途径组织大家进行听课或者请专家来现场指导,以此来加强老师对教学的理性认识,指导老师积极探索先进的教学模式,不断优化课堂教学。
3.健全教师培训制度。增加校本培训力度,加强老师的自身素质。校本培训是推动学校正常运转的动力,是加强老师综合素质的基础,是创建学校品牌的关键。校长要抓好培训方案、组织实施以及考核总结等重要部分。学校要将集中培训与分散培训结合、个人反思与小组讨论结合,大力开展校本培训工作。
4. 管理者应与时俱进。
管理者是一切事情进展的方向,如果管理者的思想落后,那么,从一开始我们就处于了一个落后的状态。所以这就要求管理者要与时俱进,做任何决定之前都要三思而后虑,让我们能在管理者的带领下走的更加长远。此外,还可以去其它学校学习一下其他学校的管理制度,将其他更好的东西带到自己的学校之中,认真看待自己学校存在的问题,从根本上去解决问题,为学生创造一个积极向上学习环境,让学生享受到最好的学习环境,并且将自己的学习潜力发展到极致,也要自己去探索适合于本校的管理体系,通过管理者与教师的配合,使学校变得更加有实力,使学生变得更加优秀。
例如,在学习《春天来了》这篇文章时,我们可以采用一些创新的方式去学习,不只局限于课本,学校和老师可以进行探讨与创新,因为我们生活的环境中可以感受到春天,如果只通过老师的讲解,让同学们了解春天的现象,只会让学生感到苍白无力。因为想季候这样的东西,他是属于意想的。所以老师可以也采取一些创新的方法,比如由学校出面,组织一场实践,老师带领同学去感受真正的春天。当然,当我们去感受春天之前,老师应该留下今天实践的问题。比如你眼中的春天是怎样的?你发现春天到了,其他事物有哪些变化?看到了春天,你想到了什么?等一系列的问题。学生在课外实践中也能感受到春天真正的魅力,也让学生学会了去观察身边的一点一滴,提高了学生的观察能力。回到学校之后,我们就可以开始学习春天来了这篇文章,让同学们自由地发表言论,把自己看到的春天展示给大家,老师再通过作者对春天的描写进行对比,这样学生不但会学的开心,也会学的更加有效率。

        三、结束语   
        管理者及领导者是一切事物的灵魂。作为一名管理者,要善于发现问题,发现所存在的问题。因为每一个学校都会存在着或多或少的问题,如果管理者选择视而不见,那么这个问题就会变本加厉。而一名优秀的管理者会发现问题,并且会很好的解决。管理者也要善于学习,每一个学校都有值得学习的管理方法。如果我们能够借鉴这些优秀的管理方法,相信我们会解决我们现在很多的问题,选其精华,弃其糟粕。这也是一名管理者所应具有的能力。一名管理者也要学会创新。现在社会是一个创新的社会,我们可以去开拓创新,制作一个符合学校符合自身管理的一个管理方法。如果管理者能够发现问题,懂得创新,并且善于学习,相信学生生活的也会非常的幸福,并且能够不断学习,成为国家的栋梁之才。
    
        参考文献:
[1]刘俊山.小学教学管理工作中的问题分析及对策.中小学教育.2014(07)
        [2]王建良.小学教学管理工作中存在的问题与对策探析[J].科学咨询(教育科研),2019(12):80

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