企业文化宣传信息化建设分析

发表时间:2021/3/31   来源:《中国教师》2020年12月34期   作者:   姜龙
[导读] 信息技术与企业文化宣传的结合,拓宽了企业文化的传播路径,提升了企业文化影响力与渗透力,能够以更快的速度将企业的经营理念、精神内核传达到员工队伍之中。
        姜龙
        大庆市热力集团有限公司 163311
        摘要:信息技术与企业文化宣传的结合,拓宽了企业文化的传播路径,提升了企业文化影响力与渗透力,能够以更快的速度将企业的经营理念、精神内核传达到员工队伍之中。文化宣传信息化建设立足于企业需求,是为企业未来发展与内部稳定和谐服务,有关部门以及相关工作人员,应该积极投身于文化宣传信息化建设队伍之中,全力为企业打造一条平稳发展之路。
        关键词:企业文化;文化宣传;信息化建设
        引言
        企业文化宣传与企业文化事业的开展密不可分,随着信息技术在企业文化宣传中的应用,企业文化宣传工作从形式到内容都有所创新。在这样的背景下,企业内部有关部门以及相关工作人员,应该加大文化宣传信息化建设力度,从根本上拓展企业文化影响范围,打造企业文化品牌,为企业未来的长久稳定发展打好基础。
        1依托新媒体,创新文化宣传平台
        企业在开展企业文化宣传工作时,相关宣传工作人员,不仅仅要做好基础宣传手段建设,如建设企业内部宣传栏、网站、刊物等,还应该充分利用新媒体技术和平台,进行信息化建设,开展多种形式的企业文化宣传活动,实现宣传企业文化的目的。比如:企业可以建立自己的微信公众号,用于宣传企业文化,企业可以注册微博、抖音、快手账号,每日在这些平台发送多种企业文化内容,实现企业文化宣传的目的;企业也可以建立微信群、论坛,在群内进行企业文化的互动交流,组织企业文化知识竞赛,获胜者可以获得一些小礼品;借助企业的内部邮箱和手机,定时发送一些企业文化宣传知识给员工,使得每名员工每天都了解一些企业文化知识,每天都能了解和学习企业文化宣传内容,感受和理解企业文化;企业文化宣传信息化建设,能够增加企业和员工之间的互动,员工可以针对企业文化宣传信息化建设中存在的不足给予一些建议,只有坚持以员工为本,企业文化宣传信息化建设才能获得员工的支持,使得员工能够作为企业文化的践行者和创新者[1]。
        2依托大数据,提升文化宣传辐射力
        企业可以充分信息互联网信息技术,构建企业文化信息数据库,依托大数据,对市场运行环境进行分析,进而形成最佳的企业文化宣传策略,推动企业文化宣传信息化建设,提升文化宣传辐射力。
        企业利用大数据来实现企业文化宣传工作,主要是发挥数据驱动作用,探索企业文化宣传信息化建设,实现信息技术和企业文化的融合创新。企业文化宣传过程中,充分结合企业员工的工作数据,提高企业文化宣传信息化建设的参与性和互动性,提高宣传效率。这在一定程度上丰富了企业文化工作的内容,对提高企业文化宣传的辐射力和影响力有一定的促进作用。
        2.1结构化数据
        结构化数据主要指的是数据库内的数据,主要是以数据字段的形式在信息系统页面中存在[2]。
        企业构建企业文化宣传数据库,数据的主要来源有三个系统,分别是:人事系统、审批系统、权限系统,数据项比较丰富,如姓名、教育信息、入职信息、职称信息、奖惩信息等,进而全面提升文化宣传辐射力。
        2.2非结构化数据
        非结构化数据主要指的是一些多媒体数据,如图片、报表、视频等。
        企业文化宣传信息化建设过程中,使用最多最重要的数据就是大数据文字云图,这种文字云图分为两个部分,一个是员工个人文字云图,另一个是公司文字云图。员工个人文字云图也就是数据中员工肖像文本云图;公司文字云图的内容相对个人文字云图而言比较丰富,内容包括:籍贯大数据文本云图、专业大数据文本云图等。
        企业文化宣传信息化建设,丰富宣传的形式,将企业文化更加直观、形象的展示出来,不仅吸人眼球,还能提升文化宣传辐射力,实现企业文化传播的目标。


        3依托移动网络,拓展文化宣传传播力
        3.1优化形式
        在移动互联网时代,企业文化宣传形式,要符合员工的趣味性和视觉化需求。尤其在碎片化阅读的今天,企业文化宣传过程中,只是一些文字的摞列已经不能满足大众的阅读需求,不能吸引大众的目光。所以企业应该进行文化宣传信息化建设,发挥移动网络的优势,不断优化企业文化宣传形式,丰富企业文化宣传渠道,转变企业文化的形态,不断拓展文化宣传传播力,使得企业文化内容能够深深的被大众记在脑海里[3]。
        比如:企业文化宣传栏设置,传统的宣传栏都是实体静态的,形式都是文字稿+图片,这种宣传形式比较单一,缺乏趣味性。企业文化宣传应该优化宣传方式,利用移动互联网的优势,充分发挥信息技术的力量,打造动态宣传栏,可以将实体宣传栏变成电子宣传栏,并且加入一些音频、图片等内容,丰富文化宣传的形式,吸引大众的目光,拓展文化宣传传播力。
        3.2打破局限
        打破局限主要指的是打破时空局限,传统的企业宣传活动,只有亲临现场才能参与,但是在移动互联网时代,利用信息技术,可以打破这种空间局限,丰富企业文化的传播形式。随着信息技术的发展,一些新兴平台层出不穷,如微博、微信,这些平台将企业和员工之间变得更近,打破以往的距离感,企业领导和员工互动的机会越来越多,进而不断优化企业文化宣传的路径,促进企业文化宣传信息化建设。
        比如:企业在组织一场企业文化交流活动时,利用信息技术进行现场直播,没有到直播现场的员工,可以通过快手软件参与其中,员工通过快手可以看到整个文化交流的过程,会有身临其境的感受;而没有参与现场直播的员工,也可以从快手以及公司的官方网站中观看整个流程。领导者可以利用信息技术,借助一些软件何员工进行交流,如在微信群内征集员工的企业文化宣传意见,调动员工的参与积极性,打破时空局限,拓展文化宣传传播力,推动企业文化宣传信息化建设[4]。
        3.3转变方式
        在移动互联时代,信息传播的方式发生翻天覆地的变化,人们不在只是信息的接受者,而是作为信息的传播者和接受者存在。企业文化传播的目标是让员工认可企业文化,能够在实际工作中践行企业文化。传统的企业文化宣传过程中,员工只是企业文化宣传信息的被动接受者,没有被充分考虑,所以宣传效果并不理想。在新媒体时代,信息技术不断创新发展,企业文化传播应该转变方式,使得员工都能作为企业文化传播主体而存在。所以,企业想要获得较好的企业文化宣传效果,应该进行信息化建设,增加员工的互动频次,拓展文化宣传的传播力。
        比如:传统的企业文化宣传手册获得的宣传效果最不明显。而在移动互联网时代,想要发挥企业文化宣传手册的作用,应该增加员工的参与度,从手册的制作、阅读等方面入手,增加员工在企业文化宣传中的参与程度。企业可以结合两个参与法则来设计企业文化手册,一个是“开放参与节点”,企业向员工征集意见,了解员工想要知道了解的内容以及内容的表现形式;另一个是“设计互动方式”,可以在手册中设计互动环节,员工可以看完一部分内容后,用微信扫描二维码答题,答对可以获得一些奖励。通过转变企业文化宣传方式,拓展文化宣传传播力,促进企业文化宣传信息化建设[5]。
        结束语
        企业建设与发展与企业内部文化不可分割,企业文化是企业核心凝聚力、企业品牌得以树立的关键,在新的时代背景下,企业势必要通过加大企业文化宣传力度的方式,拓展企业文化建设之路,借由企业文化的影响力,营造和谐内部环境,为企业未来的发展铺平道路。
        参考文献:
        [1]席炫晔,刘子健.文化企业宣传与文创产品设计的关系探讨[J].大观,2020(12):73-74.
        [2]何璐璐.国有企业新闻宣传对企业文化建设的作用探析[J].河北企业,2020(12):144-145.
        [3]余渊.切实做好国有企业宣传思想工作[J].党政论坛,2020(10):59-60.
        [4]费保升.应用微信创意提升文化宣传“气质”“颜值”[J].企业文明,2020(10):84-85.
        [5]赵谦.企业文化在企业管理中的战略定位分析[J].包头职业技术学院学报,2020,21(03):44-47.
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