滕立斌
中国电建集团华东勘测设计研究院有限公司
摘要: 当前伴随着我国经济的发展以及社会市场体制不断变革，各个企业实施经济管理的过程，也要注重将信息化、市场化纳入到自身的管理体系当中。这种融合的发展也是企业未来发展的主要潮流和趋势。当前，信息技术不断的发展和完善，为企业的管理技术提供了更多的选择方向和研究内容，能够让企业在未来的发展过程当中获得更多的经济管理有效方式，同时也可以很好的对当前市场的信息进行快速的了解，将企业发展的成本进行有效的降低，提升企业在未来经营的管理水平，使得企业的核心竞争力提升以及发展都有着非常重大的促进作用。面临全新的形势和市场的发展动态，企业实施经济管理创新研究有着非常重要的意义和价值，要实施经济管理必须要对市场进行全方位的分析，同时也要了解当前的信息技术发展趋势。本篇文章针对当前的经济市场发展以及信息化发展进行了具体分析，对于企业在进行经济管理过程当中所存在的问题进行有效的研究，从而针对具体问题提出具体的解决方案。
关键词:新形势;企业经济管理;创新策略
一、进行新形势下企业经济管理的创新策略研究的理论基础
当前随着我国经济的发展以及社会制度的不断完善，在全新的经济形势之下各个企业在进行企业战略研究的过程当中也要进行不断的创新和改革，一定要注重企业日常运营过程当中的各个环节。通过综合性的考虑来全面的提高企业运作和发展的效率。与此同时，注重相应的数量统计知识的运用，通过科学有效的方法进行经济战略管理方案的布置以及研究。
首先，各个企业在进行经济管理战略部署的过程当中，。一定要充分考虑当前我国发展的全新形式，按照科学有效的方法对企业的经济管理理念进行全方位的发展和优化，从而有效地助力企业后续的发展。在进行研究的过程当中，一定要找准是最主要的切入点，能够有效地摆脱传统思想的束缚。根据企业当前的真实运营情况，结合自身的运营管理，从实际出发对企业的经济管理过程进行有效的完善和增强。
其次，企业在进行经济管理战略部署和不断优化的过程当中，一定要注重引进全新的技术和经验，对企业的组织结构进行不断的丰满和完善。通过对企业组织结构的完善，能够有效地给企业管理提供一个重要的结构依托，让企业在发展过程当中有足够稳定的框架支撑自身的发展和运营，从而全面的提升企业本身的经济效益水平。
最后，在进行经济管理战略部署的过程当中，一定要注重理念选取，同时也要体现以人为本的重要原则。经济管理战略的发展实际上就是对人力资源的重要应用。在发展的过程当中，一定要有效地将企业全体员工的工作积极性进行有效的调动，让员工感受到企业对自身的关怀和尊重，从而全面的将员工的工作效率进行提升，促进企业良好发展和运营。
二、新形势下企业经济管理的创新策略研究流程略论
根据上文，我们研究了企业的经济管理创新，我们可以得知对于经济的创新可以分为几个阶段进行研究，有效地提升企业管理效率。
首先，企业在进行经济管理研究分析的初级阶段，一定要有效的保证能够按照企业未来的发展进行战略的制定和实施，更好的确保整体的质量，与此同时还需要对监督人员进行安排，确保整个经济管理策略设计过程能够在有效的监督之下进行良好的完成，有效的控制该研究经济策略的大致发展方向能够处在了里的控制范围当中。
其次，企业在进行经济管理战略制定的过程中，指定的战略一定要按照当前市场发展的具体要求进行有效的落实。在对自身经济管理行为实施有效的创新和研究的过程中，要注意对各方面的信息进行有效的研究分析和整合。在实施分析研究时，应该依据自生的行业合理选择经济管理策略，或者也可以针对外部较好的管理经验进行吸收借鉴。但是以上提到的这两种内容必须要充分的了解自身企业的具体实际情况，保证在自己发展的范围进行研究分析，同时还应该确保在正确的形势下进行经济管理创新策略分析，让企业在发展的过程中获得更好的发展前景和发展动力。
最后，企业要实施合理有效的经济管理创新研究，就需要对企业当前所处的市场进行全方位的研究和分析，实施有效的调查和深入研究。总体来说，要首先对目前的市场进行研究和分析，了解市场的具体要求和内容，针对市场发展的需求，对企业当前的发展目标和发展方向进行确立进行有效的评估设计和研究分析，一定要将市场的发展和企业的发展进行有效的结合，注重两者的协同发展，从而更好的保证企业能够在市场发展的新形势下实施有效科学的经济管理创新，制定一套符合企业未来发展以及市场发展的合理性经济管理方式，帮助企业在未来的发展过程中提升自身的核心竞争力，助力企业全面提高自己的管理效率高校发挥经济管理策略的根本意义和作用。
三、新形势下企业经济管理的创新策略研究概述
1.企业经济管理与现代信息技术的结合
企业经济管理的创新策略研究要和信息时代发展过程有机融合在一起，这就需要根据相关的理论指导进行策略研究工作。在这个过程之中要遵循循序渐进的原则，根据企业经济管理的实际需要，有序进行企业经济管理的信息化建设。与此同时，为了保证企业经济管理和现代信息技术结合的效果，要根据企业经济管理和信息化技术的各种要素组成的共同分析，结合两者的优点，完成最终的企业信息化经济管理策略的研究工作。
2.新形势下企业经济管理的创新策略研究基础内容
当企业在实施经济管理研究和创新的过程当中，一定要注重以下几方面的研究。第一，企业的研究分析活动一定要结合当前发市场的发展，对市场进行全方面的信息调度和分析研究，从而可以结合市场的发展动态来制定符合自身企业的战略。第二，在进行信息化研究和分析的过程当中，一定要对于一些科学的理论进行认真地吸收。在研究的过程当中也要对一些数理统计方法进行有效的利用，以此来为企业的发展进行理论方面的指导。第三，企业在实施经济管理时，要注重企业本身的特点和自身的优势，制定出符合自身发展的有效策略，同时也要根据企业具体的发展情况来制定出符合自己未来发展道路和方向的经济策略。
结论
通过上述分析和研究我们可以得知，企业在进行经济管理的创新过程当中，一定要对各方面的问题进行系统的研究和分析，找到该问题出现的具体原因，具体问题具体解决。同时在进行管理策略分析的过程当中，针对一些关键性的要点进行经验总结，得出相应问题的解决方法和具体策略，从而有效地保证企业在进行经济管理过程当中，能够提升自身的管理水平和管理效率，让企业在自身所处的经济市场之下得到更加快速的发展，提升企业自身的核心竞争力，帮助企业在未来的发展过程当中获得更大的力量和优势。
参考文献
[1]武越,张萱淼.新形势下企业经营管理的问题与创新策略[J].经营与管理. 2018(12)
[2]高军.新形势下我国企业经济管理创新策略分析[J].金融经济. 2018(22)
[3]田晓明.新形势下企业经济管理的创新策略探讨[J].中国商论. 2018(10)