中国核工业第二二建设有限公司
摘要：工程造价是建筑工程的重要构成部分，且造价管理在建筑工程建设中起着十分重要的作用。随着社会经济和建筑行业的迅速发展，建筑行业的竞争也越发激烈，然而，我国现阶段的工民建全过程造价管理依然存在着许多问题，因此，强化和优化工民建工程造价管理显得十分必要。
关键词：建筑工程；成本精细化管理；造价控制
引言：
要想实现建筑企业的利益最大化，其中一个非常重要的阶段就是进行建筑工程造价的有效控制和管理，对各项人工和资源进行合理配置，提高工程造价的管理意识，加强对整个工程全过程的管控，对建筑工程造价管理中存在的弊端进行有效的解决，下面将对建筑工程造价管理的重要作用进行具体分析，并对其具体实施中的弊端进行探究，通过各个方面的加强实现建筑工程造价控制与管理的优化。
1、精细化管理简析
精细化管理是针对房屋建设各个环节提供的更加详细的施工理念与施工技术的结合，它不仅优化了施工单位的管理方式，更是降低了房屋建设施工工作成本，从根本上提高了企业经济的发展，提高了企业的整体效益。通过不断优化处理工程中的细节问题，来提高房建工程各个环节的施工效率，从粗放型的管理模式优化到对工作的精细化管理，更注意房建工程的细节和流程。对于房建施工中的各个环节做到全面管理，以此不断增强建设中的管理方式和技术应用，施工相对困难的环节，首先要进行不断的分解，来进一步细化的管理施工中的难题，降低完成的时间，确保项目资源的合理应用。
2、房建工程造价管理存在的问题
1.造价管理缺乏规范性
由于工程造价管理工作难度较大，很多企业为了尽快将工程完成，就将不完善的工程造价工作放之任之，这样一来施工单位只是一味的赶工程进度，很多的管理检查工作没有进行完全的实施，最初的工程规划设计当中很多的内容形同虚设，施工过程当中存在很多的问题，工程造价管理根本不能对施工各个环节进行成本把控，经常会出现管理混乱的现象。对造价控制过程的怠慢引发的问题直接影响后续的各项工作，从而影响整个项目的经济效益。
2.不重视投资决策
不重视投资决策也会影响房建工程的造价。实际上，投资决策在工程中占据十分重要的比例，如果这一阶段出现问题，就会影响房建工程造价的全过程成本控制的合理性。在进行估算的时候，往往会存在较大的误差。还有一些项目在批准之前，往往会在投资环节处做文章，比如缩减投资，这样也会使得工程造价有问题。
3.基础管理薄弱
建设项目的薄弱基础管理是制约工程造价控制水平提高的关键。建设项目的建设涉及多个环节，每个环节都包含许多具体的建设内容。施工项目管理的制度和规范不完善，导致项目管理复杂，没有严格的规格和要求，从而导致施工的人员和工作人员没有紧张得工作状态，无法树立正确的职业观念，从而降低工程的安全性，对最后质量造成影响。当前，大多数承包工程没有严格选用工作人员，施工人员变通性较大，施工单位没有统一的施工人员资料，有的是临时性的，施
3、建筑工程造价控制和管理的优化措施
3.1提升工程造价控制和管理的意识
造价管理对建筑工程的整体控制具有非常重要的作用，相关的管理人员必须加强自身和企业其他人员的造价意识。
建筑企业的管理者应该时刻了解造价控制与管理的重要性，然后将这种意识灌输给企业的所有员工，无论是从设计还是施工的各个阶段进行严格掌控，管理者还要具有一定的核查能力，对工程造价中各种建筑材料的价格进行合理管控，对市场价格的发展趋势进行科学地调查研究，保证企业造价的合理化，尽量提升企业的经济效益。
3.2施工阶段
（1）对于成本管理人员来说，其应当充分结合施工方式以及工艺，在进行工程成本开发控制时要尽可能做到“三多”，也就是“多看、多问、多想”。首先，对于工程的施工组织流程、施工工艺技术、现场的具体情况应当“多看”。其次，如果在预算中遇到不常见的较边缘的工程问题时，不要根据自己固有的经验盲目的下结论，要向更为专业的人员进行咨询，寻求更优的解决方案。最后，定额虽然是目前核定造价最为有效的方式之一，但其也不能完全囊括整个市场。
（2）严格控制材料用量，合理确定材料价格。对于工程材料费来说，其占据工程总成本的一半以上，所以其高低直接关系着整个工程的总成本。为此，要想控制材料的成本，就应当建设好企业自身的价格信息体系，确保信息渠道有效地流通，高效地了解不同时间、不同地区、不同规格的材料、半成品的价格，保障相关人员可以及时地进行沟通和监管，进而实现资源共享。
3.3提高建筑工程造价管理人员的综合素质
建筑企业的工程造价控制与管理对企业管理人员的综合水平要求也比较高，建筑工程的整体预算会涉及到多种领域的知识，如果造价管理人员对这些领域不熟悉，将会对造价管理的准确性和严密性造成非常严重的影响。所以应该提升造价管理人员的综合素质，定期培训和考核，保证工程造价管理人员的水平逐渐提升，满足现代社会人们的需求，有效提高工程造价的效率，也为建筑企业创造更多的经济利益。
3.4建立施工质量控制体系
在房屋建设施工中，为了保证施工质量，首先要建立健全的质量控制体系，在思想、制度、技术、组织以及施工工艺上确保施工质量的完美实施。在思想上，要不断加强培养施工人员对质量安全的观念，树立质量安全的意识，才能确保施工人员在施工的各个环节能够正常工作，不违反施工的操作流程。在制度上，要贯彻落实质量管理制度，实行岗位责任制，确保各个职位上都有技术施工人员负责进行质量的检测，制定奖罚制度。在组织上，对于施工的各个环节要成立专门的质量检测小组，定期定时对房屋建设环节中的每一个流程进行严格的检测，防止因为质量问题而出现安全质量隐患。在技木上，要不断引进先进的技术和设备，并加强新技术和新设备在房屋建设施工中的应用。在施工工艺上，有积极创新新工艺，使技术人员设置施工方案时能有多种施工方法。
4、结束语
工程造价属于工民建项目施工过程中一个十分重要的内容，其不仅决定工程施工建设成本，同时也会影响到工程项目建设质量，因此必须要对工民建项目全过程的造价控制和管理引起充分的重视，确保工程项目各个环节都能够得以有效控制。唯有如此才能够真正控制好工民建项目成本，促进工民建项目质量提升，防止质量问题或资金资源浪费问题的存在。因此，对于工程实施的不同阶段都必须要努力开展好造价管理工作，借助于科学有效的造价管控手段，促进工民建项目经济效益和社会效益的有效提升。
参考文献：
[1]曹照伟． 论建筑工程造价的动态管理与控制[J]．住宅与建筑工程，2017（06）：58 －59．
[2]程玲玲.工民建工程造价管理的现状及解决对策探究[J].住宅与建筑工程，2017，03：42.
[3]程玲玲.工民建工程造价管理的现状及解决对策探究[J].住宅与建筑工程，2017，03：42.