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摘要：在现代化背景下，人们对市政工程的要求不断提高，这也给市政工程施工管理带来了新的挑战。但是，到现在为止，在实际施工建设过程中，我国市政工程质量管理依旧有施工规划设计不合理、安全观念匮乏、材料质量不满足工程实际需要以及监管流于表面等问题存在，这严重影响了施工质量管理效果，阻碍了市政工程的长远发展。鉴于此，本文主要分析加强市政工程质量管理的有效策略。
关键词：市政工程；质量管理；策略
1引言
市政工程是维持城市健康运行的基础保障，也是一项综合性较强的工程项目，对于一些发展快速的城市来讲，其内部市政工程建设作业环境复杂、交叉施工较为频发，如何在恶劣的作业环境下保证工程施工质量是一个亟待思考的问题。市政工程施工企业针对存在的质量问题，必须完善企业工程管理制度建设，加强施工人员的管理工作。
2市政工程的特点
2.1涉及范围广和管理全面
城市基础设施工程涉及道路、管道、桥梁、电力、绿化等城镇化建设方方面面。城市基础设施工程建设的范围广，有关建设管理的范围更广。与现有工程建设相比，这些基本项目建设时间长、造价高，还需要大量的建设人力。特别是对项目的要求高，一定要有专人完成，有些项目对自然条件有严格的要求。因此，为了对每个环节进行严格的控制，必须进行科学、综合管理措施。
2.2有许多影响因素和安全的要求
市政建设的质量与安全影响着政府、企业的信誉与声誉。因此，为了保证施工项目的安全性，保护建设人员的生命和财产，需要对建设过程有一个详细、全面的理解，并且要对安全管理系统进行严格管理。由于在设计过程中的设计图与建设过程中的实际施工存在一定的差异，并且施工环境过于复杂，无法改善不确定性和风险。建设项目有关部门在建设前要做好准备，进行全面分析，采取措施避免建设隐患。因此，在建设过程中，有必要对施工内容进行全面明确的界定，按岗位，按施工内容进行具体的劳务分配。项目负责人应详细分析项目进展情况，监督各线路建设现状，预防建设过程中的问题，配备专门的监督人员，监督现场的施工，提高项目管理的综合质量。
3市政工程施工过程中质量管理的重要性
市政工程主要是指维持城市健康运行的一系列基础设施建设，比如：城市道路、地下给排水管道、城市照明、桥梁等等。由于城市经济发展不同、地区环境不同，市政工程所面临的环境及工程大小也存在一些差别，但不管如何其对于城市各方面产生的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多，工程建设程序相对复杂，在建设中不可避免的会存在一些工程质量问题，特别是针对一些隐蔽工程，比如：地下管线、电缆敷设、通信管道、钢筋工程等等。面对市政工程诸多因素引起的质量问题，施工企业必须加强重视，在施工开始前就做好各项准备工作，掌握施工重点、要点及作业流程，以高质量的市政工程推动城市的健康发展。
4加强市政工程质量管理的有效策略
4.1制定完善的质量管理体系
市政工程质量管理在施工管理中具有的关键位置是不容忽视的，制定完善的市政工程施工管理制度能够为现场管理提供有力的依据，在实际管理过程中管理制度能够约束各部门以及工作人员的行为意识，实现现场方面工作的协调发展。针对质量管理工作，结合不同的工作对象细化责任分工，实施绩效考核将现场各种行为与奖惩相结合，激发员工的积极性和工作热情，确保员工各方面工作行为都能够符合规定要求。另外，根据现场质量情况明确风险机制，制定有效的施工方案和施工进度计划，对施工中可能存在的质量隐患进行预测，保证各项工作的科学、规范。
4.2转变质量管理观念，优化城市规划设计
在市政工程施工建设过程中，要想更加高效地完成工程管理，提高施工质量，相关单位必须跟上时代发展步伐，认识到质量管理的重要作用，加强法律与监督管理，严格按照相关规定要求展开施工建设。同时，政府应该认识到自身作为市政工程建设牵头者以及监督者的重要职责，不要直接参与到施工中去，以此有效避免挪用、侵占资金或者贪腐问题出现，切实保证资金安全，为后续工程施工建设的顺利展开夯实根基。
4.3加强施工材料设备的管理
市政工程现场施工管理过程中涉及的内容比较多，其中以材料为首的质量管理工作至关重要，作为现场施工不能缺少的一部分，材料质量管理发挥着重要作用。现场管理人员应该从提高质量意识角度分析材料、设备可能存在的质量问题，结合工作流程进行全过程的动态化管理。在材料、设备采购的前期阶段选派专门的人负责采购工作，并对供货商的资质、质量证明文件等进行检查。其次，结合工程现场情况制定科学的运输路线，加强过程损耗的准确计算。材料运送至现场后根据要求对材料进行质量检测和抽检等工作，保证材料、设备质量能够符合设计规范与质量标准的具体要求。在设备使用过程中安排在专门的人员进行操作、维护、保养工作，是设备运行状态能够维持在一个良好的环境下，为工程项目顺利开展奠定基础保障。
4.4加大监管力度，降低不可控因素的消极影响
因为市政工程比较复杂且庞大，所以在市政工程施工建设过程中，影响工程项目质量的不可控因素非常多。因此，在进行施工质量管理时，施工单位必须认识到不可控因素对项目质量的影响，开展施工全过程的监督管理，以此有效降低不可控因素可能引发的消极影响。同时，相关部门应该展开从招标到投入应用后维修保养的全过程监管，从而有效避免不公平交易或者施工质量不过关等问题出现。例如，在进行招标时，监管人员必须深入调查竞标单位以及招标人员，以此防止收贿、受贿等情况出现，避免资格不过关的企业取得施工权。此外，在市政工程施工建设完成后，政府部门以及施工企业还应该加强对事后维修工作的重视，这样才能够为市政工程项目的正常运转以及有效应用提供更有力的支持和保障。
4.5对施工管理人员的专业技能培训予以强化
为促进工程更好的展开，确保工程建设的稳定性与可靠性，需要对施工人员做好针对性的施工技术培训工作。首先需要定期组织技能知识讲座，并邀请更多的专业人员对现场经常应用的技术予以讲解，充分结合实践与理论以从根本上将施工人员的专业技能水平提升；其次是需要尽可能多地融入先进的管理思想与机械设备，以提升工程的整体施工效率与建设质量，为施工技术的与之俱进奠定基础，全面提升工程管理人员素质以确保最终的施工工程的建设品质符合预期要求。
5结束语
对市政工程进行质量管理时，不仅需要树立正确的质量管控意识，同时需要从根本上提高施工管理人员的管理水平，以准确定位施工问题从而制定出完善的施工方案，为市政工程的顺利展开与措施的有效落实奠定基础。
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